《千万店铺系统工程》
          ——店铺3581系统工程
【课程导读】
 店铺运营管理越来越受到人们的重视，小店小做，大店大做这是目前很多老板所说的话，可是我们也不难看到有些不起眼的小店却做得很好，甚至上千万的业绩，他们是如何做到的呢，小店怎么做成大店，大店如何发展到多店，我们如何打造我们千万级店铺呢，如何从300万做到500万，从500万做到800万，从800万顺利过渡到1000万甚至更多，在此邰昌宝老师为你揭开其中的奥妙；

【培训方式】
1. 根据现代店铺运营状况制定适合店铺业绩提升的管理模式；
2. 针对店铺客户现状制定门店VIP管理机制，促使VIP贡献率达到85%以上；
3. 为企业把脉，颠覆传统管理模式，量身制定适合自己企业的战略、组织架构、岗位职责、工作流程及薪酬结构。

【培训对象】  老板  总监  督导   店面店长    店面经理    店长助理   
【课程用时】  三模（每个模块两天一夜）
【课程大纲】
  第一模：店铺销售管理系统
1. 人-店铺人员管理系统
2. 货-店铺货品流通系统
3. 场-店铺形象管理系统
头脑风暴：个性化系统落地方案

第二模：店铺VIP管理系统
1. 店铺VIP标准化运作
2. 店铺VIP个性化管理
3. 店铺VIP人性化服务
头脑风暴：个性化系统落地方案

第三模：店铺战略管理系统
1. 公司组织架构战略梳理（含零售店铺）
2. 颠覆传统模式岗位职责编辑
3. 公司工作流程落地系统
4. 公司创新薪酬管理机制
  头脑风暴：个性化系统落地方案

邰昌宝：
品牌顾问 门店专家
《门店精细化管理》
《门店盈利模式》畅销书作者
中国服装网高级顾问
千万店铺系统工程第一人
深圳市法澜商贸有限公司总经理
十五年门店连锁培训管理经验，成功运作20个以上门店精细化管理咨询项目，500多场门店管理课程讲授，深入参与30多家零售连锁企业运营管理。擅长门店连锁精细化运作与个性化管理体系建设与维护。
邰昌宝老师的零售管理课程体系，够细致、可深可浅、有宏观、有微观。其中不仅案例丰富，且提供多种实用的解决问题的工具、模板及技巧，对参与者具有极大的吸引力、感染力与及意想不到的后续效果。

【专注领域】  服装纺织 箱包鞋帽 家居建材  通讯电器
【精品课程】
《门店成功销售》
《门店盈利模式》
《门店精细化管理》
《门店VIP营销管理》
《千万店铺系统工程》
《门店连单成交系统》
 
【授课风格】 为企业与员工量身定制最新锐实战、实用、实效的培训课程。
【学员反馈】 邰老师的课程有较强实战性，讲的都是实实在在的案例，能让企业员工更好、更快的运用到实际生活与工作中，能在最短的时间内提升员工与企业的利润。

【重要客户名单】
 【服饰、皮具】
广州格风服饰有限公司（歌莉娅）、金利来皮具、衡水比音勒芬、依我的女装、富铤服饰有限公司、古依娜女装、广州市早晨儿童日用品有限公司、VASTO顶级男装、S.D.Spontini、山东卓成高档女装服饰有限公司、卡士豪皮具国际集团有限公司、商由皮具有限公司、佛山市卡鲁森服装有限公司、佛山青蛙皇子服饰有限公司、匠森鞋业有限公司、安踏体育用品有限公司、番禺裕辉时装有限公司、深圳红钰高级女装、顺德浪登服装有限公司、星威时装有限公司、金源时装有限公司、舒荣皮革制品有限公司、裕源时装有限公司、衡韵时装有限公司、红谷皮具有限公司、步绅皮具有限公司、明旺皮具有限公司、百斯顿、富绅服饰、太子狐、JAKET高级女装 、比华利•保罗、李宁体育用品有限公司……
【家具、橱柜】
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【灯饰行业】
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