管理是一门学问，不然也不会有专门的专业叫“管理学”了。职场中，当你成为一名管理者，你要面对的管理问题有很多，也需要根据不同的情况来区别处理，你还需要管理好比你年长的同事，管理他们跟管理你的同龄同事是大不一样的，接下来X职场多维简历就来告诉你该怎么管理比自己年纪大的人。

　　1、认可他们

　　很多的人在公司很久但是一直没被人认可，所以即使有一天你成为了他们的管理者，你也要认可他们，不能否认他们的价值，他们也希望别人都看好他们，认可他们，这样他们工作起来才会更有精力。他们的价值才能够发挥出来，而你还应该做的就是将这一股力量凝聚起来，一鼓作气，完成更加出色的任务。

　　2、经验很重要

　　当然其实我们也不排除很多的职场的老一辈的人认为自己比较的有经验，所以可能比较的看清新来的，比自己年轻的管理者，他们甚至认为自己做的会比那些年轻的更好，但是X职场多维简历提醒你要知道，管理者也是由他们的老板提拔出来的，没有谁会选择一个毫无用处的人来做管理者，因为他们认可这些人才会提拔他们，他们也是有经验的，经验也是要互相的交流的，作为管理者你不得不认可那些年长者们的经验，虚心求教。www.xzhichang.com

　　3、让他们信任你

　　很多的管理者在面对比自己年长的同事的时候，很是尊重，但是他们发现很有一部分人，觉得自己年长就更是应该如何，更是有恃无恐，一种无所谓的态度，甚至觉得你还不如他，那么这个时候的你应该怎么做呢，X职场多维简历认为就是证明自己，证明你的能力真的是有可取的地方，值得别人赞赏和信任。

　　4、年代之间的区别

　　要知道你们之间很多的问题出现了分歧是因为你们的生活的时代是不一样的，例如现在的，90后和80后的，90后的朋友也总是处于风口浪尖，说他们缺少独立的理想或者说是信仰，而且比较的过分的自我而且比较喜欢另类和个性，但是不得不说90后的他们又有自己的优势，例如他们接受新生事物的能力还是比较的强的，而且很多都有一技之长。他们喜欢突破喜欢新意，但是像一些80后甚至是70后的人来说，他们更是喜欢脚踏实地的干活，所以针对这样的一类人群，X职场多维简历认为也应该学会认可他们，因为现在的社会需要的人才也是不一样的，取长补短是一个很有见识的做法。