拉勾网要在招聘行业掀起“双十一”风暴，互联网圈子又一次炸开了锅，像拉勾这样从名不见经传到被业界疯狂追捧的互联网企业见怪不怪，已为常谈，但是在招聘行业确是独树一帜的火爆，这次玩起互联网招聘周再一次将所有人的目光牢牢锁定在自己的头顶，期待又一次的引爆。

　　拉勾掀互联网招聘风暴周有七大优势

　　一、500万豪赌招聘风暴周，资本在手，底气十足

　　上线一年估值1.5亿，拉勾上次风靡正因如此，一年内3次融资，从天使，到A轮， B轮，总计融资已远超3000万美金，对于一个新成长起来的互联网企业绝对可以用惊艳两个字来形容，于是拉勾掀起这次互联网招聘风暴周，金库充实，底气十足，4天狂掷500万，自信心油然而生，所谓的土豪企业已渐成型。就为拉勾倾全力举办两个线下专场提供了成功的可能性，实现让“bigger更bigger”的梦想，腾讯、百度、阿里巴巴、京东、聚美优品、猎豹等在内的40家上市互联网公司将率先集体亮相组成第一梯队线下专场。第二梯队则是40家高成长性互联网公司CEO一起直接在现场面试求职者，包含途家、易到用车、知乎、豌豆荚、人人贷、滴滴打车等。打造更加直接的招聘O2O.

　　二、十八大专区，四大特色专场，招聘玩个性

　　此次招聘风爆周，拉勾设三大主会场：上市公司专场、创业专场、技术类高薪专场，另设十八大招聘专区，而更为特色是四大“任性”专场：针对有志从事互联网行业品牌、市场以及前台等职位的妹子们开设“美女专场”;针对异地职场人士的“返乡专场”;针对工作十年以上的高端经验人士的“大龄专场”以及服务少数派的“同志专场”。此种招聘形式可以说实在互联网招聘的老模式下玩起了微创新，并走了当下最时髦的个性路线，引爆点和体验性十足，完全遵循互联网思维的极致原则，走出传统招聘的套路误区，赚足强劲的曝光率。据悉，此次“招聘风暴周”，总计三万三千家企业在一周时间一起参与，将打造一个互联网史上最大招聘周，细分专区和特色专设也以便招聘风暴周取得整体的成效。

　　三、用户至上，极致体验，玩转体验经济

　　拉勾自诞生起就以用户体验著称，牢牢打破传统招聘的思维误区，走出令老牌招聘企业智联招聘和前程无忧望而生畏的新路子，第一次要求招聘企业必须在职位信息中标明具体的薪资水平;第一次要求招聘企业的人力资源必须回复收到的每一封求职简历;第一次要求招聘企业全员参与招聘。而这众多的第一次就决定了拉勾不同于其他招聘企业的用户体验，毋庸置疑，拉勾为此赢得了更多的求职者的青睐，玩体验经济，拉勾的又一奇招。

　　四、借3W咖啡馆资源，夯实招聘业O2O的线下服务

　　3W咖啡馆作为拉勾线下O2O的重要连接点，为拉勾网人脉和资源的储备提供了充足的佐料，许单单、马德龙等常常邀请互联网大佬组织线下沙龙和互联网会议。邀请企业通过拉勾招聘，为拉勾人脉和资源的积累提供了先天的条件。也是拉勾实现了招聘行业O2O的创举，此次招聘风暴拉勾倾尽全力举办两个线下专场，直接现场面试求职者，算是将招聘行业的O2O正式提上日程。招聘O2O，拉勾这才叫颠覆。

　　五、学小米讲故事，玩转粉丝经济

　　小米模式，有“雷布斯”“中国的苹果”的故事贯穿始终，更是利用饥渴营销惊艳中国，而这本身也是一个产能奇缺的故事，雷军也曾经说记住一个品牌最好的办法就是讲故事，曾教互联网创业者如何讲故事，毋庸置疑，小米已经是中国的一个传奇故事。拉勾也有的是故事，三位联合创始人均来自中国的传奇公司腾讯，身后有着传奇的经历，拉勾网之前创始人经常同互联网大佬一起组织线下沙龙，3W咖啡馆已经成为互联网大佬的聚会集散地，这个故事也是传奇，上线一年拉勾估值过亿，收到媒体的强烈追捧，这是不是也是一个传奇，拉勾的成长和小米有异曲同工之妙。

　　六、学阿里做营销，玩转“双十一”

　　上个月571亿造就的阿里“双十一”，成为了新兴垂直招聘拉勾举办招聘风暴周的学习样本，论营销策略自然老大非阿里莫属，阿里是不以技术和产品为主力的互联网企业，独树一帜的是阿里的运营力，靠阿里对电商运营经验的累积和强劲的执行力迅速实现营销变现。而拉勾此次无非是从阿里“双十一”中得到灵感，玩起互联网招聘的“双十一”并且初步涉足招聘业的O2O,拉勾算是捷足先登，开创先河。相信拉勾多少可以赢得用户的支持和追捧。

　　七、传统企业转型互联网，抢招聘业最大蛋糕

　　正是传统企业转型互联网的新机遇，大批的传统企业已经渐渐变为传统业务和互联网业务相融合的企业，李彦宏曾说今天所有的公司都是互联网公司，所以说拉勾做互联网垂直领域的招聘将是大势所趋，传统的招聘公司将会被类拉勾的招聘公司所取代也只是时间的问题，传统企业转型互联网也仅是时间问题，拉勾的垂直招聘还远未开始，拉勾在开始创建之初就预见了未来是自己的天下。

　　拉勾掀互联网招聘风暴周面临两大挑战

　　一、被捧上天的拉勾迄今为止仍然没有清晰的盈利模式

　　虽然拉勾已经估值1.5亿美金，但迄今为止仍无清晰的盈利模式。拉勾称，使用拉勾的企业达数万家，拉勾为其中一部分提供收费服务，其中包括360等知名公司，至今没有公布面向企业的统一收费标准或者是清晰的收费模式，这是拉勾亟待解决的问题。其中的原因可能有以下：大量资金和精力用于品牌宣传和用户体验改善，无暇东顾;在等待一个时机，而这个时机可能是马德龙所说的将拉勾的用户从占据市场50%的份额变为70%—80%的时候;难以确定一个两全其美的收费模式。

　　二、招聘O2O的用户体验迅速形成“双十一”效应还待市场验证

　　招聘业的O2O与电商O2O有着质的区别，拉钩虽然号称40家高成长性互联网公司CEO一起直接在现场面试求职者，但是互联网企业招聘员工是一个复杂的流程，并不同于电商O2O的一次性交易行为，招聘行业的交易是基于企业对员工的综合素质和能力的考验，关乎企业成长的所有过程，员工的选择也包含简历筛选、初试、复试、实习等多个流程。相对于电商O2O，招聘显然是对用户体验有了更高层次的界定，而招聘的一般形式均是通过O2O实现。招聘的线上服务仅是一个窗口而已。

　　作者：倪卫涛，创变科技创始人，互联网观察家，新媒体实践者，企业私人订制，微博@倪卫涛，微信公众号：nitaotao99,微信和QQ：940389571