社会体育的发展离不开市场化的运作，而市场化的社会体育的可持续发展则需产业化作为支撑。如此，社会体育的产业化才能形成促进体育社会化的动力与积极的推动因素。

市场化的运作则需培养体育运动项目的商业运营机制。在这其中，体育项目的商业化运营离不开商业活动的设计、商业产品的包装与市场营销。在过去的体育项目推广中，体育项目的运作过多地依赖行政力量和举国体制来完成。而市场条件下的体育项目则需要考虑项目的推广主诉求。如项目与市场、与体育运动人、与商业、与媒体、与赞助商不能进行有机的整合，否则该项目的商业价值将会失去。

因此，从这个角度来看，社会体育产业化成功的支点在于拥有目标人群、拥有更多的运动人口基数、注重项目本身的观赏性、娱乐性、竞技性、经济性、游戏性及高参与性，这或许是社会体育产业化发展的核心要素，通过“核心要素+市场化运作”，那么，体育项目由单一体育运动产品将向产品——商业平台/商业载体转变，经过更多的商业元素及企业营销要素的结合，一个通过赛事为传播核心的赛事经济模式也因此将建立起来。之后，通过广泛的市场资源配置，赛事经济、装备企业的营销商机、服务赛事产业的新机会等等，这些都将会促进体育项目向体育产业化的方向迈进。

体育项目与市场的结合，主要体现在体育与目标人群的参与感上。没有基于有价值的参与感，即便再好的运动也将无济于事。所以，一项基于社会大众的体育项目从一开始就需要注重项目的参与感、娱乐性、观赏性和游戏性的四个特征。只有“四个”特征能够得到充分的释放，才能吸引传媒和商业赞助商的参与，因而，体育项目社会化的传播过程也就成来产业发展的契机和促推器，将会给参与企业带来丰厚的投资回报！

社会体育产业化发展的几个路径，个人认为它与科技、健身、养生、时尚、自媒体等几个因素结合后，或许能够形成强大的产业变革力量。单一的体育运动将成为人们健康生活方式的具体内容。从而，它的商业价值必定会显现。届时，体育产业蕴藏的金矿必定不再是含金量不高的金矿。