文化创意园生态运营模式全息解读


  【文化创意园定义】

   文化创意园,是指在政府整体规划和引导下,按照兴办经济开发区的成功模式,以区域文化创意资源为载体,以优惠的产业政策吸引多种文化创意生产要素聚集的园区。

【文化创意园区分类】

形成方式:自上而下、上下合作、自下而上三种类型。

建设形式:功能置换、旧房改造、新规划建设

业态分布:办公型、主题型、综合型、商业型(体验、贸易、娱乐)

盈利模式:房东型(二房东)、房东+经纪人,房东+经纪人+投资人,房东+经纪人+投资人+地产商

功能定位:产业型、商贸型、配套服务型(生产性服务、生活性服务)

运营方式:自运营、专业委托、自管理(无运营)

 

【文化创意园生态方程式】

30%硬件+30%软件+40%运营=文化创意园生态(不运营,无园区

 

【文化创意园生态运营模式】

通过对园区发展定位及内部聚集要素的深入判断和分析,以打造文化创意价值生态链条为核心,整合利用产业创新发展所需的内外部资源网络,形成“自我创新、自我成长、自我发展、自我变革”的产业生态发展区和孵化基地。

【文化创意园生态运营价值导图】

生态聚集-产业融合-生态融合-价值外溢

【文化创意园生态运营价值演绎模式】

产品输出-服务输出-价值输出

 

【文化产业园生态运营管理流程】

策划定位+要素招商+生态运营+公共平台+价值创新

【文化产业园生态运营策划法则】

产业基础要透,发展方向要明,运营模式要清,扶持政策要足,服务管理要细

【文化产业园生态招商法则】

招商前思考清楚的问题:园区和企业想达成如何的关系?园区发展路径是什么?依据发展路径可分几种招商模式:

低价模式:农村包围城市

龙头模式:擒贼先擒王

链条模式:顺藤摸瓜

扎堆模式:行业聚焦

注意事项:

1、始终坚持园区和企业的“鱼水情”,营造共生共荣和谐环境。

2、轻企重人,以人择企,以项目为水、人才为鱼,有所为有所不为。

【文化产业园生态运营四个角色】

服务管家+孵化人+经纪人+投资人

【文化产业园生态运营平台法则】

有形的平台服务于“软”

无形的平台服务于“硬”

【文化产业生态价值创新三度法则】

高度:科技+思想

广度:产业+创意

深度:文化+模式

 

备注:加微信公众号"moxrain"延伸阅读“深圳文创园之忧:文化遁去,商业显形