点评央视马年春晚之赢家？（1月31日）
关键词：央视马年春晚 华谊兄弟 传媒运营
春节年年过，春晚年年搞，而且是每个电视台、电台甚至比较有规模的企业机构都在搞。中国习惯性的欢乐祥和传统催生了独特的晚会文化，耗费无数的金钱，支撑巨大的门面，留下的是基于众口难调的批判。每次联欢晚会除了捧红一些明星，留下一些流行语之外，总是会留下无数的抱怨、指责、揭秘、穿帮等等。
俗话说“演戏的是疯子，看戏的是傻子”，如今看戏的水准越来越高，每个人的眼睛里都容不得沙子，看戏的都用“找不同”的眼光去看，都是跟以往的节目水准攀比，跟其他平台进行攀比，跟国外的同类型节目做对比，更多的是跟别人较劲。
民众在不知不觉之中患上了差评强迫症。你给与差评，我就给与更差的评价，你说出了一点儿不满意，我就会尽量找出更多一点儿不满意。似乎表达了满意之情就显示自己“好伺候”，而不好伺候的都成为口味刁钻与众不同的见多识广。
竞争心态下的指责与抱怨，吹毛求疵与猎奇之中寻找穿帮与揭秘，酸葡萄心理导致的高标准要要求，这种导向让习惯于叛逆的人找到了宣泄的出口与再平衡的支撑，那些从中得到展示与满足感的人，或许就是某种意义上独特的赢家。
晚会这种东西，首要的是讨好。平台讨好观众，观众才会买账，至少不会半途换台。对广播电视而言，换台是最大的硬伤，因为那直接导致收视率下降，并引发广告投放的锐减。
在中国特色的环境下，晚会更要讨好领导。每年的节目编排，都要经过精挑细选，而最终确定谁入选，最终的话语权是掌握在领导手中的。通常领导关注的不是节目的质量与艺术水准，甚至不是在观众之中的受欢迎程度，而更多的是主旋律，是否符合所既定的中心思想。
中心思想的重要性不难理解，从读小学的时候写作文，到成年之后做事情，如果你不按照主旋律去办，所得到的结果是注定了的。
央视虎年春晚以差不多6.5亿元广告收入创历年新高，在引发人们口诛笔伐，被戏谑是“广告中插播晚会”，这使得即使如央视这样的传媒龙头，都不可能无视一切来自草根的讨伐而执意大肆敛财。以央视的身份与姿态，主旋律素来都是“站着把钱挣了”的。
央视宣布2011年的春晚“零广告”。2012年和2013年，哈文对外明确宣布央视春晚广告“零植入”。以虎年广告收入计算，从2011年到2014年，连续四年“零广告”，让央视收获“纯洁”的春晚，但也少挣二十多亿元人民币。
就科技手段而言，前两年的央视春晚舞台已经把舞美发挥到了极致，尤其是蛇年春晚，304块LED屏，不仅可以360度呈现画面，而且还能延伸到观众席中互动，还有水幕的全息投影，绝对的高大上。
马年央视春晚，增加了另一重的讨好，那就是讨好投资人。央视春晚往年的投资人，与其说是CCTV，不如说是整个国家。所以不管从哪个角度而言，央视春晚都是不差钱的。国家级的跨媒体平台，面对全球十多亿的华人与带有华人血统的观众，而且每年才能有一次，假如办得过于寒酸，难免会让人家笑话“小家子气”。
如今，不管是CCTV还是华谊兄弟，以及他们背后的力量，都是不差钱的，但他们都知道如何讨好自己的投资人，那就是不用赤裸裸的商务味道倒了观众的胃口。
知其不可为而为之就是愚蠢，反之，知其可为而不为之是智慧。
由冯小刚做导演的央视马年春晚只有开播前的“贴片广告”，而在节目演出过程中并没有植入广告——零点报时冠名除外，这个举措无疑是智慧的。
作为国产电影“植入”广告之鼻祖。冯小刚从《没完没了》开始，《一声叹息》《大腕》《手机》《天下无贼》……观众几乎在每年的冯氏贺岁片中都能找到植入广告，《非诚勿扰2》拥有六千万广告植入。《私人订制》除了收获7.1亿的票房之外，植入广告攀升到8000万元。
据悉，2013年央视春晚仅舞台的造价就超过了三亿。虽然我们暂时不知道冯小刚版的马年春晚花了多少钱，但可以得出的结论是，肯定会大大少于历届春晚的预算。
包括冯小刚在内的央视春晚各个方面的代表符号，都深知舆论导向的重要性，除了继续稳固其在民众中的正面形象之外，还为投资人奉上了更为有含金量的投资回报，那就是华谊兄弟旗下的演艺团队。在央视马年春晚之中，我们随时可以找到与华谊兄弟有关的因素。
作为中国最早成功上市并在业界领先的娱乐旗舰传媒集团，近年来华谊兄弟在中国娱乐界的地位如日中天。集团涉及包括影视、文化、传媒、院线、广告、音乐、经纪、时尚等多个领域。在华谊兄弟的未来规划中，有计划签约多位极具国际影响力的艺人，为他们全面拓展内地市场。
华谊兄弟在2013年9月收购了张国立的公司之后，张国立可持股华谊兄弟0.5%。，更多的意义上，张国立是以华谊兄弟股东的身份出现的，华谊兄弟以2.52亿元收购著名艺人张国立旗下的浙江常升影视制作公司70%股权。同时，被收购方还将以2.16亿元购买华谊兄弟实际控制人王忠军和王忠磊持有的股票并锁定三年。
由于华谊兄弟，因为冯小刚的因素，张国立担任春晚总策划兼主持人一事是早早就确定的了。当然张国立在草根民众中拥有的基础才是最重要的。
张国立不止是个好演员，更是个妙语连珠的好主持人。此前，他曾主持过金鸡奖、中国电影导演协会表彰大会等多个大型活动，冷幽默的主持风格备受好评。
除了冯小刚、张国立，马年春晚里还有很多明星带有华谊兄弟的印记。孙楠、杨坤唱过冯小刚片中曲，李雪健、葛优、姚晨都是华谊御用艺人，姚贝娜、张靓颖、王铮亮等均与华谊兄弟有紧密的关系。
蔡明在春晚上的白发造型，不仅延续了其多年小品表演所塑造的形象特色，而且让人不禁想起其在《私人定制》里边的角色，此外，王铮亮也是华谊兄弟旗下的艺人，在春晚上演唱《时间都去哪儿了》恰恰是在中国大陆取得7.1亿元人民币票房的《私人定制》的插曲。
此番利用央视春晚，华谊兄弟更是重磅推出与李敏镐的合作，让他成为首个登陆央视春晚舞台的韩国艺人。奠定后者在中国市场中的基础，华谊兄弟与李敏镐所属韩国经纪公司Starhaus Entertainment全面结成独家战略合作伙伴，强强联合、全方位打造李敏镐未来在中国的发展并与其进行深度商务合作。
此外，刘欢是姚贝娜老师，假如可以基于刘欢，华谊兄弟搭上苏菲玛索的关系，由此华谊兄弟国际化进程将会提速。央视马年春晚被指“关系户”扎堆，网友吐槽“春晚，华谊兄弟的年会”，奥运健将冯喆更一针见血，“华谊年会真心不错，办的跟春晚似的！”。
冯导今年来了个返璞归真，今年春晚舞台很节俭。今年春晚舞台大走简朴风，明星们参加春晚不收取任何费用。前两年的高科技华丽风被抛弃了。不仅没有了炫目的LED屏，连观众席也变得朴素简洁，吊顶上的大红灯笼却体现出一股浓浓的年味儿。
其实在赢家之中，央视比华谊兄弟所得到的更多。对央视而言，虽然没有酣畅淋漓地收取广告费，那是一种损失，但既然有人（冯小刚、张国立等人）帮自己省钱，甚至有人（华谊兄弟与身后的投资方）有理由替自己出钱，能在节俭办春晚方面摸索成功的模式，倒也是有一定的标杆效果与示范效应。
早先就有报道提到央视和其它地方电视台为了响应政府减少奢侈浪费以反抗腐败的号召，已经采取措施减少他们在春晚上的开支。这种以回归节俭的“全民大联欢”为主题的马年春晚，甚至成功地邀请到陈道明在节目开始的时候露脸，却是让我们眼前一亮。
陈道明在开始那句“春晚，有它不多，没它不少，就是老百姓年夜的一个伴随”的说法意味深长，虽然依然带有一丝幽怨，但在陈道明与央视之间很有一些冰释前嫌的味道。
最为值得称道的赢家，其实还是观众。尽管总是会有人继续用匿名的方式吐槽，对这次春晚依然会提出带刺的批评，挖空心思找穿帮，极尽嘲讽抱怨甚至谩骂之能，但整台节目依然让我们发自内心感动。
贾春宝身边的朋友一致认为，从开篇对春晚的全新定义，从大咖到草根对春晚节目的解读，到筷子篇的公益广告的呈现，都会成为传诵的经典。
《筷子篇》以筷子为情感载体，串起永定客家土楼，广东西关老屋、上海现代家庭、东北农村、北美唐人街、西部乡村、北京四合院6个场景，描述中国人过春节的生活情感与情节，承载着中国特有的传统与美德，呼吁大家珍惜与家人、亲友的每一次团聚，弘扬分享、感恩、明礼、孝敬等中华几千年传承的传统文化。
《筷子篇》主要谱写家的味道，广告用充满情感的镜头传递出筷子里蕴含的家的味道，民族的文明。由筷子所引发的启迪、传承、明礼，关爱、“多个人多双筷子”的睦邻关系。
此外，是否搀扶跌倒的老人的纠结，人情与份礼的关系，漂泊在外的励志，子欲养而亲不待的矛盾，以及人与人之间的质朴感情，都让我们有了久违了的耳目一新之感。
虽然依然要注定在网民的吐槽中被批评，但就如片头的大咖们所说的，对春晚的批评就是对春晚的管制，要在同一时间舆论所有人，这事有点难，还要有教育意义，就是图一乐儿。
贾春宝
2014年1月31日星期四
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