再难也要审慎经营

    在今年3月，彭承喜还不知道什么是合作社；但到目前，他发起的齐河县胡官屯镇众融种植专业合作社，已经吸收社员300人左右，有了260余万元的互助金。4月27日合作社成立后，他也曾为没有社员和股金发愁，几个做生意的朋友知道了他的困难，有的提出存20万元，有的说要存10万元，彭承喜拒绝了这些好意，坚持每个股东最高5万元的原则。这种谨慎经营的态度，成为各家互助社成功的普遍经验。
　　河南濮阳县银融种植农民专业合作社目前贷款余额达900万元，但从2010年至今只有一笔坏账，是一个赌博的富人所欠下的4万元。合作社理事长刘双磊说:“如果我们见钱眼开，拼命揽储，吸纳这个人100万元股金，那么他给合作社带来的损失将非常惨重，甚至将合作社毁灭。”

走向综合性合作社

　　虽然以资金互助起家，但不少忠于合作理想的合作社，都不可避免地走向了综合性合作社。这种趋势，得到了不少专家的好评。
　　郓城县众兴种植专业合作社于去年10月成立。但开业后，周边农民普遍观望，不太认可，规模迟迟得不到扩大。这时候，理事长王林发现了玉米种子市场的一个秘密：“市场上一亩种子50-55元，但是出厂价只有30-40元/亩。我们能不能通过种子购销，取得老百姓的信任呢?”合作社出台规定：市场价55元的种子，合作社只卖35元，社员价比出厂价只高2-5元的费用。这一举措，使得社员迅速增加。
　　资金互助社的核心资产是诚信，有了这个最贵的资产，各种综合业务的拓展水到渠成。吉林公主岭市民发农民专业合作社，在资金互助的基础上，又拓展了粮食信托、土地流转、公益信托等业务。尤其是公益信托，通过特定股金所产生利息的专款专用，每月给12名贫困户100元的生活费，成为了当地扶贫救济的一种新手段。
 

做守法的一分子

　　据北京农信之家咨询中心秘书长谢勇模介绍，目前也有一些地方的资金互助社偏离了初始的发展方向，偏离了合作社原则。例如，江苏的一些资金互助社，投资不动产造成了流动性不足，最后造成挤兑；而河北一些互助社，违规发展到4亿元之巨，并且大量放贷给大企业甚至地方政府。谢勇模说:“一旦走上非法集资这条路，肯定没有回头的机会。”
　　害怕别人违法经营殃及自身，成为很多互助社的心病。在郓城，多家从事资金互助的合作社，正筹备一个带有自律性质的行业协会，以便及早发现有非法集资苗头的“害群之马”。当地一位合作社理事长表示：“如果有一个出事，我们就都完了。”而在全国范围内，一个名为农信之家的咨询中心,成为全国数十家“农民银行”的民间自律机构。一位银监系统的专家建议：资金互助组织行业自律组织应抓好政府职能转变的时机，积极从政府那里争取监管权，让市场能做好的由市场去做。
　　在与政府的互动上，合作社也变得更为积极。合作金融专家姜柏林举了一个例子：某地资金互助社成立后，当地镇党委书记不让官员参加合作社任何活动。但这家合作社在守法经营的同时，每个月向镇政府递交财务报表，不定期向主要领导汇报，并产生了很大成绩。到了第七个月，这家合作社获得了镇政府颁发的“先进单位”的荣誉，获得了地方政府的认可。姜柏林说:“与政府的沟通非常重要。政府的支持对合作社的发展空间，至关重要。”