全军安全文化建设的先试单位借鉴刘先明的“五进五融”
精细管理工程创始人刘先明
2013年9月26日
2005年之夏，本人为辽河石油勘探局总机械厂提供了企业文化咨询服务，并取得了较好效果。2007年之夏，辽河石油勘探局总机械厂又邀请本人为该厂提供了安全文化咨询服务。
在辽河石油勘探局总机械厂企业文化的导引下，本人依据辽河石油勘探局总机械厂安全生产的特点和安全管理工作的良好基础，创造性地提出了辽河石油勘探局总机械厂安全文化建设的“五进五融”模式：
一、“五进”：
安全文化进单位；
安全文化进班组；
安全文化进岗位；
安全文化进家庭；
安全文化进红村。
二、“五融”：
安全文化融于心；
安全文化融于眼；
安全文化融于口；
安全文化融于手；
安全文化融于行。
2012年10月24日的《解放军报》发表了《北京军区某分部构建油库安全文化体系——赋予安全工作新内涵》的报道，报道中写道：
作为全军安全文化建设的先行试点单位，北京军区某分部探索的以安全文化为抓手促进油库安全发展的经验，10月上旬被总部推广。
该分部党委把构建安全文化作为基础工程，探索形成了以安全理念为牵引、管理约束为基础、行为养成为主体、文化传播为源泉的“四位一体”安全文化体系。
为营造浓厚的安全文化氛围，分部及所属油库创作收集了安全文化格言、警句，编辑整理了《油库事故案例集》《安全文化手册》，创作了《安全文化歌》《油料兵之歌》，修建了安全文化主题广场和安全文化长廊，使官兵处处感受文化氛围，时时增强安全意识。
2013年9月24日，本人在北京天方饭店担任了第四届中国企业形象管理大会的主持人。
9月25日，本人到北京军区某分部所属油库调研安全文化。很高兴的是，看到该油库借鉴了本人2007年总结的“五进五融”，成为“油库安全文化推进模式”的主要内容：
一、安全文化五进：
进大队
进分队；
进班排；
进岗位；
进家庭；
二、安全文化五融：
融于心；
融于眼；
融于口；
融于手；
融于行。
