珠峰登顶后回来的郁亮变化颇大，不仅是体重上的：他从入住珠峰大本营到登顶成功一共减重30斤；亦是工作方法与态度上的，郁亮总是被认为是王石的追随者，但他却否认了“接班人”之说。他自诩从运动菜鸟变成了达人，他也将万科[简介 最新动态]的发展与运动结合起来：万科接下来的路，像是一次没有终点的马拉松。
6月28日在西安的全国媒体见面会上，万科总裁郁亮被百余家媒体层层包围(石家庄二手房)，提问话题涉及房地产行业整体趋势、政策影响、万科发展，郁亮也分享了自己从攀登珠峰、坚持运动以来收获的所有感悟。
谈行业：房地产将继续过冬 春天不会到来
新型城镇化被普遍看做房地产又一次发展的黄金时期，房价的持续上涨也让整个行业嗅到春天的气息。郁亮并不这样认为，他对楼市的看法甚至有些悲观：“我觉得行业春天不太可能会到来。”郁亮认为在一线城市土地价格屡创新高、地王频出的当下，“整个行业全部人马都正在深受其害。”
“我觉得（行业）冬天是长期的，我已经不指望春天，更不会希望夏天。”郁亮坦言“不太理解”以北京为代表的一线楼市：“面粉和面包价格很接近，房价要大幅上涨房企才有可能赚点儿微利，这个局面可能是有问题的。”郁亮预测，在经济转型的两三年内，房企“明显感到痛苦”，“冬天不会轻易结束”。
另一方面，被看做房地产“救命药”的城镇化并不是郁亮眼中的机会，“我是反对小城镇建设的”。郁亮以江南小城宜兴为例解释：宜兴环境优美、经济发达，但当地并没有增加的住房需求：年轻人都到机会更多的南京、上海等地工作，宜兴成为艺术家采风、老人聚集的小城，若以一刀切的方式发展城镇化，会打破宜兴的经济与环境平衡。
“小城镇建设的除了在北京周边是可行的，在北上广以外大多数地方是不可行的，因为对外来人口没有任何吸引作用。”郁亮认为：人，才是城镇化最主要的因素。因此，他也同样担心城镇化沦为房地产化，他认为，该为城镇化把关的应是地方政府，从土地出让这步减弱房地产过多介入城镇化。
郁亮对行业的悲观并没影响到他对房企可作为的乐观，他提出若干企业发展的建议：例如更好地满足客户需求、更谨慎对待企业现金流，“我并没有觉得冬天有什么坏处。如果在冬天里明确运作的方法，一样可以活下来。”
谈政策：钱荒没什么不好 经济需要挤泡沫
房地产行业正受着钱荒带来的压力之考，地产股因此经历了股价大跳水的危机。而郁亮则淡定地表示万科并不缺钱，而且，“目前的银根紧缩可能是个好事情，整个中国经济需要挤泡沫”，否则无法完成中国经济的转型。
有趣的是，房地产行业恰好是被诟病最多的存在巨大泡沫的行业。郁亮认为，房价问题其实是金融问题——货币超发是房价大涨的重要原因，“钱多了才把房价给弄起来的。”
郁亮进一步解释，目前整个中国经济由于金融货币超发导致了各种各样的不合理现象，若还靠投资拉动整个中国经济增长，中国经济的转型不可能完成。
“所以我想，如果说我们行业也需要一个健康发展的环境，我觉得大家都更现实一些，更务实一点，更踏踏实实做一些事情，可能会好一些。只是名义上的经济增长，可能对我们国家并不有用的。”郁亮如此建议道。
谈企业：万科不缺钱 但十年内将遭遇天花板
2012年全年，万科累计实现销售金额1412.3亿元，销售面积1295.6 万平方米，领先于全国房企。有数据显示，从2010年开始，万科每年销售额以20%的速度增长，如此发展下去万科将不久后突破万亿目标。郁亮笑言：“这几乎不可能。”
郁亮坦言十年内万科的发展将遭遇天花板，“中国目前一年的住宅需求在1000万套左右，但十年之内行业空间会越来越小。”如何保持高速增长、如何解决万科自身的发展问题，“还没有明确计划”，郁亮说，短期内让万科舍弃核心业务并找到强有力的替代品，没有那么容易。
郁亮在交流中透露出万科未来发展过程中的几个方向：第一，做城市的配套运营商，“与城市一同发展”这是郁亮对于未来的期待。郁亮提出了一个较为新奇的想法：将来万科将运营垃圾场。他认为，垃圾场是每个城市发展建设所必须的配套，但国内几乎没有垃圾场能给人较为舒适的体验，他计划，以后万科可以吸取国外经验，修建公园式的垃圾场，具体形式则可以是政府委托万科运营或是给予一定补偿
第二，万科要做优秀的跨国型企业。优秀、跨国性这两个定语有一定的模糊性，郁亮解释：优秀的表现不仅是规模大，同样体现在社会责任上，如何随着城市功能的发展调整自己的战略，为更多市民提供服务，将是万科长期发展的战略。另外，万科将逐步加大海外投资的比例，在郁亮看来，目前万科的海外投资仅是“学习阶段”，未来将正式将海外发展成一个成熟市场，“但并不是大建唐人街，也不会以投资客为主。”
现场记者几番提问万科未来的短、中、长期发展是否有明确的目标，都未得到郁亮的明确回答，郁亮虽然承认未来住宅市场的萎缩会让万科碰到天花板，但如何突破，他表示“我们也在考虑”，但郁亮也多次强调：源于项目多采取合作模式，即便钱荒导致贷款融资困难，但对于万科的发展，钱，不是问题。
谈人生：珠峰归来后我看淡了很多东西
崇尚运动成了万科最有代表性的企业文化，两个总裁先后登上珠峰的企业确只一家。郁亮在登顶珠峰后许下的愿望是：平安、健康。这在别人看来如空气般容易获得的东西，在郁亮看来珍贵异常；而加薪、年终奖这些“身外物”，郁亮说“看淡了很多”。
郁亮如此总结登顶珠峰对他带来的影响：“我的人生有了更准确完整的认识。”在登顶过程中，郁亮虽已被告知山上会有遇难者尸体，但切实看到并路过的时候还是不免感慨“人生来是脆弱的，无论是山下还是山上，都很脆弱。”
但这样的脆弱并不是放弃的理由，相反“在这个脆弱的人生里面，如何活出精彩和质量来，很重要。”郁亮说这是他对人生的看法和意义：我们大多数人不去努力地让自己有一个辉煌的有质量的人生。因为现在的生活很好，“其实你可以做更多。”