(七)工场产线布局
工场中所有的活动，都是为了维持产线正常运转。所以产线布局合理不合理，直接影响工场中的生产效率和产品质量。
产线布局的原则是，顺畅的工艺流程和物流通道。
产线布局应该在什么时候进行
很多人听说过产线布局不合理，但却很少人真正的参与过生产布线工作，只是在实际生产过程中，通过自己的实践发现了这个问题而己。产线布局活动，是出现在实体工厂策划的早期，在选定要生产的产品，设定了生产产品所用的工艺路线之后，接着就是产线布局了。
产线布局有两种主要的风格，一种是技术中心的风格，一种是流水作业的风格。
技术中心风格就是把所有用到同一种生产技术的工序集中在一起，统一进行生产调度和技术、品质管理。技术中心的优势就是在一些商业秘密比较严的企业，可以防止技术外流，同时可以减少对同一工种熟练技工的依赖，减少技术培训成本。不足之处就是，需要技术工人十分精通核心技术，熟悉不同工序用到的不同的加工工艺条件、不同的工艺参数、不同的工艺材料、不同的工装工具，技术工人不但要能够十分熟练的操作机器，还要十分了解自己操作的机器性能、加工能力，及生产中用到的各种材料的工艺加工特性。
流水作业风格，就是生产线按照生产工序排列，进行流水作业。这种产线的布置要点是，每个工序的步进速度要一致，不然容易造成工序之间的作业不平衡，在步进速度快的工序造成停工待料，在步进速度慢的工序造成物品堆滞。流水作业的优势是，在同批次大批量的产品重复生产中，可以高效率的进行生产，产能稳定，机器调试简单，员工的技能培训成本较低，生产现场容易进行有序管理，在技术数字化后，容易实现自动化生产。不足之处就是生产线更换产品规格比较复杂，人员或机器数量配置成本比较高。
一般大型的加工企业或产品规格型号很少的企业，比如日化企业、家电企业等等，喜欢采用流水作业方式；而小型的或产品型号规格多的专业零配件制造型企业或定制型企业，比如类似模具企业等，就喜欢用技术中心这种风格。当然，也有采用混合模式的企业，比如太多数的个体民营企业，汽车行业，重工行业。一般制造型的工场，喜欢用技术中心风格，组装型的工场，喜欢用流水作业风格。
畅通无阻的物流通道好理解，虽然很多人在真正布局的时候，都忘记了这一点。其实在工场划线，不但可以规范员工的责任区，另一个好处就是可以一眼看清楚你的物流通道是不是畅通无阻。
电容屏制造企业属于零配件制造业，特点是原辅材料和产品的规格型号繁多，生产批量相对较小，但是工序与工艺重复性又较高，所以，一般的企业，会采用混和型的产线布局方式，产线分段，按工序职能流水排布，每段的工序职能内则按技术中心排布。
电容屏工场在布局的时候，还要注意的是，无尘车间内部的重复污染问题，对于一些产尘的工序，不建议象有些工厂一样把它安排在无尘车间外，以免再次进入生产车间的时候，产品已经被外界污染，进而影响整个车间的洁净度，对于这样的产尘工序，为了不污染整个无尘车间，可以单独设立集尘系统，并抽排到车间外面进行处理。
电容屏工场的布局，另一个注意点是，不能留有卫生死角，机器与机器间、机器与障碍物之间，要有60公分以上的间隔，方便检修和安全生产。