近年来随着我国工业的迅猛发展，模具行业也已取得一定的成就，但是，由于我国的模具产业还存在结构不合理、产业分散、技术不高等问题，模具专家罗百辉认为，我国模具行业还属于上升产业，还需要很长时间的发展才能不断的完善自己。

　　上升中的中国模具产业需要不断进行技术改革，管理改革，才能获得前进的动力。在技术方面，我国的模具产业需要大力的进行技术研发，不断吸取国外先进模具生产技术，并在原有技术的基础上消化吸收，进行二次创新。管理方面，要打破我国模具产业由于产业规模，产业结构等不合理造成的管理弊端，引进先进的管理方法和管理人才，逐步根除我国模具产业中的管理弊病。在这方面，我国模具产业要积极借鉴国外的先进管理方式，吸取精华，以促进我国模具产业未来更好的发展。

　　金模网（www.gmold.info）联合国内先进的云计算开发商设计开发的模具制造执行管理系统，是帮助模具企业建立一个高效规范的信息管理平台与管理系统。模具企业制造信息管理系统标准版功能模块包括：OA办公管理、销售管理、项目管理、设计管理、设备管理、采购管理、库存管理、生产管理、外协管理、质量管理、贸易管理、财务管理、知识管理、战略管理以及系统权限与流程设置管理等45个功能模块。该系统主要以模具生产制造过程管理为核心，围绕模具售前报价和订单管理；基础规范与项目管理；设计与工艺管理；生产调度与可视化排程，生产过程的动态监控；试模管理；采购与库存管理；模具制造成本实时监控管理等主要方面提供实时动态信息管理等功能，通过集中的协调与管理，实现网络化环境下制造资源共享，制造能力集成，制造过程协同，以提升模具制造企业整体的快速响应能力。从而保证模具交期，质量以及成本等控制要素，帮助模具企业增强盈利能力，提高竞争力。

　　企业管理虽然有一定的规律与模式可循，但是，在具体管理过程中，受企业规模，所属行业，国家宏观政策与经济形势，产品特点以及管理者风格影响很大。标准化模块加客户个性化定制开发为金模软件的核心业务模式。金模网深谙模具产业价值链管理精华，针对每一个行业客户，在专业资深咨询顾问深入调研与挖掘客户真实需求的基础上，与客户探讨研究满足客户实际需要的个性化量身打造的企业管理解决方案。避免在企业管理方面采取“一刀切”的管理模式，为客户打造真正属于自己的管理体系与管理平台，通过适合企业自身管理体系的建立，真正帮助客户提高管理效率和管理竞争力。