越来越多人在谈论微信应该如何赚钱。一方面是因为微信是近年来移动互联网毫无疑问的畅销产品，另一方面可能也受到马化腾近日公开讨论微信商业尝试的影响，前者应该比后者更让业界内外关注微信的盈利模式——这并不奇怪，因为我们的互联网江湖最喜欢讲述的就是商业模式和盈利模式。

　　分析来分析去，赚钱的路子不过如下：游戏、广告、增值服务和电商…

　　广告是最容易变现的，不过因为微信团队的谨慎，怕破坏用户的体验，粗鲁的展示广告暂时还没有出现；增值服务就说有可能出现，因为类似的产品已经有依靠付费表情变现的前例；至于游戏则被马化腾证实即将有数款上线；还有就是电商，新名词儿叫O2O，这是被许多人畅想的领域….

　　挺欣赏微信团队对商业化的慎重，过度商业化和急于盈利必然是破坏用户的体验，如何在商业化和用户体验中平衡是考验微信团队未来的重要考验。

　　微信如何借鉴QQ实现增值服务的收费，应该算是最有利于微信的盈利模式，很多人都已经被QQ会员的收费模式培育过了，所以类似的模式是挺可行的..

　　其次靠谱的算是游戏吧，这点也无需多说，只是如何在游戏的娱乐性和微信的社交性找到结合点，以及充分考虑到智能手机的屏幕和操纵性，是考虑微信游戏团队的命题..

　　至于O2O和广告，个人觉得其实短期内很难实现，除非，微信真的能够成为很多人描述中的那个移动互联网时代的超级入口…

　　我，是不相信有那个超级入口存在的，移动互联网时代…

　　虽然很多企业已经入驻公众账号，虽然很多媒体也开设公众账号，虽然自媒体微信如火如荼，虽然微信用户超级多…

　　就好像对“万能的微博”那套说辞保持天然的警惕一样，对于过度的神话微信，哥也觉得有点儿….别太相信…

　　微信当然很厉害，或许会比微博厉害很多，但，超级入口这玩意儿好像一直都是传闻：搜索很厉害，但社交网络一样可以崛起，社交这么厉害，电商一样突飞猛进，运营商牛逼，但互联网企业们一样可以杀个片甲不留…

　　就是这样，没有哪个平台可以通吃，百度不成，阿里不成，微信估计也够呛…

　　且抛开平台不提。

　　但，对于很多企业或者第三方而言，认准某个平台然后做好，其实都可以名利双收…有很多企业靠论坛活的很好，在天涯，在搜房，在58同城，都不少；也有很多企业通过百度竞价排名拉活儿；也有很多公司在微博宣传的不错…

　　各自都有各自的优势，这点在微信上也必然如此，一定有一些个人、媒体、企业和机构，通过微信塑造或者巩固了品牌，但必然也不可能赢家通吃。

　　移动互联网的“超级入口”，暂时真的只是想象中，踩着五彩祥云来的不仅是英雄，还有如影相随的妖魔们…

　　对于我们这些数字营销的从业者而言，在微信这片土地上，帮助企业做的事儿不应该是类似微博般的写段子和卖萌，应该有更高的技术含量和趣味性，而这些，也要求微信能够比微博建立更清晰透明的运营规则。

　　综述，那些把微信鼓吹成万能的类似appstone的多数不是媒体人就是营销大师，他们培养市场的同时也有可能拔高了预期，微信的神奇和玩法究竟会如何，这，需要多研究问题和尝试，是吧。

　　商业模式聊多了吧，歇歇脚喝口水也成。