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#牙膏战#高空轰炸和地面拦截结合得最好的还是巨头“高露洁”1,不断产品推陈出新,各个价位产品布局严密,高空层次清晰,轮番有力进攻。好来“黑人”2近期地面有些跟不上高空的节奏,堆头及地面促销力度略显乏力。当然这问题不大,“黑人”和“高露洁”是合资的,市场份额能把着不放。
宝洁的"佳洁士"3略输一筹。产品定位搞了个大而全,自己都不知道接下来该怎么入手了。
联合利华的“中华”4作死的整,“魔丽迅白”项目的运作是中华走向败亡的麦城,投入产出明显是没有比例的,ROI太难看,投入那么多白瞎了。做低端你干过“纳爱斯”9吗?
史克“舒适达”5占价格高位,也不断以专业形象持续传播,但动销差强人意。价格体系紊乱,还在市场磨合期。
其“保丽净”项目倒是有板有眼,能成事。
“LG竹盐”6空中不温不火,但产品迎合市场,终端买大送小,促销力度狠准稳。
“舒克”8依然以终端精耕细作为核心,“小贝”给面子,终端陈列很到位。
“云药”7着急多元化,在“云南白药”还地位未稳急拓“养元青”。兵力分散,值得反思。
其他品牌不一一细说。
口腔护理领域大蛋糕在做大,但是产品,尤其是牙膏大多都无产品本质性变革。
产品是根本,光有营销,是不够的。