企业生产管理，生产过程的通过时间，也就是生产流程时间，是生产过程中物料通过生产工艺过程的时间。流程时间与在制品库存之间的关系用一个公式表示，这个公式称为利特尔定理：通过时间（流程时间）=在制品量/通过率。

在上述公式中，流程时间可以是物料在任何一个工艺过程的通过时间，如果是整条生产过程的流程时间，就是产品生产周期，或者产品生产提前期。通过时间是一个动态时间变量，一般用平均值表示。

在制品是在生产过程中的加工对象，包括在加工、在等待与在流动中的加工物品。通过率是单位时间出产（通过）的产品数。一般来说，通过率在不同生产阶段各不相同，也是一个动态变量。在流水生产过程中，通过率是节拍的倒数，即通过率=1/节拍。因此，这个关系反映了通过时间与节拍的关系，即，节拍快，通过时间就短。比如广州本田汽车公司总装生产线，汽车生产节拍约为60秒，产品通过时间约为20小时，也就是从第一工序开始到最周一道工序的产品加工过程时间大约是20小时。但是如果节拍缩短到50多秒（目前广州本田的汽车生产节拍是53秒，根据该工厂介绍属于世界领先水平），通过时间就可以缩短。

通过时间的长短与生产过程组织均衡性与节奏性有关。如果生产过程组织不合理，则生产过程迂回、停顿等待就比较多，通过时间就比较长。因此为了减少通过时间，一方面要改善生产过程组织，另一方面要采用先进生产管理手段，加强物料的管理与作业管理，提高生产效率。

生产流程时间，关系到生产效率与质量，涉及到工人定额工作量，就关系到成本。生产运作管理启示策略：www.ruida168.com 宏智瑞达企业管理咨询。