在本人前天写的博客http://www.chinavalue.net/Investment/Blog/2012-9-20/931430.aspx《为什么今年民营资本纷纷接手保险公司股权?》的过程中才无意间发现原来复兴系资本玩家郭广昌不仅仅在保险行业大量布局,并且在许多行业都有布局!更重要的是他的股权投资都获得了丰厚的回报!实在是让人不得不服!不得不惊叹!尤其是最近几年他好象更加钟情于保险行业的股权投资!先后曾经,已经或者可能与其发生过的保险公司就有好多家!就连在香港上市的友邦保险曾经也有其染指的传闻!据说整个复兴系掌控下的资产已经超过1400多亿!作为一家民营企业集团这是一个多么可怕的数字!
最近(20120824)复兴高科技集团有限公司董事长郭广昌在民间投资高端对话环节就投资的含义这样表述道:投资,就是做对的事情,把对的事情一直做好,就是好的投资心态。”
郭广昌说,作为投资,重要的是时机的选择,选择什么时候做什么事情有时候比把事情做好更重要。20年来,复兴集团重点投资了钢铁企业、房地产企业、医药企业是以前和未来长远投资项目,我们一直强调说,作为投资企业,在别人恐惧的时候要敢于投资。
复兴高科技集团是投资转型的典型企业。总共由其控股并管理的资产达到1400多亿(自身净资产也有391亿),其中有自己培养的企业,也有参与国有企业改制的投资,比如说南钢、国药,国药是复兴集团与发改委合作的项目,郭广昌说,刚接手国药时候,每年只有200多亿的销售,2000多万的利润,去年则达到了1400亿销售,20多亿的利润;此外,复兴集团也参与了民营企业的投资,比如说分众传媒,2008年的时候,大家都很不看好分众传媒,这时候我们在二级市场购买了3亿美金的股票,现在正在逐渐退出,目前不但收回现金,还有数亿市值的股票,其投资眼光是多么的精确!管需要怎样的超人一等的自信和胆量!
郭广昌认为,中国经济已经过了三十年快速发展的时期,现在应该到了中速发展时期,“胆子大就赚钱的时代已经过去,不论从国家层面还是从民营企业的层面,更加需要精细化,需要更加专业的团队,作为投资角度,更加应该投资在消费升级、制造业升级、从产业链的低端向高端发展的企业”。
“作为民营企业投资集团,要看好口袋里钱的数额,有多少钱做多少事,在这方面复兴集团也经历了教训。”郭广昌介绍了复兴集团当初遇到的困难,2004年的时候,不论投资钢铁还是房地产,效益都很好,但恰恰那时候确是企业最困难的时期,就是因为资金问题,当时负债率是50%,其实并不高,但为什么还会很困难?主要因为那时候复兴集团大部分资金来源都是国内银行贷款,而且多数是短期贷款,做的是长期投资项目,那时候意识到了资金和投资匹配的重要性,之后复兴集团就对资产结构进行调整。其实短贷长用是资本市场最忌讳的!现在的真正的资本玩家都不会再大量通过银行来融资了!而是通过信托和基金!当然最好的是股市!因为对于股市融得的资金甚至是不用还的!没有利息的!这才是真正的高手!郭广昌也是经过这样的劫难后才深悟其中的道理的!可惜还有许多人还没有明白!许多人最后被银行逼死!尤其是在经济不景气时!
因此尽管直到2007年香港上市,复兴集团估值17亿美金,这对复兴集团资本金的补充却是至关重要,更重要的是具备了全球募集资金的能力。据他说:从现在开始的未来几年里,复兴集团会更注重转型,未来保险基金将作为投资基金来源。同时,今年在香港将成立再保险公司,将更多的依赖于保险基金来作为投资基金,这是多么聪明绝顶的方法!
在郭广昌看来,作为投资企业,到了全球化的时代如不能进行全球化的布局,就不能跟全球化投资企业进行竞争。中国有很多在海外投资的企业,这些企业本身是被低估的,从现在开始,复兴集团会抓紧投资海外尤其是欧洲的被低估的好的企业,有机会带回国内发展。
今年7月21号《上海复星医药(集团)股份有限公司关于转让永安财产保险股份有限公司股份的关联交易公告》让我惊讶地发现郭广昌的复兴集团实际已经通过其旗下的三家关联公司(上海复星工业技术发展有限公司 出资34,500万元,占比12.95 %;上海复星产业投资有限公司 出资10,000万元,占比 3.75 % ;上海复星医药(集团)股份有限公司出资 8,600万元, 3.23 % )拥有该保险公司19.94%的股份!离现在的第一大股东仅有一步这遥了!转让完成后永安保险的注册资本为人民币 266,320 万元,其股权结构如下:
1.陕西延长石油(集团)有限责任公司 53,264 20.00
2.福信集团有限公司 52,820 19.83
3.上海复星工业技术发展有限公司 43,300 16.18
4. 陕西兴化集团有限责任公司 15,868 5.96
5 陕西有色金属控股集团有限责任公司 13,750 5.16
6.金堆城钼业集团有限公司 13,750 5.16
7.陕西化建工程有限责任公司 13,368 5.02
8.上海复星产业投资有限公司 10,000 3.75
9.临安市玲珑房地产开发有限公司 10,000 3.75
10.深圳发展银行 6,700 2.52
11.陕西省投资集团(有限)公司 6,200 2.33
12. 陕西省国际信托股份有限公司 6,100 2.29
13. 陕西九座投资有限公司 4,500 1.69
14. 陕西省电力建设投资开发公司 3,100 1.16
15. 陕西省财政厅 3,100 1.16
16 陕西长恒实业有限公司 2,663 1.00
17. 上海翼航船舶设备物资有限公司 2,437 0.92
18 易食集团股份有限公司 2,000 0.75
19. 陕西省电力公司 1,000 0.38
20. 西安飞机工业(集团)有限责任公司 1,000 0.38
21. 西安裕华科技投资有限公司 1,000 0.38
22. 陕西秦龙电力股份有限公司 600 0.23
合计 266,320 100.00
特别值得注意的是:根据证券日报(2012年09月20日 05:00 )记者孔瑞敏的报道,永安财产保险股份有限公司原第二大股东意福信集团将所持有的52820万股股份转让给上海杉业实业有限公司。受让后,上海杉业实业有限公司持有永安财险52820万股股份,持股比例为19.83%,福信集团退出。而有记者在上海工商局网站查询得知,上海杉业实业成立于2002年,注册资本87919.8万元。该公司机构经营范围广泛,涵盖了服装面料加工、日用百货、机械设备销售、实业投资、投资管理、建筑工程、新型材料领域内的技术开发等。工商注册登记显示,该公司为国内合资。记者联系到该公司内部人士得到确认,该公司确属于民营企业。值得注意的是,这家民营企业的注册资本数额巨大,超过一般民营企业实力,但其公开的信息非常少,让人感到非常奇怪,总感觉就是一家进行资本动作的影子公司!如果联系到复兴集团的总部和大本营就是在上海,如果他们之间形成一致运行人的话!永安财产保险股份有限公司就实际已经由国控股彻底转变成由民营资本控股的保险公司了!
事实上复兴集团构筑保险行业金融帝国的梦想远远不仅仅表现在永安财产保险股份有限公司上!其实上面他本人亲自说的“今年在香港将成立再保险公司,将更多的依赖于保险基金来作为投资基金”已经能够让我们完全明白和理解此前,现在及将来他在保险行业的所有动作!
比如:就在今年的9月18日,复兴集团就与美国保德信金融集团(美国第二大寿险公司,保德信独特的保险代理人管理机制曾被成功引进韩国和日本。其在中国为市场所熟知,则源于它和凯雷在中国太保上的一笔股权投资)联合宣布,双方合资建立的复星保德信人寿正式开业已经获得保监会批复,这就是说随着政策的宽松和资金实力的提高,尤其是他通过参股众多的保险期限公司而积累起来的相关经验,让他早已经不满足于参股控股了!而是采取更加激进的直接设起成立保险公司了!据悉,新成立的合资公司名称为复星保德信人寿保险有限公司,注册资本5亿元人民币,复星与保德信各出资50%,记者了解到,具有27年寿险行业管理经验和丰富中国市场经验的吴传成出任复星保德信总经理,公司预计在2012年第四季度于上海正式开业。新合资寿险公司将实行CEO负责制,即中英人寿前副总裁吴传成主要在市场上招人组建公司管理团队。董事会的9个席位中,复星和保德信各派3名董事,另外3名为独立董事。
注:2011年6月,复星旗下复星工业技术发展公司从河北德仁投资公司处接手了2378万股新华保险股份,持股比例达0.9146%,而新华保险却就在当年的11月26日上市,这让其获得了丰厚的回报!
在复星集团董事长郭广昌看来:“中国的家庭对保障的关注正在日益增强,从而带动中国的寿险行业也正经历高速增长。复星期待与保德信合作,借助保德信深厚的精算经验、资产管理经验及137年人寿保险行业的成功历史,共同开发满足中国市场需求的人寿保险产品。
保德信金融集团副董事长MarkGrier先生表示:“复星是中国最优秀的民营企业之一,对中国市场有着深入的了解和经验。保德信愿与复星携手合作,通过为中国消费者提供满足其保障需求的产品及服务,以赢得他们的信任与尊敬。一个中国民营大鳄,一个美国保险翘楚,这样的强强联合在外界看来,乃是资本与经验的珠联璧合。但这样的联手却身处在这样一个大背景下:在华合资寿险公司因股东内耗等问题,盈利周期被普遍拉长至十年以上,目前仅有中宏等盈利个案可寻。业内人士认为,盈利周期的拉长,对于像复星这样的民营企业而言,无疑是一个不小的挑战,这意味着在未来合资寿险公司亏损的数年内,需要持续不断的资金投资!
其实早在2004年,国内就有寿险公司找过复星,不过复星“当时没想好”。加之学习巴菲特的投资原则,不投不熟悉的行业,就未出手。直到2007年,复星决定丰富投资链条,入股永安保险。此后,复星花了很大精力去帮助永安保险提高管理水平,实现扭亏为盈,进军保险的速度有所放缓。时隔五年,复星才再次筹建寿险公司!因此郭这次的动作绝对不是盲目的!而是经过多年和充分的准备了的!不然保德信金融集团副董事长MarkGrier先生也不可能对他那么信任和有信心!
其实复星集团与保德信的接触和合作早就开始了!早在2009年9月,复星集团副董事长梁信军就曾应保德信副董事长马克·格瑞尔(Mark Grier)邀请共进早餐。通过这次接触,梁对保险有了更深的认识,马克对复星的投资能力、业绩和投资理念亦有所了解。是为双方的缘起。今年1月,复星集团与保德信的母公司美国保德信金融集团签署了一份战略合作协议,共同筹建一只6亿美元的股权投资基金,其中保德信金融集团出资5亿美元,复星集团出资1亿美元!
其实复兴集团和郭广昌本人对于保险业的窥视和青睐早已经在2010年复星计划通过麾下投资公司收购友邦保险大中华区业务的行动中其野心就已经暴露无遗了!
截至2009年3月,美联储已经持有AIG集团80%的股权,并向AIG提供了超过1800亿美元救援资金。作为获得政府救助的条件,AIG需要出售旗下资产以偿还债务。此后AIG已陆续出售了一些资产和业务给各国买家AIG此后开始变卖各地业务还债。仅针对友邦亚洲AIA,AIG就曾有过三轮出售方案。首先是AIG计划出售AIA49%的股权,但未获得投资人积极响应。其次是准备今年年初在香港上市。就在上市前夕,AIG获得了英国保诚355亿美元全面收购AIA的报价,因此终止上市计划。但这一交易价格并没能得到保诚股东的支持。保诚要求降价至303.75亿美元,又未获得AIG响应。AIG出售友邦保险的努力三度失败.但是为了实现对友邦亚洲30%股份的收购,复星与保诚保持了密切联系—因此在世博年,郭广昌的紧张,忙碌和辛苦我们是完全可以想象的了。
大家可要知道这是一笔预估价格高达200~300亿元的收购啊!大家可要知道同时参与竞购可都是中国人寿、平安等中资财团和原高盛大中华区主席胡祖六牵头的投资团(胡祖六在高盛任职多年,近期组建自己的私募股权基金),太平洋投资集团(Pacific Alliance Group)董事长单伟建(曾经主导了TPG投资深发展的整个交易。单伟建刚刚从TPG离职)牵头的国际投资团啊!这些可都是资本市场真正的赫赫有名的大腕啊!当然过后得知:郭广昌是争取了柳传志、马云等加入了自己的投资团队,共同竞购AIA股票的,不然以其个人实力还是差些的。尽管后来由于价格和行业经验(AIG希望引入能帮助AIA讲好中国故事的团队,但复星的主业显然与保险比较远。”这是一位市场人士过后的分析评价)等原因以失败告终! 他也不无悻悻之意,也仍有不服之心。郭广昌过后曾经对《中国企业家》说,“友邦其实是很好的机会,但是我们追求项目从来不为名所累,外在的那些东西都不成其为我做最后决策的任何砝码。哪怕明天我们就要结婚了,对吧?今天我觉得不合适的话,明天还是不能结婚。原因很复杂,价格是关键因素,这是肯定的。”
到底为什么郭广昌本人对于保险业是如此的钟情和青睐呢?其实他在收购友邦股份失败后他对媒体的正面回应已经泄露了其中的奥秘,他说:在所有综合类投资模式里,我们最想学习巴菲特。他最核心的本质有两点,一个就是资金来源,这是我们最看中的;第二是投到哪里能产生最好的回报。巴菲特为什么可以做长期投资,并且可以不退出呢?因为他的资金来源很大一部分是保险基金,很长远的资金,财务压力低。复星已经形成了一个投资观念,就是要做长期投资、价值投资,我们会加大对保险业务的投资,希望有更多的保险资金可以让我们来管理,我们相信我们有这个投资能力!这样我就什么都不用多说了!对于以后他可能在保险行业的所有行动都不难理解和明白了!也完全想象得出他将在保险行业会有持续的一系列的动作!
就让我们一起共同拭目以待吧!
复兴系资本玩家郭广昌的保险金融帝国!
评论
7 views