精细管理工程创始人刘先明

2012年8月20日

“周克华被击毙”后，网上有关“周克华被击毙”的质疑，可以说是空前罕见的，比网上对三一“行贿门”的质疑，要大千倍。

周克华被击毙了，为什么会引起这么大的质疑呢？

结合2011年7月准确质疑“共和国脊梁”而于2011年8月16日登上央视“焦点访谈”、持续质疑三一“行贿门”的真相不公开等经历，享有“红色咨询师”和“公益质疑第一人”雅称的精细管理工程创始人刘先明认为，主要有三大原因：

一、重庆警方披露的有关周克华持枪抢劫和被击毙的信息，的确存在不完整、不严谨的地方，给质疑留下了的空间或余地。

二、重庆突然成为敏感地区后，激发了众人对有关重庆的事情进行反思、逆向思维的热情。

三、对有关周克华事情的质疑，所有质疑者的目的和动机很不一致，相互的争论，叠加、放大了质疑声。

刘先明同时还认为：没有质疑声音的社会，不是一个健全的和谐社会。正确的质疑，以及正确的质疑发挥作用，是有利于社会进步和发展的。动机、依据、方法、结论不对的质疑，是会给社会带来负面影响的。

社会的发展离不开质疑，今后还会有质疑。刘先明建议质疑者今后在质疑一些事情的时候，尽可能地具备“四要”：

一、质疑时的目的和动机，要公正、公益；

二、质疑时所依据的素材，要客观、真实；

三、质疑时所使用的思维方法，要科学、有效；

四、质疑后得出的结论，要经得起时间的检验。

 

精细管理工程创始人，武汉工程大学客座教授，襄樊学院客座教授，苏州胥城大厦、书香连锁酒店等单位的企业文化顾问；中国建筑业联合会调研员；湖北省企业文化促进会学术顾问。享有“红色咨询师”和“公益质疑第一人”的雅称。

2001年创立了“精细管理工程”、首创性提出了“岗位主人翁”的新概念； 2005年首创性提出了煤矿领导“捆绑式下井”的新观点。上海铁路局、九寨沟风景区等40多家单位借鉴了精细管理工程。2002年在天津、东莞两民营企业首创实践了“签约总裁”和“签约总经理”的咨询新方式。

曾为大庆油田、中国人民革命军事博物馆、海尔、海信、美的、红豆、中国兵器工业集团、中国兵器装备集团、中国空间技术研究院、航天三院、武汉国资委、苏州党校、北京科协、中国人民解放军总装备部通用装备保障部、中国人民解放军第5720工厂、中国人民解放军第7451工厂、北京空军十总队、北京电控集团、江淮汽车乘用车公司、中船重工船舶材料研究所、中储粮、胥城大厦、书香连锁酒店、川庆钻探、长庆油田采气一厂、辽河油田、中原油田、大庆燃气、镇海炼化、上海石化、吉林石化、天津石化、首都机场、上海铁路局、红金龙集团新业薄片、山西潞安集团、北京京煤集团、山西焦煤汾西矿业集团、山东农行、吉林邮政、天津邮政储蓄银行、四川电力、深圳卫视、潍坊报业集团、潍坊地税局、新华联集团、中建三局、中铁四局、中十冶、安徽交通投资集团、湖北路桥、四川移动、内蒙古移动、北京贝尔、北京朗姿服装、上海医药、海南永青、安徽和威、锦州航星集团、中国北方化工集团、华鼎锦纶、真爱集团、黄山永佳集团、陕西北元化工集团、山东鲁西化工、北京怀柔医院、北京平谷医院、首都机场医院、徐州中医院等百余家单位提供了企业文化、精细管理工程、管理创新、文化营销、品牌推广、人力资源管理、客户服务体系等方面的咨询、培训服务。

几十篇文章在三十多家报刊、杂志发表；2011年8月16日央视《焦点访谈》播放了对刘先明的采访。

曾被中国企业评价协会（隶属国务院发展研究中心）聘为第二届中国人力资源管理大奖活动的评审工作专家；2004年被评为中国十大培训师。

联系电话：13910823978；QQ：275399245；E-mail：[email protected]