承接上期谈及《何谓良策庸策》一书,书中认为最重要的第一步是diagnosis诊断,凑巧Mastermind的90年古典菜单,第一道菜是Corporate diagnosis企业诊断,两者之间明眼人一看就知其同,但其异在何?前者的诊断向外,後者的诊断向内,而在Phollywood风里活世界,诊断又应朝哪个方向?诊断下一步动作又是甚麽呢?
网路恶兽赶眼球
要在Phollywood风世界存活,得要了解这世界,这世界风言风语,或phone言phone语,遇些少事就无风起浪,皆因群众有phone在手,而phone世界由於需要大量内容,好让一众phone民进行轻度吸毒,但其内容绝不能轻率。以往电影界/时装界的媒体编辑或评论员,全部都可以首映礼/时装表演时聚首一堂,进行软贿赂,但phone世界的评论员,好像隐者,随时跳出来咬你一口,只要“牠”放上网的内容(实际上从phone而见,不知男女,言论似兽多於似人)够爆,大大口咬你,你的制作内容,就马上眼球大逃亡,现目/未来收益受损,存活堪虞,当然反过来就如鱼得水,名利双收。
怎样反过来呢?Mastermind 90年古典菜单第二道菜叫Corporate Rationalization企业合理化。在Phollywood世界,这道菜变成media Rationalization媒体合理化或Carrier Rationalization载体合理化,以古老街头历史小说《三国》为例,以往说书人的窄播对象是路过的小农贩夫,卖帝王学图霸略这些高级内容太遥远,吸引群众力低,於是就突出卖草鞋的刘备,卖猪肉的张飞等粗人,中间再加团义气,令听众代入自己,天天荡气回肠,明天继续聚人流收打赏。
与80/90後切合为尚
上一出的三国电视是在1995年播出,当时中国社会尚在挣脱共产/小农的尴尬期中,以致无法不照说书人葫芦,向小农贩夫窄播,视而令到在2012年之前任何人在笔者面前提起《三国》,说其有商学意义,小则蔑之,大则骂之,因为里面充满失败学,阿Q学,低档的小道歪术,多看多听,只会中毒上不了位,无法在现实世界中争雄图霸。十多年後,这《三国》怎样可以崔护重来,兼取得笔者的衷心推介,第一个是Rationalization合理化,就是进行西式的所谓Paradigm shift范式转移,由小农刘蜀,回到魏晋为中心,因为魏晋才是竞争中的市场领袖,而对这位《名为汉相,实为汉贼》的曹操,编剧将巧妙将他烘托为现代美式企业之CEO,CEO不一定是企业主,CEO挟业务以巨酬掠夺企业司空见惯(如前纽交所CEO格拉索年薪亿四),汉献帝有如非执行主席,无牙老虎,徒呼负责,但历史的主要驱动引擎是汉魏的曹操,将东方的帝统正塑,西方的Legitimacy清楚条陈於剧中,而不是将排第三也勉强的刘蜀,当成主体或主角。
手机三国演义
而刘备的角色,则塑做成一个没有资本,很努力上进的start up起步企业,所以他只能靠义气为号召,资本不足,最後只能招募得次等人,但这是当时刘备 “诊断” 环境之後,唯一Rational合理的旗号选择,至於孙吴,就俨如一个富二代帝国,三种不同的组织文化背景,可以由观众自行根据其身世见识代入,但中间的焦点却绝对没有模糊,无论是MNC,家族企业,新企业都要面对,就是《争胜天下》。到今天为止,通用电器中子弹杰克最应验的一句话,若无法争得三名之内,将无法存活,TMT业中﹝TMT是科技,制造,媒体,Technology,Media, Telecommunications ﹞,手机现在正恰似三国时代,苹果三星互相争雄,HTC在後喘气,三星有如大玩组织系统战的曹魏,苹果有如孙策(乔布斯)新亡後的孙吴,,HTC的王雪红虽然本身是富二代,但在手机业务上仍然有如未安身立策的刘蜀,而摩通,诺基亚以至索尼爱立信,已有如袁绍,袁术,刘表,在後黄巾之战後渐次隐没,而一众编剧,已明白在Phollywood时代,《三国》虽然是1080线高清5.1声道制作,怕的不是家中电视机那堆叔叔婶婶不支持,真正怕是却是用标清,甚至单声道,手机观看的Phone民,觉得没有现代感,不予投入,在网路只要有少数恶兽级隐形视评人踢,嫌不够爆,出现眼球大逃亡,广告/ View Page锐减,收益自然早晚蒸发,所以无论新旧内容,由小说/旧电视剧等进行媒体/载体搬迁时,若果考虑得不够Phollywood风里活周详,Rationalization合理化不够仔细,最后只会落得phone里死。
Phollywood系列之三
Phollywood虚实三国演义
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