承接上期谈及《何谓良策庸策》一书，书中认为最重要的第一步是diagnosis诊断，凑巧Mastermind的90年古典菜单，第一道菜是Corporate diagnosis企业诊断，两者之间明眼人一看就知其同，但其异在何？前者的诊断向外，後者的诊断向内，而在Phollywood风里活世界，诊断又应朝哪个方向？诊断下一步动作又是甚麽呢？

　　网路恶兽赶眼球

　　要在Phollywood风世界存活，得要了解这世界，这世界风言风语，或phone言phone语，遇些少事就无风起浪，皆因群众有phone在手，而phone世界由於需要大量内容，好让一众phone民进行轻度吸毒，但其内容绝不能轻率。以往电影界/时装界的媒体编辑或评论员，全部都可以首映礼/时装表演时聚首一堂，进行软贿赂，但phone世界的评论员，好像隐者，随时跳出来咬你一口，只要“牠”放上网的内容（实际上从phone而见，不知男女，言论似兽多於似人）够爆，大大口咬你，你的制作内容，就马上眼球大逃亡，现目/未来收益受损，存活堪虞，当然反过来就如鱼得水，名利双收。

　　怎样反过来呢？Mastermind 90年古典菜单第二道菜叫Corporate Rationalization企业合理化。在Phollywood世界，这道菜变成media Rationalization媒体合理化或Carrier Rationalization载体合理化，以古老街头历史小说《三国》为例，以往说书人的窄播对象是路过的小农贩夫，卖帝王学图霸略这些高级内容太遥远，吸引群众力低，於是就突出卖草鞋的刘备，卖猪肉的张飞等粗人，中间再加团义气，令听众代入自己，天天荡气回肠，明天继续聚人流收打赏。

　　与80/90後切合为尚

　　上一出的三国电视是在1995年播出，当时中国社会尚在挣脱共产/小农的尴尬期中，以致无法不照说书人葫芦，向小农贩夫窄播，视而令到在2012年之前任何人在笔者面前提起《三国》，说其有商学意义，小则蔑之，大则骂之，因为里面充满失败学，阿Q学，低档的小道歪术，多看多听，只会中毒上不了位，无法在现实世界中争雄图霸。十多年後，这《三国》怎样可以崔护重来，兼取得笔者的衷心推介，第一个是Rationalization合理化，就是进行西式的所谓Paradigm shift范式转移，由小农刘蜀，回到魏晋为中心，因为魏晋才是竞争中的市场领袖，而对这位《名为汉相，实为汉贼》的曹操，编剧将巧妙将他烘托为现代美式企业之CEO，CEO不一定是企业主，CEO挟业务以巨酬掠夺企业司空见惯（如前纽交所CEO格拉索年薪亿四），汉献帝有如非执行主席，无牙老虎，徒呼负责，但历史的主要驱动引擎是汉魏的曹操，将东方的帝统正塑，西方的Legitimacy清楚条陈於剧中，而不是将排第三也勉强的刘蜀，当成主体或主角。

　　手机三国演义

　　而刘备的角色，则塑做成一个没有资本，很努力上进的start up起步企业，所以他只能靠义气为号召，资本不足，最後只能招募得次等人，但这是当时刘备 “诊断” 环境之後，唯一Rational合理的旗号选择，至於孙吴，就俨如一个富二代帝国，三种不同的组织文化背景，可以由观众自行根据其身世见识代入，但中间的焦点却绝对没有模糊，无论是MNC，家族企业，新企业都要面对，就是《争胜天下》。到今天为止，通用电器中子弹杰克最应验的一句话，若无法争得三名之内，将无法存活，TMT业中﹝TMT是科技，制造，媒体，Technology，Media, Telecommunications ﹞，手机现在正恰似三国时代，苹果三星互相争雄，HTC在後喘气，三星有如大玩组织系统战的曹魏，苹果有如孙策（乔布斯）新亡後的孙吴，，HTC的王雪红虽然本身是富二代，但在手机业务上仍然有如未安身立策的刘蜀，而摩通，诺基亚以至索尼爱立信，已有如袁绍，袁术，刘表，在後黄巾之战後渐次隐没，而一众编剧，已明白在Phollywood时代，《三国》虽然是1080线高清5.1声道制作，怕的不是家中电视机那堆叔叔婶婶不支持，真正怕是却是用标清，甚至单声道，手机观看的Phone民，觉得没有现代感，不予投入，在网路只要有少数恶兽级隐形视评人踢，嫌不够爆，出现眼球大逃亡，广告/ View Page锐减，收益自然早晚蒸发，所以无论新旧内容，由小说/旧电视剧等进行媒体/载体搬迁时，若果考虑得不够Phollywood风里活周详，Rationalization合理化不够仔细，最后只会落得phone里死。

　　Phollywood系列之三