领导干部都应按李源潮的讲法,公道评价人
精细管理工程创始人刘先明
2012年4月5日
2012年4月4日,十余年来在讲课中经常宣讲毛主席的、因公益质疑“共和国脊梁”奖而于2011年8月16日亮相央视《焦点访谈》的、2009年国庆当天第一时间质疑60周年国庆电视直播中植入日本企业广告牌的、2009年10月10日因权威质疑促使56根民族团结柱撤离天安门的、享有“红色咨询师”和“公益质疑第一人”雅称的、持续质疑温家宝多次考察过的三一的“行贿门”真相不公开的精细管理工程创始人刘先明撰写、发布了《真相和真言说不出,谣言和杂音就不止》一文,文中写道:
但愿掌握国家机器和发言权的领导和机构,都能以阳光的心态,公平、正义地去评价和看待文革,公平、正义地去评价和看待重庆近年来的发展,公平、正义地去调查和公开三一“行贿门”的真相;而不要从个人的好恶,不要以自己有限的能力和认识,不要以个人的文革阴影,去误导或愚弄全国人民的感情和意志。
央视4月5日晚的《晚间新闻》报道了李源潮4月5日与新任组织部长座谈上的讲话,其中,李源潮说:组织部长是管干部的干部,管干部首先要公道。公道才能服众,才能出风清气正、出干部积极性、出群众满意度。识别人要公道,出于公心、实事求是。评价人要公道,坚持德才兼备、以德为先标准,不以个人喜好定优劣。选拔人要公道,重用那些敢于坚持原则、敢于担当责任、敢于改革创新,埋头苦干不搞歪门邪道的干部。处理人要公道,以事实为依据、以法规为准绳,惩前毖后、治病救人,在纪律面前人人平等,最大限度地化消极因素为积极因素。

看到李源潮在当前谣言、杂音、噪音的敏感时期的上述讲法,刘先明认为,刘先明有关评价的讲法,与李源潮有关评价的讲法,比较接近;李源潮“评价人要公道”的讲法,挺公道;“评价人要公道”的这一讲法,不仅适合对组织部长讲,也适合对各级领导干部讲。
看到李源潮有关评价的讲法,同时想到李源潮2011年4月中旬在重庆考察经济发展、社会管理和党的建设后,对重庆的评价。

2011年4月19日,也就是三一“行贿门”曝光的日子,新华网转发了报道《李源潮:重庆的改革为破解中国面临的难题提供新思路》,其中,记录了李源潮对重庆的全面而公道的评价,内容如下:
李源潮说,这次来渝考察,切身感受到了重庆的新理念、新改革、新发展和新面貌,深受鼓舞,很有启发。“十一五”期间,特别是党的十七大以来,重庆全面落实胡锦涛总书记的“314”总体部署,坚持以科学发展观为统领,以人民幸福为追求,在历届市委、市政府打下的良好发展基础上,经济社会迈上了一个新的大台阶。
李源潮说,有几个方面印象很深:一是把跨越发展和科学发展作为第一要务,经济实现了高速、高效、高质量的增长。全市生产总值增速连续两年居全国第三,去年居全国第二;人均生产总值超过4000美元,赶上了全国平均水平;地方财政收入5年翻两番,规模以上工业企业利润增长了2.8倍。
二是坚持全面推进“五个重庆”建设。将“宜居、森林、畅通、健康、平安五个重庆”作为一个整体概念提出来,符合科学发展观的要求,在全国具有独创性,几年下来,城市品质大幅提升,发展的全面性、协调性、可持续性显著增强。
三是坚持突出民生导向,人民生活更加幸福,精神面貌积极向上。全市财政一般预算收入50%以上用于民生,75%用于基层和区县;率先启动公租房建设,准备3年建设4000万平方米,为全国的保障房建设提供了很好的示范。
四是坚持以改革创新为动力,探索破解跨越发展、科学发展的新路。率先启动户籍制度改革,建立“双轨制”住房保障制度,以土地、林地、农村宅基地确权为重点,推动要素流动,实现城乡统筹发展。
五是坚持开放促跨越、图振兴。中央曾提出开放要由沿海向内地梯度扩散和延伸,重庆先行一步,而且成绩斐然,已经成为内陆的开放高地。全市利用外资增速连续3年居全国第一,去年实际利用外资63亿美元,居中西部各省区第一位,还在境外投资50亿美元,相当了不起。
六是坚持把培育正气与弘扬法制紧密结合,坚持物质文明和精神文明同时推动。广泛开展群众性的“唱读讲传”活动,评选“感动重庆十大人物”,树立了健康向上的城市精神。
李源潮说,重庆的改革发展,创造了很多很好的经验,对于破解中国科学发展面临的难题,非常有启示性。
第一,相对欠发达地区如何实现科学的跨越式发展。贯彻落实科学发展观,要求中西部地区加快发展,而怎样实现结构优、质量好、节约资源、保护环境的跨越式发展,是个难题。近年来,重庆经济高速、高效、高质量增长,探索出一条适合西部地区的路子。
第二,内陆地区如何实现对外开放。早在上世纪80年代,党中央就提出,开放要从沿海向内陆梯度推进,但怎么推进?重庆建设内陆开放高地成效明显,创造了很好的经验。
第三,对关键性资源的配置如何实行市场化方向的改革。对土地等关键性资源的配置,既要有宏观调控,又要有市场化机制,走出一乱就管、一管就死、一死就放、一放又乱的怪圈。重庆创立七大产权交易所,以市场配置关键资源,很有借鉴意义。
第四,在城市化进程中,如何解决不同类型市民的住房需求问题,避免出现贫民窟。重庆提出3年建设4000万平方米公租房,方法科学合理,未来将实现“低端有保障、中端有市场、高端有约束”。重庆的探索实践,对于全国科学发展都有很好的启示。
李源潮说,重庆市委高度重视党的建设和组织工作,创造了许多在全国有示范意义的好做法、好经验。熙来书记提出,党员干部“一要做事,二要干净”,对干部加强理想信念、根本宗旨、廉洁从政的“三项教育”;积极稳妥地推进干部人事制度改革,提高选人用人公信度,对提拔使用和平级重用的干部实行全程比选制度,探索“一推三考”制度来选人,建立实绩考核、民主测评、民意调查“三维考核”的机制;大力推进基层党建工作创新,构建城乡统筹基层党建新格局,全面推行“三项制度”,充分发挥了基层党组织服务群众、凝聚人心的作用。重庆的组织工作和组织干部的形象都是好的,各项排名大幅提升,居全国前列。重庆组织工作满意度,从2008年的全国第23位上升到2010年的第4位。
李源潮说,重庆以“三进三同”、“结穷亲”、“大下访”为主要内容的“三项活动”特别有意义,是干部教育的好形式。我们现在的干部就是需要“三进三同”。特别是“三门”干部,没有在基层干过和生活过,到基层去体验一下,很有必要。了解老百姓,和老百姓建立深厚的感情,对于做好对老百姓的服务是最基本的。你不了解你的服务对象,不知道他是怎么生活的,你怎么给他服务?我们的干部,包括很多领导干部,过去多数都没有在老百姓家里住过一夜,不知道老百姓怎么睡觉,怎么半夜出去上厕所。所以“三进三同”看起来是一个简单的形式,但实际上是干部教育的重要形式,是历练干部的重要平台,是使我们的干部真正做到践行党的宗旨,为人民服务的一个感性基础。还有“结穷亲”、“大下访”通过“三进三同”,包括整个“三项活动”,能很好地教育干部,做人民的好公仆,这些经验,这些做法,在全国都有示范意义。
李源潮说,重庆正在形成一个党员干部作用大发挥、党政公信度大提高、经济社会大发展的良性循环的好局面。这成绩的取得,是在党中央、国务院的领导下,在重庆市委、市政府的带领下,全市干部群众解放思想、开拓进取、团结一心、艰苦奋斗的结果。重庆党政领导班子,是一个政治坚定、改革创新、务实有为、勤政廉政的坚强领导集体,得到了广大干部群众的高度认可和衷心拥护。
李源潮说,当前,重庆出现了欣欣向荣大发展的景象,希望重庆争全国科学发展之先、创全国和谐发展之优,建中国幸福城市,创全国优秀党组织。相信重庆的明天一定会更加美好,重庆的人民生活会更加幸福!
但愿我国各级领导干部,尤其是高级领导干部,都能向李源潮学习,公道评价人。
链接:
1、李源潮:重庆的改革为破解中国面临的难题提供新思路
2、李源潮:组织部长要选贤任能公道正派
3、刘先明:真相和真言说不出,谣言和杂音就不止
附、刘先明简介:
精细管理工程创始人,武汉工程大学客座教授,襄樊学院客座教授。原北京空军十总队文化顾问,苏州胥城大厦、书香连锁酒店等单位的企业文化顾问。享有“红色咨询师”、“公益质疑第一人”的雅称。
2001年创立了“精细管理工程”、首创性提出了“岗位主人翁”的新概念; 2005年首创性提出了煤矿领导“捆绑式下井”的新观点。首都机场医院、上海铁路局、九寨沟风景区、常德卷烟机厂等40多家单位借鉴了精细管理工程。2002年在天津、东莞两民营企业首创实践了“签约总裁”和“签约总经理”的咨询新方式。
曾为大庆油田、中国人民革命军事博物馆、首都国际机场、海尔、海信、美的、红豆、中国兵器工业集团、中国兵器装备集团、中国空间技术研究院、航天三院、北京市容委垃圾渣土管理处、武汉国资委、苏州党校、北京科协、中国人民解放军第5720工厂、北京空军十总队、北京电控集团、中船重工船舶材料研究所、中储粮、中平能化集团易成新材料公司、胥城大厦、书香连锁酒店、川庆钻探、长庆油田采气一厂、辽河油田、中原油田、大庆燃气、镇海炼化、上海石化、吉林石化、天津石化、上海铁路局、红金龙集团新业薄片、山西潞安集团、北京京煤集团、山西焦煤汾西矿业集团、山东农行、吉林邮政、天津邮政储蓄银行、四川电力、深圳卫视、潍坊报业集团、潍坊地税局、新华联集团、中建三局、中铁四局、中十冶、安徽交通投资集团、湖北路桥、内蒙古移动、北京贝尔、北京朗姿服装、上海医药、海南永青、安徽和威集团、锦州航星集团、中国北方化工集团、华鼎锦纶、真爱集团、黄山永佳集团、陕西北元化工集团、山东鲁西化工、首都国际机场医院、北京怀柔医院、北京平谷医院、徐州中医院等百余家单位提供了企业文化、精细管理工程、管理创新、文化营销、品牌推广、人力资源管理、客户服务体系等方面的咨询、培训服务。几十篇文章在三十多家报刊、杂志发表;2011年8月16日央视《焦点访谈》播放了对刘先明的采访。曾被中国企业评价协会(隶属国务院发展研究中心)聘为第二届中国人力资源管理大奖活动的评审工作专家。2004年被评为中国十大培训师;2006年被评为中国十大企业管理咨询大师。
刘先明专栏:
刘先明讲课场景集锦:
刘先明讲课视频:
联系电话:13910823978;QQ:275399245;E-mail:[email protected],[email protected]