现在做产品，行业人士都在讲“核心价值”，“核心价值”是什么，为什么重要呢？这个其实应该不难理解。国家一直强调宏观政策，要求做事有大局思想，将广大人们利益最大化，不能只顾自己事好办，钱好赚。这便是体现“核心价值”的重要指导精神。简言之，“核心价值”就是做事的根本需求、宏观目的与最本质的内容。不同人群有不同的核心价值追求。对于穷的只能啃馒头加葱头的基层百姓，跟他讲精神文化、消费追求，那是一种侮辱，他们不要求环境舒适，风格大方，甚至压根儿就没有这个意识，吃饱就好，边走边啃也很潇洒。而对于“有事没事逛商店，办公室里人不见”的高级OL而言，买LV看到的“价值”，当然不是能装东西，而是奢华的代表，她们希望自己是其中的一员。对于买劳斯莱斯的就更不用说了，价格都不用知道，看好就直接给支票就是了，这个是尊贵，听说还要先调查购买者身份，不够格都不能买呢！所以，不难看出核心价值不是表面看到的现象，更不是价格，而是体现价值的那个最大需求。

　　我一直认为这个社会已经高度现实了，所有过了懵懂期的人，都被这个社会“教导”的如同专业导师一般火眼金睛，明辨是非。虽然大部分练的都是自我防备的技术，但这个对小百姓而言，无可厚非。怕是怕那些站在公共事业第一线的，搞出几个“痴线”的那可真的要命了。

　　现实的社会是要干实事的，我们同样需要务实的信仰，这个跟牛鬼蛇神是分开两条路走的，耶稣上帝、佛祖达摩都是信仰，可以不变。只是务实的信仰对现实的世界更有帮助。这个信仰就是要我们认清事务的“核心价值”，不要看不清，而做了一些与之相违背的事情，那就可悲又可笑了。

　　“烧垃圾”这个话题是我从高一时候披露过了，不料到了二十一世纪十年代，还有这么愚蠢的事情。清洁垃圾有个基本动作就是让垃圾消失，不要存在于我们生活娱乐的地方，我们不要看到很脏的东西，不要闻到难闻的臭味，烧垃圾考虑的是微观价值，简单的以为看不到就可以了，而没有想到这样是在造成更大的污染。可见不开发宏观目的而草草办事，很多时候就会吃力不讨好。最近广州“穿衣戴帽”工程进行的如火如荼，可是为装而装的事情，也出现了不少，忽视的就是核心价值。办亚运也好，其他各种市政建设也罢，都是为了吸引投资，就如同见客户要打扮好一点，有个好形象，赚多点钱，钱多了是要让人们过上更好的日子。对了，这个好日子才是“核心价值”，在展示实力的同时让自己开心，这个才是根本目的。然而许多未经细致考察的野蛮施工却不但让人们高兴不起来，还严重影响正常生活秩序，更让我们对事件本事失去了热情。其中的原因除了办事的人眼中只有领导外，其他的就不多分析了，大家都很清楚。部分领导喜欢“领着大家卧倒”，也是冥冥中注定的事情，不必大事渲染。

　　从上述例子分析，可以总结出一个新的定位——“事件产品”，这个不仅仅是一个概念那么简单，更是一种指导思想与分析办法，这个才是重点。我们做的每一件事都可以视为一件产品，分析下“烧垃圾”这个事情就能看出点意思。“烧垃圾“可以理解成烧一只有毒的鸡，谁都不会去吃，不仅吃了有毒，这个鸡还边烧边放屁，气体都有毒，这个是产品的副作用，严重的副作用。而且烧光什么收成都没有，不像烧铜线，还有铜可以卖，铜现在还挺贵，所以所做的全是“无用功”， 没有任何价值可言，而且还有副作用。一直鼓吹自己的某些领导们，你们愿意做如此愚蠢的事情吗？！确实叫人期待！

　　至于公共事务，更要注意方方面面，“事件产品”同样具备实体产品的五要素，分析好受众是谁，你说亚运工程受众是谁啊？他国嘉宾？！说你笨还不认，还站在那发愣！那个充其量是“产品附加值”而已，受众理所应当是自己人！广大的纳税人！说白了就是用大家的钱做投资，赚外国“嘉宾”的钱，而到最后舒服的是“嘉宾”，苦的是自己。环境漂亮了，人气旺了，只能证明这个产品做出来了，还不是核心价值，只有在真正需求下的认真规划与文明作业才是正道，别借着人家的脸当虎皮，演绎着“狐假虎威”的现实加量版，到时皮被扒下来是很难看的。只有让自己人开心了，实惠了，称赞了才是宏观目的，才是核心，才能体现价值。