刘先明再为中国邮政储蓄银行天津分行讲课
（天月）
继2011年11月9日为中国邮政储蓄银行天津分行高层管理人员讲授《精细化管理》之后，2012年4月25日，武汉工程大学客座教授、精细管理工程创始人刘先明再次应邀为天津邮政储蓄银行中层管理人员培训《精细化管理》，讲座再受好评。

附、中国邮政储蓄银行天津分行简介
http://www.psbc.com/portal/zh_CN/tianjin/tianjinbranch/11005.htm
中国邮政储蓄银行天津分行于2007年11月28日成立，早在1986年2月1日，天津就在全国率先恢复开办了邮政储蓄业务，从无到有、从小到大、走过了24年不平凡的发展历程。
分行成立以来，在天津市委、市政府的正确领导下，在有关部门的大力支持下，充分发挥网络优势、资金优势、国有优势和服务优势，牢牢把握“根植城乡、服务大众、支持三农”的市场定位，发扬“同心同德，求实求新”的天津分行企业精神，以“科学发展、提升素质、严密内控、强化管理”为立业之基，努力打造有特色的现代零售商业银行，向全功能银行迅速转型，业务范围包括储蓄、理财、对公、信贷、外汇、绿卡、国际业务等。
目前，全市邮政储蓄网点达378个，位居全市第一位，建自助银行28个，布放ATM 356台，储蓄存款规模达415亿元，位居全市第五位，业务规模和服务能力显著提高。分行成立以来，通过协议存款、银团贷款等形式向天津市场提供资金400亿元，在推动滨海新区开发开放和服务地方经济发展方面发挥着积极作用。

天津还有不亚于好司机马志刚的的哥
精细管理工程创始人刘先明
2012年4月26日
4月25日，在十余年的培训中经常宣讲毛主席的，因正确质疑促使原计划永久矗立在天安门广场的56根民族团结柱于2009年12月2日晚撤离的，因公益质疑“共和国脊梁”奖而于2011年8月16日亮相央视《焦点访谈》的，持续质疑温家宝多次考察过的三一的“行贿门”的真相不公开的精细管理工程创始人刘先明在天津一家银行培训了《精细化管理》，其中，讲到毛主席说的“没有纪律是不行的”，讲到一年前曝光于网络的三一“行贿门”，讲到爆红于网络的免费送盲人的天津的哥马志刚。

 

 

 

 
4月27日，精细管理工程创始人刘先明将在河南境内的某油田党校讲《精细化管理》课，并拟继续讲温家宝多次考察过的三一的“行贿门”的真相没公开的案例。
4月26日，精细管理工程创始人刘先明从天津乘飞机到郑州新郑机场，由于航班比较早，刘先明就谢绝了天津某家银行派车送，直接打的到天津机场。

 
在去往天津机场的路上，在出租车上，刘先明与的哥攀谈了几句。

的哥讲的几点，刘先明认为，很有水平，值得有关部门和领导的深度思考或反思：
一、天津的两极分化还是比较严重的。
二、没要盲人钱的的哥马志刚，树立了天津和天津的哥的好形象，但是，不能代表天津所有司机都是高素质的，比如：有一些长期活跃在火车站的黑出租车司机，就给天津和天津的的士抹黑了。
三、薄熙来太可惜了，他老婆害了他；薄熙来在大连做得多好啊，大连的老百姓都拥戴他。
四、张高丽，在十八大肯定进政治局常委。其实，谁进政治局常委，老百姓并不关心；老百姓关心的是，谁能为老百姓更能做实事、做好事，谁就应该进政治局常委。
 
刘先明认为，天津这位出租车司机的素质和觉悟，不亚于4月16日免费送盲人的马志刚。
 
 
附、刘先明简介：
精细管理工程创始人，武汉工程大学客座教授，襄樊学院客座教授。原北京空军十总队、苏州胥城大厦、书香连锁酒店的文化顾问。享有“红色咨询师”、“公益质疑第一人”的雅称。
2001年创立了“精细管理工程”、首创性提出了“岗位主人翁”的新概念； 2005年首创性提出了煤矿领导“捆绑式下井”的新观点。首都机场医院、上海铁路局、九寨沟风景区、常德卷烟机厂等40多家单位借鉴了精细管理工程。2002年在天津、东莞两民营企业首创实践了“签约总裁”和“签约总经理”的咨询新方式。
曾为大庆油田、中国人民革命军事博物馆、中国人民解放军总装备部直属工厂、中国兵器工业集团、中国兵器装备集团、中国空间技术研究院、航天三院、中国人民解放军第5720工厂、北京空军十总队、首都国际机场、海尔、海信、美的、红豆、北京市容委垃圾渣土管理处、武汉国资委、苏州党校、北京科协、北京电控集团、中船重工船舶材料研究所、中储粮、中平能化集团易成新材料公司、胥城大厦、书香连锁酒店、川庆钻探、长庆油田采气一厂、辽河油田、中原油田、大庆燃气、镇海炼化、上海石化、吉林石化、天津石化、上海铁路局、红金龙集团新业薄片、山西潞安集团、北京京煤集团、山西焦煤汾西矿业集团、山东农行、吉林邮政、天津邮政储蓄银行、四川电力、广西电力、深圳卫视、潍坊报业集团、潍坊地税局、新华联集团、中建三局、中铁四局、中十冶、安徽交通投资集团、湖北路桥、内蒙古移动、北京贝尔、北京朗姿服装、上海医药、海南永青、安徽和威集团、锦州航星集团、中国北方化工集团、华鼎锦纶、真爱集团、黄山永佳集团、陕西北元化工集团、山东鲁西化工、首都国际机场医院、北京怀柔医院、北京平谷医院、徐州中医院等百余家单位提供了企业文化、精细管理工程、管理创新、文化营销、品牌推广、人力资源管理、客户服务体系等方面的咨询、培训服务。几十篇文章在三十多家报刊、杂志发表；2011年8月16日央视《焦点访谈》播放了对刘先明的采访。曾被中国企业评价协会（隶属国务院发展研究中心）聘为第二届中国人力资源管理大奖活动的评审工作专家。2004年被评为中国十大培训师；2006年被评为中国十大企业管理咨询大师。
刘先明专栏：
http://刘先明.blog.wise111.com
http://liuxianming.boraid.cn/
刘先明讲课场景集锦：
http://blog.wise111.com/blog.php?do-photo-uid-10190-aid-1731.html
刘先明讲课视频：
http://v.blog.sina.com.cn/m/1421269303
联系电话：13910823978；QQ：275399245；E-mail：[email protected]，[email protected]

天津机场候机楼挺像一架大飞机
精细管理工程创始人刘先明
2012年4月27日
4月25日，在十余年的培训中经常宣讲毛主席的、精细管理工程创始人刘先明第二次为中国邮政储蓄银行天津分行培训了《精细化管理》。
4月26日，从天津机场乘飞机到郑州，准备4月27日再在中原油田党校讲授《精细化管理》。因为曾经也为首都机场讲过《精细管理工程》，因此，对同属于首都机场集团的天津机场也有一定亲切感。

坐在准备飞往郑州的飞机上，看天津机场的候机楼，感觉挺像一架大飞机。

附、刘先明简介：
精细管理工程创始人，武汉工程大学客座教授，襄樊学院客座教授。原北京空军十总队、苏州胥城大厦、书香连锁酒店的文化顾问。享有“红色咨询师”、“公益质疑第一人”的雅称。
2001年创立了“精细管理工程”、首创性提出了“岗位主人翁”的新概念； 2005年首创性提出了煤矿领导“捆绑式下井”的新观点。首都机场医院、上海铁路局、九寨沟风景区、常德卷烟机厂等40多家单位借鉴了精细管理工程。2002年在天津、东莞两民营企业首创实践了“签约总裁”和“签约总经理”的咨询新方式。
曾为大庆油田、中国人民革命军事博物馆、中国人民解放军总装备部直属工厂、中国兵器工业集团、中国兵器装备集团、中国空间技术研究院、航天三院、中国人民解放军第5720工厂、北京空军十总队、首都国际机场、海尔、海信、美的、红豆、北京市容委垃圾渣土管理处、武汉国资委、苏州党校、北京科协、北京电控集团、中船重工船舶材料研究所、中储粮、中平能化集团易成新材料公司、胥城大厦、书香连锁酒店、川庆钻探、长庆油田采气一厂、辽河油田、中原油田、大庆燃气、镇海炼化、上海石化、吉林石化、天津石化、上海铁路局、红金龙集团新业薄片、山西潞安集团、北京京煤集团、山西焦煤汾西矿业集团、山东农行、吉林邮政、天津邮政储蓄银行、四川电力、广西电力、深圳卫视、潍坊报业集团、潍坊地税局、新华联集团、中建三局、中铁四局、中十冶、安徽交通投资集团、湖北路桥、内蒙古移动、北京贝尔、北京朗姿服装、上海医药、海南永青、安徽和威集团、锦州航星集团、中国北方化工集团、华鼎锦纶、真爱集团、黄山永佳集团、陕西北元化工集团、山东鲁西化工、首都国际机场医院、北京怀柔医院、北京平谷医院、徐州中医院等百余家单位提供了企业文化、精细管理工程、管理创新、文化营销、品牌推广、人力资源管理、客户服务体系等方面的咨询、培训服务。几十篇文章在三十多家报刊、杂志发表；2011年8月16日央视《焦点访谈》播放了对刘先明的采访。曾被中国企业评价协会（隶属国务院发展研究中心）聘为第二届中国人力资源管理大奖活动的评审工作专家。2004年被评为中国十大培训师；2006年被评为中国十大企业管理咨询大师。
刘先明专栏：
http://刘先明.blog.wise111.com
http://liuxianming.boraid.cn/
刘先明讲课场景集锦：
http://blog.wise111.com/blog.php?do-photo-uid-10190-aid-1731.html
刘先明讲课视频：
http://v.blog.sina.com.cn/m/1421269303
联系电话：13910823978；QQ：275399245；E-mail：[email protected]，[email protected]

刘先明八在中原油田讲课
（中月）
2012年4月27日，多次在中原油田讲过《精细化管理》和《管理创新》的武汉工程大学客座教授、精细管理工程创始人刘先明再次应邀为中原油田直属单位基层班子副职培训班讲授《精细化管理》，这是刘先明第八次在中原油田讲课，讲课依然受到学员们的欢迎与好评。

链接：
1、中国石化新闻网:中原油田提升精细化管理水平
http://www.sinopecnews.com.cn/b2b/content/2008-07/22/content_527122.shtml
中国石化新闻网讯（赵红蓉）7月19日，中原油田处级领导干部精细化管理主题讲座在中原文化宫举办。其目的是认真贯彻落实集团公司关于加强精细管理、开展厉行节约活动的有关精神，提升处级领导干部精细管理工作水平，进一步推动油田持续有效和谐发展。油田领导沙启军、杜广义、王红晨聆听了讲座。
本次讲座邀请了国内精细管理工程创始人刘先明和集团公司炼油事业部质量管理处高级工程师包晓海两位专家。他们分别从理论和实践出发，结合大量案例，深入讲解了精细化管理工作的思路和方法，具体分析了企业管理的精细化改造，重点介绍了 “三基”工作内容及部分兄弟单位的典型做法和经验。
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2、中国石化新闻网:中原油田精细化管理的“三重奏”
http://www.sinopecnews.com.cn/news/content/2012-02/06/content_1134572.shtml
中原油田坚持推动精细化管理向纵深发展，最大限度地提高运营效率和经济效益，在建设世界一流能源企业的步伐中奏响——
不久前，精细管理工程创始人刘先明第三次受邀到油田讲授精细化管理工作理论与实践操作。这是油田不断推进精细化管理工作向纵深发展的一个缩影。
近年，油田把精细化管理作为持续推进油气主业稳定发展、石油工程做大做强、社会化服务不断优化的重要手段，在提升企业效率和效益上发挥了极为重要的作用。
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