精细管理工程创始人刘先明

2012年4月22日

2012年4月15日，距温家宝多次考察过的三一的“行贿门”的曝光满一年还有4天的时间，央视报道了一些企业用铬超标的工业明胶生产医药胶囊的事情。

一些企业用铬超标的工业明胶生产医药胶囊，是又一起波及全国范围的食品药品安全事件，此事曝光后，引起了社会的广泛关注，党中央、国务院高度重视，中央领导同志多次做出重要批示，要求严肃依法查处，确保人民群众利益。

谈到食品药品安全问题，本人近年来常为一些医院和医院的管理人员讲课，讲课中，我常讲：现在我国的很多食品都有安全问题，对于有安全问题的食品，老百姓是防不胜防的，被人们食用后，必然会对人们的身体健康带来不利影响，得病的人、得怪病的将会越来越多，这对于医院来讲，是好事，不愁没病人；但是，对公众来讲、对社会来讲，包括对医院的医护人员来讲，都是坏事情。

谈到质量问题，2012年4月11日，在一个直接涉及到国家军事安全的、对讲师的政治素质和专业能力要求特别高的质量培训暨研讨会上，我荣幸地应邀作了《质量发展纲要（2011-2020年）》的专题讲座，其中，我讲道：

 

质量反映一个国家的综合实力，是企业和产业核心竞争力的体现，也是国家文明程度的体现；既是科技创新、资源配置、劳动者素质等因素的集成，又是法治环境、文化教育、诚信建设等方面的综合反映。

1960年6月4日在中央政治局扩大会议上，毛主席就强调“数量不可不讲，质量要放在第一位，要提高质量、规格，增加品种”。这是第一次强调把质量放在第一位。

但是，我国目前质量发展的基础还很薄弱，质量水平的提高滞后于经济发展；与2010年相比较，我国的产品质量合格率2011年是下降了的；倡导“品质改变世界”的三一“行贿门”，公开真相暂无门。

 

铬是一种毒性很大的重金属，容易进入人体细胞，对肝、肾等内脏器官和DNA造成损伤，在人体内蓄积具有致癌性并可能诱发基因突变。

看到铬超标毒胶囊大量存在的现象，我想到普遍存在的行贿现象和三一“行贿门”。

2011年4月19日，一自称“行贿改变世界”的网民在各大网站发帖、爆料，称三一重工新疆分公司涉嫌在业务采购中有行贿行为，并称三一重工在2011年春节期间，涉嫌向中国化学工程第六建设有限公司“总经理”刘佑锟（注：经精细管理工程创始人刘先明查证，刘佑锟实为副总经理）等多家“中字头”的企业领导送了不少公关费，从而引爆三一“行贿门”事件。

现在，三一“行贿门”的曝光满过一年的时间了，其真相还没公布。对于三一“行贿门”的真相不公布，本人撰写、发布了近百篇文章，予以持续的质疑。其中，在2011年5月4日发布的《见不得阳光的公关费是腐败的催化剂和烟雾弹》一文里，写道：

见不得阳光的公关费，是腐败的催化剂和烟雾弹，而当前中国最大的危险就在于腐败。

在2011年7月2日发布的《三一“行贿门”是检验共产党反腐败的试金石》一文里，写道：

公关费，是一种金钱，是一种不同于薪酬的金钱，是一种常伴随于商业交易中的金钱，它更可能诱惑和纵容一些人贪污和腐败。公关费，在很大程度上，是很容易与腐败发生直接或间接联系的。

行贿滋生、催生腐败，助推腐败。行贿是社会的毒瘤、瘟疫，反行贿是全社会的事。

在2012年4月19日发布的《落实温家宝的三句话，对三一“行贿门”关门打鬼》或《三一“行贿门”是检验温家宝反腐败的试金石》一文里，又写道：

在三一“行贿门”曝光满一年之际，希望有关部门不要再学任何级别“影帝”的表演，履行好人民赋予的权力和使命，贯彻落实多次考察过三一的温家宝的上述三句话，关注和关住满一年的三一“行贿门”，关门打鬼。

 

如果说铬超标的毒胶囊对人们的身体有毒害作用，那么，很多见不得阳光、转化为贿金的公关费，就是裹在一些行为上的漂亮外衣——“毒胶囊”。行贿对人们的心灵有毒害作用、对社会的肌体有毒害作用。行贿，不仅会诱发一些企业用铬超标的工业明胶生产医药胶囊，而且还会诱发其他企业生产其他的有毒害作用的食品、药品。一言以蔽之，行贿是比铬超标的毒胶囊的毒害作用要大许多倍的“毒胶囊”。

因此，有关责任部门应该落实多次考察过三一的温家宝有关反腐败的讲话，以波及全国范围的、真相还没公布的三一“行贿门”为典型案例，依法查处。

 

精细管理工程创始人，武汉工程大学客座教授，襄樊学院客座教授。原北京空军十总队、苏州胥城大厦、书香连锁酒店的文化顾问。享有“红色咨询师”、“公益质疑第一人”的雅称。

2001年创立了“精细管理工程”、首创性提出了“岗位主人翁”的新概念； 2005年首创性提出了煤矿领导“捆绑式下井”的新观点。首都机场医院、上海铁路局、九寨沟风景区、常德卷烟机厂等40多家单位借鉴了精细管理工程。2002年在天津、东莞两民营企业首创实践了“签约总裁”和“签约总经理”的咨询新方式。

曾为大庆油田、中国人民革命军事博物馆、中国人民解放军总装备部直属工厂、中国兵器工业集团、中国兵器装备集团、中国空间技术研究院、航天三院、中国人民解放军第5720工厂、北京空军十总队、首都国际机场、海尔、海信、美的、红豆、北京市容委垃圾渣土管理处、武汉国资委、苏州党校、北京科协、北京电控集团、中船重工船舶材料研究所、中储粮、中平能化集团易成新材料公司、胥城大厦、书香连锁酒店、川庆钻探、长庆油田采气一厂、辽河油田、中原油田、大庆燃气、镇海炼化、上海石化、吉林石化、天津石化、上海铁路局、红金龙集团新业薄片、山西潞安集团、北京京煤集团、山西焦煤汾西矿业集团、山东农行、吉林邮政、天津邮政储蓄银行、四川电力、广西电力、深圳卫视、潍坊报业集团、潍坊地税局、新华联集团、中建三局、中铁四局、中十冶、安徽交通投资集团、湖北路桥、内蒙古移动、北京贝尔、北京朗姿服装、上海医药、海南永青、安徽和威集团、锦州航星集团、中国北方化工集团、华鼎锦纶、真爱集团、黄山永佳集团、陕西北元化工集团、山东鲁西化工、首都国际机场医院、北京怀柔医院、北京平谷医院、徐州中医院等百余家单位提供了企业文化、精细管理工程、管理创新、文化营销、品牌推广、人力资源管理、客户服务体系等方面的咨询、培训服务。几十篇文章在三十多家报刊、杂志发表；2011年8月16日央视《焦点访谈》播放了对刘先明的采访。曾被中国企业评价协会（隶属国务院发展研究中心）聘为第二届中国人力资源管理大奖活动的评审工作专家。2004年被评为中国十大培训师；2006年被评为中国十大企业管理咨询大师。

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