精细管理工程创始人刘先明

2012年11月22日

 

2012年11月20日，本人在中国最美乡村——江西婺源县信用社讲授《信用社精细化管理》，其中，宣传了毛主席和十八大，庆贺中国迈进新时代。

11月21日，本人在世界稻作文化发源地、中国贡米之乡——江西万年县信用社讲授《信用社精细化管理》，宣传了毛主席和十八大，庆贺中国迈进新时代。下午讲完课后，本人马不停蹄往江西省德兴市赶。

 

 

 

11月21日晚上6:00—11:00，本人在中国铜都——江西德兴农村合作银行讲授《银行精细化管理》，其中，宣传了毛主席和十八大，庆贺中国迈进新时代。

 

 

 

 

三地学员在培训过程中，认真听讲，积极互动，都给本人留下了良好印象；德兴农村合作银行的学员在晚上6:00-11:00的培训状态，更是值得称道，在德兴主持培训的老师也说：没想到白天已经培训了一天的德兴农村合作银行的学员，接着在晚上五个小时的培训中，比白天的培训状态还要好。

 

 

附、刘先明简介：

精细管理工程创始人，武汉工程大学客座教授，襄樊学院客座教授，苏州胥城大厦、书香连锁酒店等单位的企业文化顾问。湖北省企业文化促进会学术顾问。

2001年创立了“精细管理工程”、首创性提出了“岗位主人翁”的新概念； 2005年首创性提出了煤矿领导“捆绑式下井”的新观点。上海铁路局、九寨沟风景区等40多家单位借鉴了精细管理工程。2002年在天津、东莞两民营企业首创实践了“签约总裁”和“签约总经理”的咨询新方式。

曾为大庆油田、中国人民革命军事博物馆、海尔、海信、美的、红豆、中国兵器工业集团、中国兵器装备集团、中国空间技术研究院、航天三院、北京市市政市容委垃圾渣土管理处、中国人民解放军第5720工厂、北京空军十总队、中船重工船舶材料研究所、中储粮、中平能化集团易成新材料公司、胥城大厦、书香连锁酒店、长庆油田采气一厂、辽河油田、中原油田、大庆燃气、上海石化、吉林石化、天津石化、首都机场、上海铁路局、杭州公交集团、北京京煤集团、山西焦煤汾西矿业集团、山东农行、湖南农行、江西农发行、吉林邮政、四川电力、深圳卫视、潍坊报业集团、潍坊地税局、新华联集团、中建三局、中铁四局、中十冶、安徽交通投资集团、湖北路桥、内蒙古移动、北京贝尔、北京朗姿服装、杭华油墨、上海医药、海南永青、安徽和威、锦州航星集团、黄山永佳集团、广东广晟冶金集团、陕西北元化工集团、山东鲁西化工、北京怀柔医院、北京平谷医院、徐州中医院等百余家单位提供了企业文化、精细管理工程、管理创新、文化营销、品牌推广、人力资源管理、客户服务体系等方面的咨询、培训服务。

曾被中国企业评价协会（隶属国务院发展研究中心）聘为第二届中国人力资源管理大奖活动的评审工作专家；2004年被评为中国十大培训师；2006年被评为中国十大企业管理咨询大师，享有“红色咨询师”的雅称。

联系电话：13910823978；QQ：275399245；E-mail：[email protected]。