今天在我一直非常关注的西水股份的股吧中看到一篇非常可能是明天系内部员工(周虹文2009-06-30 21:19:00首发于天涯易读网http://www.tianyayidu.com的关于明天系的内情的文章，看了半天，先是半信半疑！后仔细思考慢慢品味，进而是深信不疑！因为我相信只有内部人员才能知道得如此详尽！才能让人感到可信！正如作者所言：他这样做完全是无私的！为了广大股民的利益！完全是出于正义！这点我是相信的！我们这个世界正大量需要这样的人才能揪出那些隐藏很深的家伙！至少让他们有所顾忌！有收收敛！
当然完全明天系，前几年看是庞大复杂的！可是自从前年北大正元投资分别接手了其以前控股的上市公司股权后似乎已经从证券市场消失了！可是如今看来还是是阴魂不散的！毕竟那么多年的深耕细作！况且北大明天和北大青鸟（正元投资）说穿了都有复杂的北大背景！谁会相信它们之间没有关系和交易！谁知道其背后有多少不可告人不为人知的内幕呢？


    下面是明天系深喉作者发表的原文！供大家思考和鉴别参考！

    这个企业的负责人从不以真面目示人!
    这个企业总是游走在黑色边缘灰色地带!
    这个企业形式遵守实质违反金融监管法规大量控股银行意欲何为?
    这个企业假用他人身份证伪造签名注册大量空壳公司!
    这个企业致力构建网状结构防止有遭一日被查封, 时刻做好舍弃部分企业和资产的准备!

   明天系内部情况揭密
  写下这个标题,笔者清楚地知道将来会意味着什么,前车之鉴,记者李德林因为写了太平洋证券的上市质疑而遭到盯稍跟踪恐吓,甚至莫名其妙地险些发生车祸,李大记者多少算无冕之王,是外部人,有新闻喉舌监督之职.以一个在明天系内部工作多年的人写明天系内部工作情况,后果可以预料,如果诸位有一天发现笔者不在了,那一定是…….好在,笔者已经做好了充分准备.
    笔者于2000年前后加入明天系,在明天系位于北京海淀区上地创业路8号那栋草绿色的6层大楼总部里工作长达五六年之久,从最前沿的并购工作人员做起,做过并购做过融资做过投资做过媒体控制管理也做过内勤后来还从事过并购管理,经历了多个岗位.林林总总,目堵了明天系的种种怪现状和灰色行为.
加入明天系的第一课:洗脑行动
    明天系对外一直低调做事，对内则进行严格的洗脑运动，笔者在加入明天系的第一堂课,就是有人给手把手地讲肖建华的五步工作法,然后是看肖建华的讲话录像,详细阐述明天系隐蔽＋分散的战略方针, 由于肖老板喜欢研究毛泽东，经常组织下属各企业高管人员学习毛的一些经典文章，给大家发的谈话邮件里也大谈毛的分析问题、解决问题的方式方法,所以,学习毛选几乎是加入明天系的第一课,所有新加入者都要写学习心得进行汇报,重点是对学习毛选的理解,对五步工作法的领会,对明天系隐蔽＋分散战略的掌握程度,那些善于逢迎的人,只要在自己的学习心得里像丁春秋的下属们一样好好说上一番歌颂的话,通常就能在明天系得到一个良好的第一印象.
      什么是明天系的隐蔽＋分散战略?
隐蔽＋分散,简而言之,就是尽可能地把明天系的所有主要人员、产业、公司、主要社会关系都隐藏起来,对外保密,对内部员工也尽可能不让知道.
     先说说明天系的主要人员,隐蔽加分散在明天系内的直接影响就体现在高管上,明天系的主要人物从不以真面目示人,经常性躲在幕后进行指挥,重要会议和重要文件中必须要体现的时候,经常称呼为:X总、Z总、W总、M总、L总等,除此之外,明天系内的高管,还经常不以真实姓名在别人面前出现,而使用化名.人员大家都知道明天系的主要负责人是肖建华和周虹文夫妇,除他们之外,还有W总、C总、M总、L总等等,大家看着很奇怪吧?这些人的基本原则是以他们的姓氏第一个字母命名,实际为王军（刘汝军） 、程东胜、莫森、李镇西、卢广开、郭锐、任寰（已离开） 、赵琛等,他们大多数是肖建华夫妇的北大同时期校友或亲属或同乡,在明天系内的大致分工是:肖建华主抓明天系的发展战略,对全集团的人员进行思想影响和控制,直接指挥重大交易.周虹文实际担任明天系的财务总管,对明天系内公司的财务实行垂直单一管理, W总是名义上的明天系总裁 （真名刘汝军,化名为王军,山东人,曾在证监会某处任职,自称W总）,实际配合肖建华管理一些明天系的并购工作和管理工作,李镇西主抓明天系所控股的银行的经营管理,现任包头市商业银行董事长.莫森郭锐主抓明天系所属证券公司的经营,程东胜卢广开主要致力于明天系内比较少的实业企业的经营,这些企业主要是最近几年并购的能源型企业或基础设施类企业.而赵琛主要负责明天系的对外关系开拓和维护,每年花大把大把的银子用于维护好政府关系.
      再说说明天系内的主要公司,基本没有人能说清明天系究竟有多少家公司,或许2000家,或许3000家.也没有人能说清明天系法律意义上哪家是母公司,因为实际上就没有!这让很多人难以理解.在明天系隐蔽加分散原则的指导下,明天系内绝大多数公司实行的是网状股权关系,很难理出一个垂直的股权关系,还有很多公司表面上是由很多与明天系毫无相关的自然人股东构成的,作为明天系名义上核心公司的明天控股有限公司,注册资本不过超过10亿元,而法人代表肖卫华更只是个地地道道的傀儡,明天系内注册资本超过10亿元的公司比比皆是.按照肖建华的理论,网状关系的股权架构安全性最高,即便明天控股有限公司有遭一日被查封或冻结,也不影响明天系的运营,由此大家不难明白,明天系早早安排这种网状关系的股权架构,此地无银八百两!
        那么,明天系究竟怎么管理和控制这么多没有直接股权关系的公司呢?
道理说穿了其实很简单,就是对财、人和权利凭证的统一管理.在位于北京上地的明天系总部,有两个庞大的明天系管理部门群落,一个是财务管理部门,有会计一部、二部、三部等等,还有资金一部、二部、三部等等,笔者在明天大厦上班期间,见到明天系的内部电话薄上光出纳就达到50多人,还有一个非常重要的核心部门叫发展支持部,这个部门掌握着明天系内的几乎所有核心公司的股权关系和所有空壳公司的执照印章.为了适应明天系不断出现的掩人耳目的并购需要,发展支持部要不断提供出新的注册资本巨大的空壳公司作为投资载体,这个部门以前的负责人叫刘鸿雁,现在叫彭晓东,部门核心工作人员主要有崔延辉、缴建、刘秀燕、陈颖、蔡春华等,由于掌握着明天系内公司的主要资料,只有肖建华夫妇的心腹才能进入这个部门.由于明天系的公司在市场上亮相没多久就会因其特有的明天系行事风格被人所知,发展支持部就需要不断注册出新的有一定注册资本和经营时间的公司作为壳公司,笔者在明天大厦内工作期间,亲眼见到满满的数柜子的公司公章,亲眼见到由于注册过的公司太多而导致发展支持部的工作人员最后为了给新公司起名字而费尽心思,更让他们为难的还有新公司的股权结构和法人代表,几乎他们能用来担任法人代表的人（明天系的主要普通员工）都用了差不多,外人也许很难理解,明天系的名义母公司明天控股有限公司的法人代表肖卫华其实是明天系一个管理部门里的小员工.笔者在明天系工作期间,也数次被要求提供身份证给发展支持部用以注册空壳公司担任法人代表或执行董事,而注册这些公司时根本不需要笔者自己的签名,更不用笔者去领取营业执照,此后笔者就莫名地成为某个注册资本过亿的公司法人代表.有些工商常识的人都可以推测,这些公司的资料的真实性和签名的合法性.
       就笔者在明天系内工作多年所了解到的情况,明天系内的绝大多数公司动用了很多实际无关的自然人身份证去注册,而法人代表或董事签名均由发展支持部几个主要工作人员伪造,明天系甚至对所控股的被严格监管的金融企业都采取伪造董事签名的办法.要验证这一点很简单,只要要求明天系旗下金融企业的法人代表和董监事亲自携带身份证来签名对比就无处可遁了,这种危害有多大我们可想而知,只要肖建华发话,旗下金融企业随便就可以按照指令行事,什么内部约束机制监督机制通通废纸一张,可惜我们的金融监管机关不知是真不知道还是明知而装傻.