以上两个心理学，正在改变职场中，主导企业计算机采购的IT人士喜欢它的“客制化”的特殊型计算机需求，所以为同事添购，但同事也很自然的觉得iPad是“自己的”，它太贴身了，是自己的东西而不是公司的，比较像是手机而不是计算机，因此勇于带来办公室，也无权有人可以干涉这些选择。这样２个心理学一前一后、双管齐下的下来，一定会发生两件事：
第一、iPad会愈来愈多，公司也买，个人也买，两边一起买！
第二、大家会愈来愈搞不懂iPad的界限在哪里，你的iPad、我的iPad、公司的iPad，可以拿来干什么事，在何时、何地做，都没有规范，每间企业都必须为这两个心理学负出一段“危机阵痛期”，而真正的挑战尚未开始。
现在除了对着这些已经有iPad并带到公司的同事猛流口水，也可以好好观察他们，因为他们是iPad-at-work的“白老鼠”先锋，看看他们的状况，你就知道，下一笔预算原本应该拿来买iPhone 5？买包包？出国玩？还是跟着买一台iPad？
每家公司情形不同，同样的是，大家对iPad大举入侵似乎都是措手不及了。
iPad会愈来愈多，公司也买，个人也买，两边一起买
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