记者近日获悉，由普若非咨询主办的《三维人力资本定价模型》分别在广州-深圳-杭州三地循环开课，最后一次课程已于9月17-18号在杭州圆满谢幕。
       本次跨时三个月为期六天的《三维人力资本定价模型》课程是张凯瑞老师继《非上市企业3×6股权激励体系实施系统》后开发的又一个关于人力资本管理的课题。
    课程初始,张凯瑞老师从国家经济运行形式中的三个经济时期、五个社会类别向学员展示了我们所处的经济时期。并引导学员以人力资本管理的视角分析在经济环境变化的今天，人类在企业生产的过程中如何从对自然的依赖时充当“生产工具”而演变为具有知识产权的“人力资本”。并以此为线将整个课程拉开维幕。接下来张老师结合自已多年的管理经验以生动、形象的语言讲解了人力资本定价中三个核心维度：人力资本价值分析与评估、人力资本价值计量模式与方法、人力资本价值链管理。
       由于人力资本定价在中国还是一个新的研究课题，80%的学员都是第一次接触如此系统的理论，故对课程中诸多细节问题表现出了浓厚的兴趣。例如：“人力资本价值与人力资本定价的关系是什么？”、“如何合理安排人力资本产权与企业所有权？”、“成长型企业通用人力资本评估方法是什么？”、“如何根据企业的类型选择合适的人力资本计量方法？”……针对以上问题,张老师结合自已多年的工作经历,以案例分析+现场演练的方式使学员对人力资本定价的方法及评估工具等热点问题有了更加深刻、清楚的认识。
       课程结束时,张老师告诉我们:人力资本存在于我们每一个人的自身内部，表现在我们在企业中的每一次创造性活动中，让我们不断提高自身人力资本存量，关注我们的团队，在不断提高人力资本质量和激励人力资本潜能的良性互动中实现自身的价值。