兰晋平:俯身为牛 商如其人（下篇）
山西电视台经济资讯频道《新晋商》专栏
策划：王文平 编导：杜颖娜 摄影：赵红义
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他，是员工眼中忠诚可靠的大哥；
他，是妻子眼中顶天立地的汉子；（从来没有在家里诉苦抱怨）
为了实现曾经的诺言，他三年如一日勾画着南白的蓝图；
为了带领手下数百号职工走出困境，他舍弃了和家人团聚的时间；（对孩子不敢有要求）
从一个破破烂烂的停产企业到一个花园式的工厂，华丽转身的背后又有怎样不为人知的故事呢？
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主持人：财富有多少，故事各不同，《新晋商》为您讲述创业者自己的财富故事，
2011年的9月23号，是山西晋汇南白水泥厂顺利投产庆典的日子，同样是南白企业上百号职工扬眉吐气的日子，为什么这样说呢？在南白待过多年的老职工都深有感触，曾经的南白水泥厂是1958建起来的国有老企业，到九十年代末因环保等原因几次停产，停产最长一次达两年半，曾经的南白人因无法生活到处流浪，破烂不堪的企业面貌让很多人都望而却步，可是有一个人却不怕，他就是故事今天的主人公兰晋平，自从兰晋平来到这个停产企业以后，一切悄然发生了改变，我们不禁想问兰晋平真有那么大的魄力吗？真能让一个国有停产企业起死回生吗？这中间的辛酸苦辣只有他自己最清楚。
同期：晋汇南白水泥有限公司董事长：我背着麻袋，里面装着钱，怀着打我的心态，进入南白，原来停产状态，后来所有设备都是淘汰的，不符合国家节能减排，
解说：说起最初进入南白时的情景，兰晋平感慨万千，破旧不堪的设备，满地杂草丛生，但凡能使企业再次投产，都不是一般人能办到的事情，这个烫手山药兰晋平怎么就敢接呢？用兰晋平的话说，别人投资南白是为了眼前利益，自己投资南白是割舍不下南白，想让这个企业更加长久的生存，他知道南白企业能再次焕发新的活力，是多么的不容易，要使上百号人有饭吃，有钱赚，必须有高瞻远瞩的市场定位。
同期：副总：主要是为政府排忧解难，为南白水泥厂的职工，先做人后做事，再赚钱，他所想计划是比较宏伟的，一个是想南白水泥厂做大做强，做成一条产业链，
行政王副总：他比较了解南白，他感觉到南白水泥厂特别可惜，按理说他有钱，有自己的事业，按生活来说，他什么也不愁，他觉得自己有这个责任，再一个他比较年轻，自己想干一凡事业，所以就拿钱投入到这个地方，一是想把南白水泥厂再重新救活，再把南白水泥厂的辉煌体现出来，从这点来说，我觉得他是一个很富有责任心的人，
解说：跟随兰晋平创业多年，他们知道，兰晋平之所以选择走这条路的良苦用心，看着曾经辉煌过的国有老企业，就像一个步入黄昏的垂暮老人，已无法照顾自己还未长大的孩子，如何彻底改变这一现状，那就需要一个有能力的家长来托管，这样孩子才能健康的成长，不至于受冻挨饿，也就是这个原因，让兰晋平放心不下，从此，兰晋平就特别的下功夫。接手、复兴、壮大南白水泥，对兰晋平来说是一种使命、更是一种责任。
同期：原厂长：要不就不建，要建就建对南白发展生命力比较强的一条生产线，不能凑和，投入大，但生命力强，最起码是符合国家政策，兰总我们比较了解，兰总我比较有信心，
解说：让南白企业起死回生，兰晋平做着努力，曾几何时，前几任南白领导班子绞尽脑汁都难以实现的梦想，在兰晋平的手中发生着改变。
同期：老厂长：我们都是南白的老职工，对南白有感情，南白比较偏僻，工人的有困难，不管挣钱多少，给工人有饭吃，当时我们十一个股东承包的，承包期间还算可以，但是最后环保要上档次，我们资金跟不上，国有矛盾比较多，所以停下来，生产停了，工人流失了，在厂的工人生活也很难维持了，心有余力不足，心里难受，只怪自己没有这个精力，财力，把水泥厂维持下去，很难驾驭了，驾驭不了南白这个角色，所以退下来
解说：在南白待了三十五年，付出了大半辈子心血的老厂长，最终带着遗憾退居了二线，他说自己真的想把南白救活，可是心有余而力不足，不过今天能看到南白翻天覆地的变化，他同样很自豪。
同期1：老厂长总的感觉现在南白变了，一个产量变了，变大了，南白几十年来由三万吨，到十几万吨到二十万吨，现在是百八十万吨，质量提高了，感觉面貌变了，环境变了，从外表上看工人干干静静，和工人交谈都喜笑颜开，
同期2：管生产副总：我们穿上这身衣服出去，我们是晋汇南白的呀，有这个感觉，在04年到07年我们一出去，灰溜溜的，以前这里破破烂烂，到处垃圾，现在不一样，不容易，再一个节能不罢，这么个烂摊子弄这不容易，现在已经三个亿，我们想不通你弄这个干啥，你比如我包5年我只想5年，但兰总不一样，给后面的事情都想到了，盖办公楼，盖家属区宿舍，那都是千秋万代的事。
解说：2011年的9月23日，将近半个世纪，南白人在华丽转身的瞬间，重新登上时代的舞台，100万吨水泥生产线的顺利投产，不仅解决了六百人的就业问题，更大程度的使南白水泥厂上了一个新的台阶。
同期兰晋平：年产值4个多亿，利税1亿多，
同期：忻州市经济信息委员会主任：企业现在是欣欣向荣，一天比一天好，所以我们很高兴，通过双方的合作共赢，我想下一步的情况会更好，所以我也希望晋汇公司包括南白水泥厂，逐步做大做强，形成忻州市的龙头企业，把现在很有希望很有生命力的企业，把它培养大，
{中插预告：他让一个国有停产企业再次容光焕发；
他为了拯救大家庭放弃了自己的小家；（没时间陪孩子对孩子没有要求）
南白水泥厂的正式顺利生产能否让他稍作休息呢？
未了的心愿何时才能实现？（明年有望落实）
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解说：从生产设备的改造，到生产环境的改善，兰晋平以至按照国家的环保要求使南白水泥厂发生着巨变，好多人认为，做到这样已经很不容易了，可是兰晋平还是不能完全释怀，他知道积压在自己心头的另一块心病是什么？2008年阳曲县的一次地震，让兰晋平不敢怠慢，办公大楼地基沉陷倾斜30多度，职工宿舍是年久未修的危房，遇到雨季，外面下大雨，家里下小雨，职工生活条件极差，什么时候才能改善职工们的生活环境呢？兰晋平时常夜不能昧。
同期：因为咱们这个厂是个老厂，58年建的，房子大部分是危房，去年8月一场大雨，我正好在厂里，70%的人家床上摆的全是盆，当时看了以后，我心里麻烦的不行，他们住的一家几口人就是一间房，就是那一张床，有的好几个孩子，连做饭就是那一个家，你说这是什么心情，
解说：重新盖办公大楼，兰晋平暗自下了决心，目前办公大楼的奠基已完毕，如今急需解决的就是尽快改善职工的居住条件，他知道，这是自己肩上未完成的使命。
同期：兰晋平：必须有一个好的居住条件，这个构思08年就有，但是那个宿舍属于国有资产，不能随便拆，随便弄，如果能随便拆，随便弄，我就和安装生产线同步进行，当时进去以后就没办法弄，那个雨太大，所以说根本不适应人居住，到了哪一家也是那种场面，根本没有笑声的存在，
同期：行政副总王银山：不管从基改方面，生活条件，对员工特别负责，他说只有安居才能乐业，如果能通过2，3年，按照咱们的愿望，规划出一个又有活动的，又有休息的，并且还能安居的生活区，我们这一届就是有功之臣。
解说：也许是兰晋平的诚意感动了上天，厂区内每个角落都有兰晋平的身影，上到生产车间，下到职工家里，他知道什么时候职工工作环境，生活条件全部都改善了，自己才能停下松口气，否则永远是他的一块心病。
同期：忻州市经信委书记：我们已经开过两次会，筑建局，房管局，包括政府秘书处都做过沟通，协调有关问题，国家现在都困难职工住房有政策，277户有初步意见，争取在明年落实。
解说：员工孩子上学有困难，兰晋平主动承担，阳曲县，原平等地的困难孩子上不起学，兰晋平同样伸出援助之手，多年来，捐资助学是兰晋平夫妻俩一直坚持所作的，其中资助过贫困生150余人，在今年的8月22号，专门成立爱心互助接力站，他希望将爱心永久传承下去。
同期：张会珍：救助这一块，是圆孩子大学梦，为社会减轻负担，另一个救助站首先让他们感到有爱心，有一颗感恩的心回报社会，要报效祖国，并不是回报咱们企业，回报我们个人，
解说:赵丽琴是山西财经大学统计学院的副教授，作为曾经因家庭贫困而受资助，考研，考博的一名学生，如今已在工作岗位得心应手的她感慨万千。
同期：关键是精神上的支持 因为这个职业是我比较喜欢的， 如果我不读博士的话，我要选择当这个老师，我要选择当这个老师机会还是比较少的，现在很容易，再一个和学生打交道，学生很单纯，心态很年轻，很感谢他们支持我，干自己喜欢干的工作。
解说：作为新崛起的一代晋商，兰晋平履行着自己的社会责任，从无到有，从有到富，从富到仁，兰晋平的事业是越做越大，人生之路越走越宽广。
同期：张会珍：多少年创业的艰辛，多少年坎坷地走来，从来没有在家里诉苦抱怨，工作不到位也没有怨言，对员工沟通上比较到位，感情容入，兰总有句话，这个留人是待遇留人，感情留人，技术留人，对副总，对员工感情投资在里面，从人性化管理，
解说：在南白的事业上，兰晋平付出很多心血，由于将时间和精力都用在事业上，他觉得亏欠儿子和家人的很多，在逆境中学会挺拔，无论是工作还是家庭。兰晋平告诉我们，自己最近又和24年没有见的母亲相认了，虽然曾经有些小误会，分开的时间有点长，但自己始终惦记着这个母亲。
同期：88年8月18号，24年没回家，前段认了，虽然不是我的亲生母亲但是认了，说我活着你回来都不晚，尽量顺老人的心，老人79了，回去让她安度晚年，
主持人：有人说，命运之神对兰晋平格外眷顾。其实，在他事业成功的背后，在他创业过程中，命运之神给他更多的是砾石和暗礁、是压力和风险、是艰辛和苦难。只不过他把压力当动力，把苦难当财富，向命运发起了挑战。在一场场凶险无常的商战中，凸显更多的是他对商海风云的准确把握、超前的经营决策能力、与时俱进开拓创新永立潮头的胆略。而支撑他事业成功的基石，是他作为一名企业家强烈的社会责任感；上善若水，关爱他人，乐于奉献的赤子情怀；能吃大苦，勇于挑战，坚韧不拔的奋勇拼搏精神。好，感谢收看本期