人才是互联网“生态链”的基础。在飞速发展的移动互联网大潮之下，网络巨头们正从资金竞争转向更具长远眼光的人才争夺战。随着互联网人才的匮乏，互联网企业也开始大举“招兵买马”，而且待遇非常丰厚，最高可享受年薪30万加期权的待遇。除了在薪水福利方面下功夫，IT大佬了还把触角伸向了人才储备。

　　为留人才 薪水福利大PK

　　从今年年初开始，各互联网公司加薪的消息便不绝于耳。之后有关国内几家互联网巨头为留人给员工加薪、添福利的消息更是频频传出。搜狐在3月几乎全员提薪10%左右;腾讯4月人均涨薪9.3%;新浪5月份的提薪幅度在14%左右;网易在6月份也加入了涨薪的队伍，60%的门户员工年中涨薪25%;际通宝7月大面积加薪，涨幅至少10%。在今年的校园招聘中，网易甚至开出30万年薪和期权的待遇。

　　面对行业的人才缺口各大互联网公司为了留住老员工、储备新人才都不惜投入重金，还在福利上进行PK大战。为帮助员工解决住房难问题，网易宣布专门设置员工购房基金，不仅让身在其中的员工有些眩晕，更是让外界的同行们羡慕。腾讯则推出“安居计划”，为员工提供10亿元免息借款，并出资打造校企合作平台帮助员工解决子女入学和教育难题。而阿里巴巴也不甘示弱，宣称为员工提供置业贷款解决住房难问题，同时提供高额助学基金帮助员工解决子女上学难问题。

　　河北省政协副主席释延才在日前参观考察际通宝（http://www.gtobal.com/）时表示，企业的发展、产业的进步离不开人才的梯队建设，但留住人才需要公司在企业文化方面下功夫。企业在发展过程中应当以人才为先，加大人才激励的力度，做好员工的培训工作，做到“娶进来送出去”。以优越的企业文化吸引并留住人才，注重企业员工的培养。

　　“百度人才”人力资源专家禹林娜在也认为，互联网行业的人才缺口很自然地引发了人才争夺，而且这个行业的人才争夺以技术类产品类岗位为主。由于此类人才的跳槽意愿并不强烈，他们更追求安全感和稳定性，所以企业多关注人才的内心需求，才是更着眼于长期的留才手段。

　　储备人才 以占据人才优势

　　在互联网行业内，频繁的跳槽司空见惯，因而腾讯计划投入3亿建设“校企合作平台”。腾讯高级副总裁奚丹表示：“想留住人才，一定要给这些优秀的人才提供真正对他有吸引力的各方面的条件，不仅包括待遇、机会，还包括同事间的人际关系等细节。”据悉，腾讯的人才流动率一直保持在8%~10%之间，在业内是比较低的。

　　清华大学党委书记史宗恺介绍：“我们跟腾讯合作的创新班已经进入了第二个年头。清华在学生上大四的时候将一些经过和腾讯双向选择的学生送往腾讯，由腾讯的工程师给他们开实践性非常强的课程，并在腾讯完成毕业设计。我们觉得这个模式还是比较成功的。”

　　面对电子商务人才的诸多难题，际通宝则计划在2012年培养和孵化超过1000家行业网站和专业的运营人才，在为际通宝自身的可持续发展培养和提供优秀的人才的同时，也为传统企业的人才匮乏问题提供了解决方案。际通宝CEO丁国栋分析认为，“如果说电子商务网站平台之前是在‘赌钱’，现阶段则是在‘赌人’。如何有意识地做好人才储备，保持公司长久的驱动力，对于企业的未来发展来说至关重要。”

　　京东商城也制定了“鹰计划”培训体系，并于9月份展开了校园招聘攻势，通过高校吸纳100名管理培训生和500名软件开发人才。京东人力资源和行政副总裁关有民指出，京东商城将提供机会充分发挥个人的潜能，打造快速的个人职业化成长通道。并希望通过校园招聘及相关培养计划，为公司培养出一批对企业文化高度认同、精通各岗位专业知识和技能、又具备系统管理及业务专长的人才。