2006年被炒得沸沸扬扬的欧典地板事件，最终以一个“欧典地板德国血统的显赫身世不过是一个国际玩笑，一句致歉。”而告终。时隔5年，达芬奇事件再起喧嚣，只是大家给予的舆论抨击要厉害一点而已，但是否又会随着达芬奇的悲情牌而最终不了了之呢？中国的伪洋故事，为什么总是这方唱罢、那方再唱？主角可以不断的变化，但故事好像是一个不老的传说？
欧典事件已经给国人一个教训，为什么时隔5年，达芬奇事件可以再次上演，同样的行为，同样的故事，同样的媒体曝光、同样的舆论谴责，这种故事为什么还可以一直讲下去，一个故事根本不换模式，可以同样讲述，酌实令人费解。而社会的反应能否在“激烈抨击过后”能够变得更加“理智冷静”。
“伪洋品牌”的起因关键还是一个“利”的问题，涉嫌“伪洋品牌”的企业绝大部分为民营资本企业，“伪洋企业”也绝非地板行业的“欧典”，家具行业的“达芬奇”，一个行业也不只一个欧典和达芬奇，目前的中国市场中充斥着各行各业、各种各样的“伪洋品牌”。造成这种局面的原因有以下几个方面：
一、相关政府部门的无作为
说政府部门无作为一点都不为过，政府设立众多的分管部门，是监督和保护人民利益的，
但有些部门的无作为，正与这种初衷是相背离的，这种无作为保护的到底是谁？我们值得推敲，我们可以列举几个问题？
1.为什么一个地道的中国企业可以明目张胆的在国内生产出国外品牌，企业在注册时，并非为合资企业或外资企业？当地的工商所难道就不知情？
2.我们可以关注一下“欧典”的荣誉，2001年7月，中国消费者协会经过对欧典地板市场销售状况、服务质量、投诉与消费者反映的严格审核，确认北京欧德装饰材料有限公司是同行业中的骨干企业，产品质量优秀，品牌信誉度高，服务规范，企业的管理水平与生产水平较高，符合国家质量、安全、卫生、环保等标准要求，授予欧典地板“3.15”标志。后期欧典地板连续三年蝉联全国三大畅销品牌 ,欧典地板成为国内首家获得环境认证的进口地板,但凡出事的品牌或者企业，都属一个行业的巨头型企业，相关政府部门在发奖在认证的时候，到底是以什么标准在评定资格呢？
3.所谓的品牌，消费者认可和相信，除企业的实力和规模，给企业品牌加分的还是相关部门的认证，消费者是应为这些才相信品牌的力量，因为有相关部门在监督，大家相信的法律。在事件发生以后，赔偿问题总是没有结论，而这些部门是否应该承担相应的责任呢？从某种意义上说，没有相关机构的认可和纵容，这些模式会一而再再而三的出现？而在问责相关部门的时候，比这些企业还要支支吾吾。
4.“欧典”类品牌在地板行业只有一家吗？“达芬奇”类品牌在家具行业就这一家吗？事件发生后，还有很多企业、很多行业还不都在正常的编着故事经营着吗？而此时的相关部门又再干什么呢？消费者没有那么强的识别能力，但相关监管部门，难道就不会识别吗？如果他们都不会识别，这种媒体曝光、舆论抨击还有意义吗？如果是这样，岂不是被拉下马企业很冤枉、很委屈呢？
5.媒体是影响消费习惯的关键渠道之一，正因如此人们才会相信广告的引导，以前人们是多么相信媒体特别是大媒体（电视媒体）的广告，但是现在看看，多少的假品牌广告还光明正大的投放着广告，国家明令禁止的部分医药保健广告，不在央视出现，地方媒体不是依旧播着吗？更不要谈小媒体（如网络、杂志、户外）广告了，有多少媒体在误导着广大消费者，媒体应该是反映事实真相，是一个舆论监督部门，但看看现在的媒体，其中的宣传真实让人雾里看花，越看越迷茫，难怪消费者会上当。
还有太多太多的问题想问，就不一一列举了，大家自己可以仔细想想，但总体可以用一个简单的小故事概述：一个小偷被捉后，对警察说，“我不是偷东西，我只是为了提醒房主要注意安全措施，还推荐他们购买我们的防盗锁”！.
二、“伪洋品牌”的巨大产业链支撑这一模式的成活
建国60年，其中计划经济30年，市场经济30年。中国的民营企业的快速发展得益于后30年，在那30年里他们想赢个三五回，三年五年，只要靠点魄力和智商抓住机会就行。这种成功的经营风格加上前面提到的监管无作为，更是给这些企业提供了更多的便利条件。
1.特别是很多民营企业的生存空间在受到挤压以及利润薄弱，消费者不相信国产品牌，国产品牌品质没有保证，国产品牌卖不起价格等等原因，部分国产名牌企业感觉这样坚持下去，企业很难发展，甚者面临淘汰的可能，部分企业就会放弃原本的经营目标，抛弃诚信，转而去选择捷径，更乐于冒这种风险。
2.除了这种前提和自身原因以外，还有一个就是巨大的买方市更是提供了这种市场行为的动机。大家在公诉这些企业的时候，有的时候却忽略了这种模式不是一家企业可以成立的，是一个巨大的流通网络才可以支撑的，而这种网络是支撑整个模式成立的根本，一个人说谎不要紧，关键是一群人都在圆谎，真的都会变成假的，这是最可怕的。
3.利益驱使不仅是一家企业，而会涉及整个产业渠道体系，一个人、一家企业是无法编
制这么大网络的。在很多商家已经认定“伪洋”是一种成功的盈利模式的时候，并且这么多年这个模式好像也没有出太大的问题，也造成很多企业和商家参与到这一模式当中来，说白了，是商家和生产企业包括有些媒体和单位合谋在骗消费者，以获取巨大的利益回报。这当中或许有一些单位不知情，但其责任也不可回避，当时间发生以后，真正出问题了，就出现了现在的所谓“贼喊抓贼的”局面。
三、消费者的媚外消费观趋势
中国经济的高速发展，也在不断刺激中国人的奢侈消费，媚外情结又让很多消费者乐于花更多的价钱去购买这种所谓的“虚荣”，这也反应了当下中国消费者的消费观以及价值观取向与中国经济的高速发展不平衡。
不能否认的是，“伪洋品牌”的不断曝光，这种操作模式能够存活这么长时间，与国人过分迷信“洋品牌”或多或少有些关系。一直以来，“洋品牌”在国内市场就是质量高、品质优的代名词，这使得国产品牌面临一种尴尬。事实证明一味地迷信“洋品牌”，就会给这样的“假洋鬼子”提供市场。消费者花大价钱购买这些商品，导致自身利益遭到了损害。因此，我们的消费者应逐步改变自己的消费观念，别再过分迷信“洋品牌”，同时，对于国产品牌，我们不能只是站在一旁拍手喝彩，用实际行动给予支持更为重要。
在“伪洋事件”频繁的年代，消费者应该开始反思，“进口，洋货，是否经得起推敲”，“我为什么要去购买这些进口”。消费者的理性也会让中国企业回到本位，有利于中国市场的规范，同时中国消费者的法律意识和维权意识要提升，很多消费者在关注“打假英雄”的时候，其实忽略了这是自己的权益，他们并不是一种“个人英雄主义”的行为。
“伪洋品牌”的故事不断上演，这种玩笑是一个接一个，而且还是国际玩笑，但是这种玩笑折射出许多需要大家思考的问题。这种玩笑是否随着达芬奇的落幕，而真正的结束呢？还值得我们关注，同时“达芬奇后时代”中国品牌如何发展更值得期待.