古语说，修真之士若能内炼“三昧真火”，不仅是“能驱瘟疫”，甚而“万载玄冰可灭之”。想来这“三昧真火”还真了得！其实一个行业若想“除妖降魔”，同样也得修炼这“三昧真火”。

    翻开空气能热水器的发展史料，我们发现， “空气能热水器”开始走入我们的眼帘是在2000年（当然那时候名称还被叫“空调热水机”），这一新型品类，完美地将新能源与家电结合在了一起，在热水器行业异军突起！但当2004年中央电视台第一次出现同益空气能热水器的广告时，可能谁也不会想到几年之后，这一新兴产业会以每年100%的速度在快速增长，并广传于世。毕竟就当时的热水器市场而言，空气能面对的是市场上燃气热水器、电热水器、太阳能热水器三强称霸的局面，欲打破这种格局，分取一杯羹，其艰难程度可想而知，但空气能却是凭着自我修炼以及领袖品牌的“三昧真火”，硬是将“三国独立”改写成“四强纷争”。

    “三昧真火”之一：产品

    练好内功，首要的就是要有一个倍儿棒的身体，就是俗话说的“底子”，底子好了，练起功来自然突飞猛进。产品是其他一切要素的基础与载体，产品不好，更遑论什么渠道、品牌了，燃气热水器中的万和、万家乐，电热水器中的A.O.史密斯、阿里斯顿，太阳能热水器中的皇明、力诺瑞特，个个都不是吃素的主儿！空气能热水器要在这群雄并起的时代，做到后来者居上，除了自身的节能、舒适先天优势，还必须要有过硬的技术和良好的售后服务支撑以俘获消费者芳心。

    这一点空气能行业显然做得是相当不错。以美的、格力、同益等企业领头的整个空气能行业都有着强烈的产品技术意识，各生产企业都积极推进国家标准的确立，并严格以国标来要求自己的产品，甚至一些优秀企业更是高于国标做产品。以市场、以消费者为导向，想消费者之所想，不断改良产品、精益技术。比如：缩小体积减少占地空间，研发壁挂式机，不断减少能量成本……无不是在为消费者贴心考虑，带领这一新品类不断完善市场标准。

    “三昧真火”之二：渠道

    长袖善舞，才能更好地融会贯通、武功精进，空气能行业亦是如此。有了优质的产品，却没有好的渠道，消费者不能很好便捷地享受到产品和服务，自然什么都白搭。

    除了传统的代理商、经销商、专卖店，空气能热水器行业也在积极开拓各种销售渠道新形式，网络营销不走寻常路，淘宝、阿里巴巴旗舰遍控商务平台，品牌共有联盟敢为天下先，形成了独具特色的立体营销模式。得渠道者得天下，这道“真火”可不能慢了火候。

    “三昧真火”之三：品牌

    内练气，外练形，以形运气，以气帅形，气形合一，方能臻于上乘。如果说之前的产品和渠道属“气”，那品牌就是“形”，两者相得益彰，一个品牌蕴含的“稀缺价值”，带来的高溢价率，是其他非品牌产品所不能企及的。一个良好的品牌形象，必是建立在优良的产品、技术与服务之上。来势凶猛的空气能行业，在抢占先机的同时，更应该注重品牌的锻造，而非短期暴利，毁了自己也毁了整个行业。急功近利必然走火入魔。

    明星代言、车体广告、平面媒体、网络宣传……，各企业百花齐放，各出奇招，都开始将“品牌化”与业务发展放在了企业战略同等重要的位置。而2011年格力、美的、同益同时将空气能热水器的广告再次搬上央视荧幕，将“品牌战”推向了顶峰，全面展开了空气能热水器市场的“品牌战”。

    “三昧真火”缺一不可，共同推进了空气能热水器行业的繁荣，也必将带动空气能热水器的销售呈爆炸式增长，让空气能热水器这一新能源产品走进千家万户，行业之兴，万民之幸也！