科艾特电动车创新渠道模式增加核心竞争力


电动车行业目前最常见的营销模式是代理制,从厂家到消费者手中,产品经过一级代理、二级代理等渠道流通之后,产品价格已经有了不同程度的提高。由于原材料价格的上涨,已经没有足够的提价空间维持企业和经销商的利润,在这样的大背景下,渠道扁平化成为电动车企业最好的选择。科艾特电动车高层凭着前瞻的目光,率先在行业内进行模式创新。

2011年7月22日,科艾特电动车公司总经理余红云,市场总监徐荣一行四人在江苏、河南、山东、河北等地进行市场调研,并考察备选的直营店址,目前已经确定在江苏东海,山东诸城,河北辛集,河南周口等四个地区建立科艾特首批直营店。余总介绍,直营店不仅仅填补了空白地区的市场,更能通过直营店模式带动区域招商。直营店是一面旗帜,一个标杆。

任何一个成熟的行业,一定具有销售模式多样化,渠道扁平化的特性。据了解,科艾特电动车作为诞生于深圳的电动车领先企业,目前已在渠道模式上进行了整合和提升,除了代理制、直营制以及商超形式,还计划导入联营制。目前电动车行业普遍存在同质水平单一竞争,创新更无从谈起,科艾特将打破游戏规则,不仅在产品、管理等方面加大创新力度,营销模式的创新将成为企业核心竞争力一个重要砝码。