随着澳门银河5月中旬开张迎客，终于在路凼区形成了三足鼎立之势，而另外三家持牌的博彩企业也有意进驻该区，使旅游博彩业重心有向离岛倾斜的趋势。不管它们最后能否“扎堆”，即以现有三家来看，同区揾食，彼此的竞争态势已成，从硬件设施到软件服务，都会成为高下比较的对象，则是毫无疑问的。
然而，除了硬件设施和软件服务的具体比较，各自的品牌是否鲜明而响亮也至为重要。也就是说，如果各家的软硬件不是天差地别，那么品牌之争就成为关键。
其实，无论是威尼斯人度假村也好，新濠天地也好，还是新近开张的澳门银河也好，都是博企以鉅资打造的大型综合度假产品，因而就会涉及到品牌问题，亦即包含产品的质量、形象、技术、功能和效用等诸多因素的综合概念。这三个大型综合度假产品，尽管元素多样，同中有异，却大同小异，在满足度假休闲的旅游需求上并无本质区别。任何一家要让游客进自己的门，就要大力展示有别于同类产品的个性，用“你无我有、你有我优”在市场上压低竞争对手。久而久之，产品美名远播，顾客更为信赖，赢利自然增加。
回溯过往，威尼斯人度假村在路凼区捷足先登，品牌建设也拔得头筹。一方面，它是将在美国拉斯维家斯多年积累的品牌效应延伸到澳门；另一方面，它开张时简明地宣示是亚洲最大的赌场、最大的购物中心和最大的会展中心。如此一来，品牌形象口碑相传，不胫而走，深入人心，客流如潮。面对这样占尽市场先机的强劲对手，要后来居上，难度不言而喻。在硬件设施和软件服务上固然可再努力，但很难更胜一筹，还能一决高下之处正是品牌。有个商业案例广为人知，比伊利晚出世好多年的蒙牛，经过短时期竞争，就在品牌上超越前者而占据乳制品行业鳌头，销量和利润也稳居首位。这说明：打品牌，是市场竞争的重要一环；打好了，竞争也就胜利了。
仔细分析，可以看出博企的品牌意识强弱不等。这只要从其为大型综合度假产品所起的名称，即可见出端倪。对于游客，“度假村”是一个最好的目的地，再加上“威尼斯人”四个字，具有异国风情，吸引力更大。与品牌有关的要素之一，便是这样的产品形象，如若不能在名称中反映出来，就会使市场影响力大打折扣。从这一点看，“澳门银河”的名称颇费索解，因为没有具象，不作任何解说，谁会想到是一个旅游休闲产品？况且，一旦知晓它地处澳门，又会感觉“澳门”两字纯属多余的赘词。倒是其开幕广告上的第二位概念——综合度假城，相对准确而醒目。不过，称之为“银河休闲城”，一定更有品牌效果。你是“村”来我是“城”，无论如何比你大；你是“度假”我“休闲”，不仅没有抄你的桥段，而且更符合澳门的发展定位：“世界旅游休闲中心”。游客来澳门，不到“休闲城”休闲，去哪里？