从“数字城市”概念的提出，到卸任CEO聚焦这一战略，再到如今神州数码以信息技术解决解决目前老百姓乃至各级政府关注“猪肉”问题，种种迹象显示，郭为的“数字城市”战略已经进入到了深入期。
“健康城市”
三聚氰胺、苏丹红、染色馒头、瘦肉精……时至今日，与老百姓息息相关的食品安全问题越来越成为各方关注的焦点，就在政府部门加大力气进入监管的同时，科技巨头也开始将目前聚集到这一块领域，之前有网易当家人丁磊进入到养猪业，如今神州数码则开始信息技术解决猪肉管理问题。
“我们最近刚中了苏州猪肉溯源的标，我觉得商品溯源当中，这个猪肉是最难管的事儿了，通过这个我们觉得最难的事情我们都做了，其他的就是成型的东西。”4月27日，刚接任郭为出任神州数码首席执行官一职一个多月的林杨接受《华夏时报》记者专访时透露称。
“商品安全中可能食品安全是最重要的，因为人吃了会出问题，而且猪肉又是特别的敏感，所有的领导谈这些溯源都谈到猪肉了，就是你可以把每一个猪给他编上号，但是屠宰完了之后，再分了之后，我不可能在每一个肉馅上做细分。所以我可以跟到零售店，但是零售店之后，我就不知道他拿着一个标准号，比如说他卖了十头猪的东西，他剩下的猪都是非法卖的，这个问题我们是一点问题都没有的。”
林杨认为，“在这个方面的根本问题不是技术，是在智慧点上，其实最后就是要解决他这个计量工具的问题，你有一头猪的指标，这头猪就是200斤，就是你只能卖200斤，卖完200斤，你就不能再卖了。其实是通过这种方式去管到这个事情了，现在的这个思路是这样的。”
他介绍，神州数码介入猪肉溯源这个项目实际上是数字城市战略的一部分。“它是基于‘健康城市’分类里面，我们把一个数字城市划分成比如说安全、健康、绿色的城市，这是在一个健康城市的理念下做的。”
众所周知，去年神州数码高调提出数字城市战略，该公司董事局主席郭为并对外表示，这是神州数码未来10年的重要方向。
击打“前点”
“我最近打高尔夫球有一个体会，如果打到前点会打得很远。我们怎么把做的业务和社会经济发展的主流结合在一起，如果不和主流结合在一起，就相当于没有打到前点上，社会形势逼着我们不得不转变，我们每个企业都要寻找未来的发展方向。”4月27日当天，郭为在鼎捷软件股份有限公司主办的“赢在转型 塑造价值”CEO高峰论坛上演讲时透露他的战略考虑。
郭为反思称，为什么有的企业PE值只有几倍，有的20几倍，有的企业会有200——300倍，百度就好几百倍，新浪在过去三个月从30多美金现在涨到140美金了。为什么？其实认真想一想，就是因为业务，新浪最典型了，三个月前也是互联网，一年前也是互联网，今天也是互联网，为什么有这样的转变，很重要的一点，它达到时代的前点，因为Facebook推出新的互联网社区，代表未来产业最新的发展方向，所以通过微博，三个月新浪做了一件事就是微博，它从20几亿美金的市值达到70多、80多亿美金的市值。这就是一个企业要做的事，如果使一个企业从边缘和基础的业务最终走到前沿，这就是寻找企业发展的关键点。
“神州数码经过十年的努力，我们PE也就15-20倍之间晃动，我们还是不够前沿的业务，怎么才能走道前沿呢？”郭为给神州数码的开的药方就是“数字城市”。显然郭为对此寄予厚望，这从其上个月卸任CEO一职也能看出。3月14日，神州数码发布公告称，郭为不再担任公司首席执行官一职，只担任神州数码执行董事及董事局主席，由原总裁林杨接替首席执行官一职。
“之所以把日常因素的工作交给年轻的团队去做，最主要是因为我们未来发展要做数字城市和智慧城市。作为一个新的战略需要投入更大的精力，因此我想把更多的精力放在一些新的战略上去。”郭为当时对外表示，未来十年神州数码将致力于打造信息化、智能化的城市，并希望3到5年的时间来探索出数字城市的商业模式。
“2015年的中国城市人口将第一次超过农村人口，中国将近7亿城市人口，2015年以后中国不能叫农业大国，我们叫城市大国，我们是全世界拥有城市人口最多的国家。”郭为4月27日表示城市化就是神州数码要击打的“前点”。“从这个意义来讲，中国将进入非常发达的阶段，这城市化进程是通过过去30年，未来5、6年发生的，在35年时间里面，中国的城市有这么大的变化，可以想到，一方面有一个很大的成长，另外一方面，我们业面临着一些巨大的挑战，如交通等。”
投资布局
“我做总裁的时候，主要是全面管理公司的日常业务，现在这方面的事情基本全部都交给我们现在的总裁管。我现在主要是专注在数字城市这个领域，这是公司未来的战略的核心部分，同时我也帮助郭总做一些投资相关的事情。”林杨对《华夏时报》记者介绍其任CEO后的主要工作职责时称。
对于神州数码的投资业务，林杨进一步介绍称，主要是围绕着IT服务，在这个里面着重是建立数字城市的整个产业链进行投资。“其实数字城市背后是一个数字的产业，这个数字产业可能是一个上万亿的大产业链，可为的地方是非常多的。比如说像安全领域上的一些基础服务公司，医疗方面的一些技术服务的公司，还有跟物联网相关的一些公司，比如说商品溯源这些，其实光是商品溯源后面就是一个大的产业链。”
他进一步对《华夏时报》记者透露称，神州数码已经投资了一家名为“知道创宇”的互联网安全公司。“我们是占了30%股份，它主要的特色是在防网络挂马，现在是国内比较好的公司。”不过对于具体的投资额，林杨没有透露。
事实上被业内广为关注的是去年神州数码来自中国台湾的ERP厂商鼎捷软件的大手笔投资。资料显示，鼎捷软件起于1982年台湾成立的鼎新电脑公司，后专注于ERP市场，在台湾市场排名第一。后其进入中国大陆市场，据市场调查公司计世资讯数据，鼎捷ERP连续三年在中国制造业ERP本土品牌中市场占有率第一。去年10月，郭为宣布神州数码增持鼎捷集团股权，达到总股本占有额约30%，成为鼎捷的第一大机构投资人。
对于投资鼎捷的考虑，郭为当时表示，数字城市的一个重要组成部分是企业，没有企业就不叫做城市，如何用现代化的手段来武装企业，鼎捷的ERP就成为最好的工具。显然郭为投资鼎捷从宏观来看，还是其数字城市的一个组成部分。
“我们的战略合作是持续的，数字城市里面企业是一个部分，企业的数字战略我们一直就在做，这是我们30年积累的专长。”鼎捷软件股份有限公司董事长孙蔼彬4月27日当天对《华夏时报》记者介绍鼎捷目前的战略时称，“ERP只是扮演一个底层的技术平台的工具，我们现在的战略是帮助企业长期地发展、转型及策略的拟定，策略的实施到信息系统的配套，整一串的，从产品转型到服务转型，我们甚至于把制造业本身又细化到140个行业，解决这140个行业各自策略发展上所面对的转型、经营缺口问题”
此前有消息称，鼎捷可能会选择在中国资本市场IPO，不过孙蔼彬当天在接受华夏时报记者采访时表示，“这是个敏感的问题。”他进一步称，“IPO绝对是一个企业正规发展上的一个必选的方向，但是进展和程度不便透露。我们有既定的步骤和目标，有法定的规定和限制，我们也必须遵守的。”
不过对此业内普遍认为，鼎捷在资本市场上的动作可能很快就会有眉目出来。据悉，鼎捷的前身鼎新电脑本是中国台湾的上市公司，后想引入神州数码投资因政策限制不得已在2008年1月31日从在台湾退市。
“数字城市领域涉及到方方面面，我们提供的解决方案还是非常有限的，因此我们就需要很多的伙伴来提供相关的方案。”林杨介绍，“跟这些伙伴的合作有两种方式，一种是相对松散的的就是你有什么特长，我们知道后我们去各地做项目，如果我没有，可以带着走，就相当于一种给客户介绍、替客户选择解决方案，相当于联盟的方式。”
另外，“我们会针对一些感兴趣的领域，会找出一些有投资价值的公司进行投资，这样的话，这个公司随之也就成长发展壮大了，随着我们数字城市做起来以后，这些公司的成长也会非常好。从投资的角度，今后他再上市的话我们就会有投资收益。”林杨称。
显然无论是上面讲的“知道创宇”还是鼎捷，神州数码都有两方面的考虑，一是做为业务补充，二是期望有投资回报。
林杨进一步透露，神州数码还在物联网、医疗、商品溯源等产业上与一些相关企业商谈投资事宜，不过对于具体企业不予透露，我们内部都有代号，比如前面的投资知道创宇称为“紫竹桥”。
无论如何，郭为给神州数码定的“数字城市”战略，正在试图走出IBM“智慧城市”的概念阴影，开始逐渐落地，不过郭为此次的赌注是否最终成功还需要市场的考验。