洪元企业经营策略及植物SOD产业发展规划


    湖南沅江洪元植物叶蛋白开发有限公司是国内首家具备工业化生产植物SOD的企业,公司自经湖南经委批复技改后,曾经就相关的项目,市场进行了为期3年的论证考察和筹备,企业在行业中知名度比较提高。现申报的项目均具备了符合湖南省高新技术产业政策的要求,新建项目所开发的产品符合科学理论和实用价值,市场前景广阔,具备较广泛的应用前途。新建项目建成后,加强重视科研创新,着重制定比较完善产品体系。产品在技术上保持处于相关领域的领先水平,对我国农业、工业现代化生产产业的发展起到了积极推动作用,项目建成将寻求在国际市场上取得突破性发展。

    主要经营策略如下:

                       经营策略

近期策略

(中试期间)

充分利用技术的优势和各方的实验室条件,进行相关业务的开发,通过销售中间产品(原料药)、标准样品、保健品申报、协助开发、来料加工等方式,获取短期收益,用来维持公司的日常运作。

中期策略

(完善产品

相关论证)

OEM贴牌加工/ ODM品牌加工/ OBM自有品牌生产模式,如供应链,代理商,OEM药厂联盟,终端渠道的建设等,引进战略投资者、风险投资基金,扩大公司规模;(公司发展期)

远期策略

逐步建立起天然植物药的标准样品和基因数据库,IPO上市融资(上市场运作);通过收购兼并,整合行业资源,使企业进入超常规发展,通过资本运作实现飞跃。

  产业发展规划的两方面:

一方面依托强大科研力量、产业化发展战略、整体规划设计等优势,以SOD原料生产为龙头,带动吸引相关的深精加工项目,行成以种植、原料、产品一条龙的发展产业链(绿色产业链及产品供应链)。

另一方面整合和合理利用植物资源,以土地流转政策的经营方式发展资源再生,形成循环经济的集生态、农业、深加工项目等优越模式;打造全国密集型天然植物产业集群,以植物SOD为基础原料形成食品、化妆品、药品企业规模效应,带动相关附增值产业(如养殖业等)、生态环保项目,解决中国当前最大的民生就业问题,合理调整农业产业结构推动新农村建设。特别是目前土地是不可在生的资源,如果能以此项目为企业的经后发展储备可发展的土地是一个机会。

   在产业经营的同时,公司将努力实现资本经营,力争上市。进入资本市场后,公司将进一步加大科研投入,带动相关领域技术进步,不断创造新的经济和利润增长点。

     新建项目规划图

 

新建项目十年规划产值分析: