全员行动创品牌 品牌建设全员化


        谈起品牌建设,很多人会认为这是一个理论性的课题,是属于企划部门的职责。其实这是一种狭隘的理解,是一种落后于时代变迁、企业发展的观念。在今天,品牌已经成为企业发展的标志,品牌影响力的强弱直接决定着企业的生死存亡。


        首先我们先深入了解一下品牌的构成和内涵。品牌是由以下两个部分组成的有机统一体,第一是品牌的标识,第二是品牌带给人的心理暗示。品牌的名称、图形和声音组成了品牌的标识,是商标的立体化表现,任何一个品牌对消费者都有一定的心理暗示,不同的消费者所解读的结果也不一样,从品牌创立者来说,他们希望通过附加的品牌文化来引导消费者有一个良好的心理暗示,然而在现实经营过程中,品牌的心理暗示会随着品牌的影响力而变化。


        为什么市场上屡屡出现冒牌货?同等价格时为什么我们优先考虑品牌产品?大家都知道,一个优秀的品牌会给消费者带来质量优、服务好的心里暗示。这就是品牌的魅力所在。但是这也是一个逆命题,一个企业,如果在质量、服务、技术、管理等方面皆落后,是不可能造就出优秀的品牌。因此,在很多企业都在倡导“全员营销”的今天,我们新日人应该领先一步,将品牌建设全员化的观念贯彻到每一个员工心中。


        何谓“品牌建设全员化”?其实就是要求我们每一个人在日常的工作中,精益求精,注重细节,将每一个环节做到极致,工作的终极目标就是将绿能电动车品牌打造成中国乃至世界的名牌。在这样的理念指导下,就需要公司整合内外部、上下游资源,一切以品牌建设为中心,全员行动创品牌。为了使这个观念深入人心,并能顺利实施,培训应该走在前面。让每一个人明白,生产优质的产品是为了创品牌,研发先进的技术也是为了创品牌,开拓更多是销售网点更是为了创品牌……如果说广告推广,公关宣传是为了提高品牌的知名度,那么公司产品质量、技术、服务的提升则大大提高了产品的美誉度。


        目前中国电动车行业的现状有目共睹,乱象丛生,产品同质化现象严重,价格战已经过早将电动车企业带入了一个微利时代,这样一个严峻的行业特征,不仅需要企业在产品差异化方面下功夫,努力提高产品技术含量,开发更多的个性化卖点,更需要企业的领导者带着前瞻的战略眼光去建设品牌,因为品牌才是提高产品价值的一个重要元素,因为品牌才是企业长盛不衰的一张王牌。