怎样面对愈加严峻的市场


 

    地产生活,到了十八年,已经是经历了很多个起伏了,这一次的盘整来临,我不担心什么,仅仅是顾虑在这次风浪中,如何让做到畅快淋漓的再一次趟过极端的风雨,调控致使的市场萎靡,确保硬指标的顺利结案,应该拿起一种什么样子的精神来面对,这一切是我自己再一次扪心自问的,其实,这才是我寝食不安的一种焦虑。

    表面上,一季度一线品牌公司销售业绩依旧,对传媒中颂歌信号,声势还不小,二季度呢?依旧在美化着那个猫腻的传奇,都是力争再次描绘蔚蓝的业绩。暂且不说,中小开发商的心态又是怎样呢?在售的项目他们现在又是怎样呢?

    个中滋味,不得而知,估计要在半年的工作会议才会显现出一些数据,传媒,除了在新闻中体现一下,政策动势外,依旧不变的,还是在鼓动着已是晕了的的市场和客户,癌症已经到了一个不明白的时候,就不知道痛痒了,地产已不是热点了,经济走势决定的态势已经决定了走向,于是间,街头巷尾,传闻载体中,似乎看到已知的结果,这是旁观者的眼睛能得出的基调。

    深入的思考,红五月来临了,原基础上的业绩大增应该在这个时候出现了上扬的红色箭头,会不会出现,一浪接着一浪的冲上,会不会是在图表中再现,这就是要看行业中的综合素质,老虎在后,三人赛跑的道理会出现了,检验综合素质的时候到了,于是我们渐渐开始了一个新的局面,庆幸的是都在积极的想办法,虽然是艰苦,但是还是有曙光的,与去年同比的数据不敢对比,只因一旦对比,就会显示出极其颓废的数据,会使得决策者的心态发生变化,心理素质不强悍的就会觉得应该退出这个局。

    这就是新的局面,营销人需要的是在这样的市场上如何生存下去,如何活下去,如何获得更好的业绩,历练考验着每一个从业者。世道可以不好,态势可以恶劣,但是再大的局面下,怎样再创新的成绩,这就是需要极端的做法,一切都会好起来的,只要尽心,还需要出彩,更需要是冷静的头脑。

    突然变得严峻起来了,曾经的我是一个一直阳光朝气的人,怎会一下子变得沉静呢?是市场变化了,也知道不单单是考验营销了,市场是在考验一个综合的能力了,考验团队的开始了。

    其实现实已经迫切了,你无论怎样都需要面对,都需要看出本质,抓住要害迅速跟进,没有坚实的盾牌,只有做到锐利的矛才可以击穿厚重的盾牌,盾牌已经存在了,锐利的矛需要再次锻打研磨。

    积极的在困境中,做好项目,需要研究市场到深层次,再一次的将产品和市场的供应量做出量化的对比,区别困难点,需求点,迅速尽快抚平适应而差异化的起伏,留下艰苦的的供应考量极大且同质化的产品,加大推的力度和自身的鞭策,最大化的进行市场的运营,将法则运用到底,从前务虚细分,做到大概就成,现在是需要细分再细分,考验策划水准,考验案场斩杀技巧,考验工欲善其事必先利其器的团队了。

    严峻的市场来了,各自思考自己的项目,下一步我将快速的推进我的思路,会更加严格的,大伙儿还需要经历几次地狱的洗礼啊。