BiaNews快评 (文/丁西坡)1月10日至16日，这一周，可以理解为“战略”周。搜狐、优酷公布了新年战略，盛大的无线战略浮出水面，百度透露客户端战略，腾讯的开放战略已经升级到开放QQ帐户资源。当然，马云的战略最为宏大，直言阿里巴巴未来十年的大战略。
1月11日，优酷网对外发布其2011年战略计划，未来其将在长视频和自制剧两个方面发力。这是优酷网登陆纽交所之后，首次公开披露其全年策略。
应该说，古永锵的战略思路非常清晰，优酷只做视频，其他的都不做。在上市之后，优酷也获得了充足的资金，用于扩大用户规模。
上市之后，财报的压力也是显而易见的，在权衡财务数据与扩大用户规模这两个指示上，优酷需要更好地取舍。
另外，优酷上市之前曾经提出要做收费视频，但是在2011年的全年战略上，并没有被提及。此前，暴风影音与优酷关于“真假高清”有过争执。当然，更重要的原因是，在习惯了免费的时代，收费模式也不怎么好建立。
相对来说，搜狐的新年战略更具特点，那就是垂直化的精耕细耘。在优酷发布新年战略的同一天，搜狐也发布了新年战略。
搜狐娱乐与视频的结合，打造360度全产业链的娱乐传媒“梦工厂”;搜狐金融将从纯媒体平台转型技术公司;搜狐汽车由资讯平台向服务平台转变;搜狐焦点继续扩张，并成立二手房集团。
我认为，相对于“WEB2.0”的战略口号，搜狐对于各频道和产品的整合更为出彩，发展思路更加清晰，而且更加具备变现力和发展前景。随着搜房网、易车网在2010年的成功上市，也为搜狐的垂直化发展提供了非常好的借鉴案例。
盛大近期低调注册成立了盛大无线子公司，专注Android平台上的应用开发。此前，有新闻说在2010年年底，盛大无线完成了裁员，主要是针对华友世纪员工。主要原因是传统SP业务过于老化，与无线互联网概念截然不同。
此前，盛大董事长陈天桥曾表示，盛大已经进入转型期，转型的方向一是社交，二是移动互联网。
在移动互联网领域，盛大的布局思路非常清晰，围绕Android平台做文章。除了基于Android平台开发应用之外，盛大无线还向其他Android开发者开放盛大的内容、用户和计费资源。
1月12日，腾讯公司宣布，正式推出“连接QQ空间”服务，并在部分第三方网站上开始测试运营。作为腾讯开放最重要的组成部分，该服务将允许第三方在其网站上实现QQ的一站式登录。
虽然说这种开放模式只能算是部分开放，但是腾讯已经把核心产品拿出来开放，比较过去算是一个非常大的进步。此前，“腾讯朋友”已经在做全方位开放的尝试。
在腾讯继续开放的时候，百度也在客户端领域继续布局。
1月12日，有消息说百度浏览器项目已经立项并开始研发，目前百度正在进行内部意见征集和人才招聘。
2011年被百度公司内部称之“客户端年”，此前，有消息说输入法是其重点项目。不过，我认为，相对于输入法来说，浏览器更加具备战略意义。无论是PC端还是手机端，百度要实现真正的“框计算”，都必须做好浏览器。
百度应该有所侧重，输入法可做为副攻点，把主攻方向定在浏览器上面来。只有浏览器，才真正具备“战略”意义。
互联网巨头们加紧布局的同时，工信部有文件下发，主要是规范行业竞争。
1月14日，工信部公布了《互联网信息服务市场秩序监督管理暂行办法(征求意见稿)》，该办法对终端弹出广告、修改用户数据、损害竞争对手名誉等问题都做出了明确的规定。
“3Q大战”的积极效应出来了，工信部对行业的规范，保障了网民的利益，也能促进行业的良性发展。这说明，任何事情，都要一分为二地看啊!
工信部是在规范行业竞争，说到竞争，马云的策略就非常高明。
近日，马云在公司内部会议上发言时表示，阿里巴巴要做平台，不会做“帝国”。他指出，过去的十年，阿里巴巴攻克了电子商务的信用、支付和物流三座大山。如今，新的十年开始，阿里又将进攻“制度、物流、数据”三座新的大山。
我认为，阿里巴巴过去十年，主要解决的是信息、支付、信用三个问题。我相信，马云的原意也应该是如此，可能是阿里巴巴工作人员整理文章时有小误差，物流被提及了两次。
一个完整的商业流程，包括：信息流、现金流、物流。
阿里巴巴过去十年，已经基本解决了前两个环节，第三个环节也在布局，但并没有突破。
首先，阿里巴巴解决的是“信息流”的问题，然后又想办法解决了支付与信用的问题，这属于商务活动中的“现金流”，而阿里巴巴没有解决好物流问题。
制度的重构，是基础，是核心目标，数据与物流的深度挖掘与完善，是主要形式。
所以，马云才说，未来十年，是要面对“制度、物流、数据” 三座新的大山。
有一点非常重要，马云提出了“不称帝”的口号，用一种开放的心态来做电子商务，这是非常难得的，希望能够真正落实。
几家欢乐几家愁，并不是谁的日子都好过，比如，京东商城。
据媒体报道，最近，有消费者通过京东商城买了一台iPhone4手机，刚开用即发现WIFI模块异常，无法识别SIM卡。苹果授权维修中心检测发现，该新机存在私拆痕迹、划痕等问题，疑似翻新机。
京东商城的笔记本“艳照门”还没了结，现在又出了手机“翻新门”。
不过，与“艳照门”时的处理方式相比，这次“翻新门”京东还是要进步了一些。至少，已经准备为消费者更换新机，值得肯定。
地球村只需一间商店!One world , one shop!
这是刘强东透露的京东商城的口号，说是为了增强员工危机意识，其实，还不如提一个把细节做好的口号更实际。
短短的一个月时间，京东商城的“艳照门”、“翻新门”相继出现，如此质量，怎能雄霸全球?
此前，《南方都市报》在报道京东与沃尔玛暗战控股权时采访过我，我认为，与资本层面的危机相比，京东商城在竞争策略上多元化做得太早、太杂，树敌过多，过早地“与天下为敌”，这绝对不是什么好事。
人有多大胆，地有多高产，当京东商城提出一个空前绝后的大口号之后，并没有起到改善服务质量的作用。这反映出京东商城从上到下都处于一种浮躁的气氛中，一个创业阶段的公司，过早地染上了“大公司病”，要不得啊!
西坡周记，记录互联网的精髓