“凭工作日记提拔干部”,或许也可以有!


河南中牟县1039名科级以上干部都要记日志,没有记录工作日志的干部,不能提拔使用。消息传出引发了社会各界对日志门的激烈争议。有人认为干部记日记能提高基础工作的效率,并无不可;质疑者则说,记日记不能从根本上解决问题,反倒是会增加干部的负担。中牟县委宣传部一负责人在接受记者采访时称,每项新规都会有争议,其意义是积极还是消极,只能在实践中得到证明。(中新网郑州201142

河南省省委书记卢展工曾经讲过“三具两基一抓手”的。应该说中牟县这一规定是为了进一步落实省、市领导关于抓具体的工作要求,为了切实转变工作作风、提高工作效能而做出的举措。但奈何现今是一个政府举措新出必有质疑的年代,因而网友的怀疑与质问并不为过。

然而,究竟怎样才能让干部真正做到干好每一项具体工作,怎样才能督促干部真正做到想干事、会干事、干成事,怎样才能使各项工作有效果、有记录、有评价,这似乎是一个很难把握的问题。因而从具体形式上来说,让干部记录工作日志并非就是一个只拍脑袋却无实效的虚幻招数。

据介绍,中牟县的干部工作日志实行的是每月一小评,半年一小结,年终一总结;工作日志(档案)每月或上报组织部门前必须由单位正职审阅并签名,必要时可写评语;个人工作日志制实行分级调阅,县委书记调阅县四大班子正职和县委班子成员的工作日志;县四大班子正职调阅本班子成员的工作日志;乡(镇、街道)、县直单位正职的工作日志由县委组织部组织专项调阅;其他科级干部的工作日志由单位正职调阅,县委组织部抽查。各乡(镇、街道)、县直各单位每季度要向中层以上干部进行1次个人工作日志晾晒,集中互学。

很显然,这并不是一种只看日记不看实绩的形式主义,而是一种干部实绩登记台账时的管理模式。层层的审阅与把关,不仅要求干部时刻提醒自己干事,而且还必须以干出的实效来接受各方面的检阅。这无形当中就给各级领导干部套上了一个枷锁,一个以实事来兑现承诺的枷锁!

真正让的干部有,推动工作快速高效运行。这只是一个说起来简单但却很难操作指针和导向,具体该怎么做,好像谁也没有想出特别高明的办法来。从这个意义上来说,中牟县的做法还是值得推广的。所谓工作日志,就是要领导干部做好。干部每天要按照分工、职责等围绕项目建设、信访稳定、安全生产、民生服务抓好干好每一项具体工作,还要将处理过程、处理方法、最后效果等简明扼要地记录清楚。——试想,设若干部没有“干”,他拿什么来记,记什么?

当然,也有人担心“一些领导干部会不会不干实事只忙于记日记,忙于造假日记,忙于造假工作实事”,“会不会交给秘书去写,徒给秘书增添额外的工作负担”。而对于这样的担心,笔者认为大可不必。既然制定了这样的制度,就必然会有具体的操作规程,况且组织部门向来不是只看文字而不问工作效果的。领导干部大抵不会做因为文字造假而丢了乌纱的错误!

现在正是全党开展创先争优活动的高潮阶段,公开承诺、督查践诺、全民评诺正在如火如荼地进行当中。应该说,干部工作日记是对践诺台账一种很好的补充,它不仅可以解决科级以上干部工作情况难掌握、不透明等问题,还能起到不让老实人吃亏,不让投机钻营者得利的实际效果!

然而,在对干部工作日记进行正面评价的同时,笔者同样建议不要只是让领导来审阅,同时也要让广大人民群众对干部的工作日记进行审阅、进行评议。只有这样,才能真正地更加全面地实现透明作业和科学管理、提拔任用干部的实际效果!

(李吉明201142日于河南新乡 邮箱:[email protected]