北京的朝阳区CBD，熙熙攘攘。

这里交通繁忙，两横两纵地铁线交织于此，迷宫一样的地下微循环交通系统与空中连廊动人心弦，这里是见证中国高速发展的微缩胶片；

这里高楼林立，160余家世界500强企业，1200家国际级金融机构，数不清的IT、文化艺术、保险等高端领域企业在此云集，数额庞大的金融资本在这里涌动；

这里人才汇聚，数万名高端人才如同辛勤的蚂蚁努力工作，成就梦想，成千上万的企业精英挥斥方遒，指点江山。

2011年4月15日，我随林德物流集团参加年会，有感而发。

上午，林德集团董事长庞玉良召集集团下属各子、分公司精英骨干就2007年林德集团收购德国帕希姆国际机场取得的种种佳绩做了简要的汇报，给大家上了一堂生动的、有深度的国际第四方物流理论+实战经验传授课，并在此基础之上详细介绍由林德集团全球独创的“帕希姆保税仓储直销”模式对传统国际贸易的革命性意义，以及对现代国际贸易的推动作用，令集团下属各子公司传统物流、贸易的精英们拍案叫绝。

庞玉良指出，4PL市场是国际贸易产生的物流机会，因为所有的生产商、零售商，甚至运输商都无法完全控制国际供应链中的所有因素，由此可见第四方物流的服务对象主要是跨国贸易。 用一个人的形象的比喻来讲，国际贸易是“头”；

在国际贸易尤其是大宗贸易贸易中，资本是一个很关键的问题。贸易融资、结算、以其专业性、复杂性、多样性让许多具备出口生产能力的中小企业对国际贸易望而却步，仍然在本国的商业红海中拼死竞争，或是生存条件愈来愈恶劣，缺迟迟找不到妙方良药，因此，资本在国际贸易中充当着“腰”的支撑作用，没有良好的资本支持，难谈贸易；

在国际贸易中，物流则像一个人的“腿”一样，为国际贸易的成功交易起到不可分割的服务作用，随着全球能源价格逐步提升，如何优化企业自身物流供应链，找到成本更低、效率更高的物流解决方案已经成为许多企业必要的战略性课题；

说到这里，常崇青副总裁提了一个很有意思的问题，“人与动物最大的区别是什么？”这其实是马克思的经济哲学中的一个观点。答案是“人可以创造并有效的使用工具”。庞总就这句话引申到互联网正在逐渐改变现代商业模式，尤其是在国际贸易中，越来越多的环节正在被电子化和互联网化，“电子商务”改变了传统商业及贸易的链条，从上游的设计、研发、到终端的销售，谁能够熟练掌握并有效运用“互联网”这个工具，谁就能在未来的竞争中处于领跑者的地位，因此，“电子商务”已经成为了“手”的功能，在这个庞大的商业文明中，不断依靠人类的智慧和创造力开发新的商业模式，都会引起全球贸易的震荡，使消费者享受新商业模式带来的实惠，拉动消费，刺激经济向前发展。

放眼望国内物流产业，潜力巨大，发展极不成熟，大多数国内物流企业还是提供一些仓储、运输这类物流基础性服务。庞总带领林德物流一群精干成员在中国航空运输这样知识密集度与资金密集度双高的行业中摸爬滚打了15年，从传统的货运代理，做大做强，在国内、外均有良好的信誉度与客户群，在第三方物流业务中，长期为华为、惠普等国际型企业做供应链优化与解决方案，并成为北京2008年奥运会唯一指定活体动物运输代理，在刚刚发生的日本大地震之后 ，则又成为北京出入境检验检疫局指定存储单位，可以说在传统第三方物流领域里，林德遥遥领先其他同行；2005年庞总再次大胆出击，成立了东方中天（河南）航空服务有限公司，短短的几年发展，林德物流集团的精英们就把中国货运包机市场60%以上的份额收入囊中，成为数家航空公司的中国总代理，并形成以航空总代、包机服务、航务支持、信息咨询等几大业务模块为主，其他个性化服务为支撑的强大团队，在航空物流领域，林德依然走在最前方；2007年，庞总果断买断德国帕希姆国际机场及附属土地100%股权，正式代理林德集团开始由第三方向拥有固定资产的国际第四方物流企业转型。这一次，庞总带领着一支年轻的团队在国际物流的最新领域又踏上新的征途，有人说他冒险，有人说他疯狂，还有人说他为中国人树立了好榜样，他并不在意，他像一头非洲雄狮，一旦锁定目标，就步履坚定的勇猛向前。

庞总接着从近年中国热的不能再热的淘宝网讲起，他说马云创建的淘宝网是一个很伟大的事情，它使众多的社会闲散资源在这个平台上整合，并通过“支付宝”创造了上千亿的资金沉淀，做了许多中国金融机构都未曾想到的事，推动了中国电子商务的发展和创新；但同时先进的淘宝网也产生了许多问题，例如在这个平台上充斥着假货、欺诈等行为，缺乏相应的监管和应对方法，无法进行大额交易，跨境贸易则随着海关逐步出台的政策越走越窄，物流则是摆在外行的马云眼前一个更棘手的额外难题。针对淘宝这样的平台从默默无闻到火的一塌糊涂，再到出现种种问题的现象，庞总和常崇青副总裁在积累了十几年国际物流、贸易经验的前提下，提出了大胆的构想，以“第四方物流平台”及“帕希姆保税仓储直销”这两把利器，对国际贸易的未来趋势进行了颠覆性的诠释与构架。

“第四方物流平台” http://www.bonded-parchim.com是依托帕希姆机场保税经济合作区打造的全球第一个整合物流、保税贸易、电子商务、资本支持四位一体的一站式物流与金融整合服务平台，并通过互联网实现国际贸易、国际物流、金融信息共享。

“帕希姆保税仓储直销”模式是指将存储于保税仓库内的货品直接进行线下保税仓储直销、并结合互联网在线上销售的模式。

建立在帕希姆保税仓储直销模式的电子商务以全球保税库为依托，是能够支撑国际贸易的国际大淘宝网，它使得国际贸易间的大额交易在不同节点的保税区“自由贸易带”完成，通过以帕希姆国际机场一亿欧元信誉担保的国际支付平台“保税通”进行资金交易，使国际贸易变得安全、便捷。与目前风靡的淘宝网的不同之处在于，帕希姆保税模式以国际物流为驱动，以国际贸易为服务对象，提升了物流在国际供应链的核心价值。

在座的其他子公司的精英们被庞总的想象力和激情所感染，纷纷抛出了自己对林德物流集团的传统物流业务及新研发的第四方物流平台的互相嵌套、互为补充的观点。多日不见、在各自岗位忙碌的同事围绕着“帕希姆保税仓储直销”及“第四方物流”这两个集团多年研发的成果此时又牢牢的捆绑在了一起，为共同的目标激烈的探讨和碰撞。

不知不觉就到了下午，在艾维克酒店，经过精心准备的年会就要开始。

很幸运在入职第三年就能够参加集团的大型年会，这样算是对自己进入项目组三年以来的一个鼓励吧。几位董事都进行了精彩的发言，彰显出了集团几位核心成员独特的个人魅力，

RUSH的发言思路清晰、逻辑性强，时常穿插的小幽默则时刻显示出他不平凡的智慧；任总的总结精确、到位，展示的成果让每一位林德员工都为团队的力量而自豪；吴总的演讲精要的点明集团往日的成绩与现存的问题，并一一给出明确的解决方案；庞总最后做了总结性的发言，再次提到了集团从传统货代向真正第四方物流企业转型的殷切期望。在场几百位员工听的真真切切，想必每一位心中都攒着一股劲，发誓更加努力与集团共同走向新的辉煌。

年会的节目缤纷多彩，游戏紧张刺激，有可爱的兔子舞，有诙谐的单口相声，有激动的铁人PK，有幸运的集体抽奖，让人感动的是现场连线远在莫斯科、迪拜、帕希姆的同事们，他们在异乡也都为林德送上了真挚的祝福，最高潮的节目当属灯光暗下，一个巨型蛋糕被推出，送给4月份过生日的几位员工，全场为他们唱生日歌，有的同事掉下了激动的泪水。

这就是我们，年轻的林德集团，年轻的林德人，在庞玉良总裁“火腿族”的精神下时刻向前的林德人，正是这种精神激励着我们这支年轻的团队更有信心和力量向着明天继续奋发。前方有许多未知的艰险，但我们是学习型组织，是凝聚的组织，是无坚不摧的组织，我们坚信“没有做不成的事，只有做不成事的人”，正是凭着这份对物流的执着，相信2011年正是林德不平凡的一年，带着梦想起飞！

（林德物流集团帕希姆保税项目组-July)