从消费者自发的组团购物，到商家简单地发布活动信息，如今，团购活动已经升级到了2.0版本———低折扣、每天推出一种团购商品或服务、限时团购……Groupon创立的成功模式在2010年带动了无数的追随者，中国互联网也掀起了一轮克隆风潮。

团购以迅雷不及掩耳之势席卷互联网。2010年团购很热，2011年团购很热。凭着诱人的价格折扣、便利的消费体验，团购成为众网民乐于选择的网购方式，团购市场巨大的潜力开始显现。

团购网站经过一轮广告大战、人才大战等疯狂的圈地和招人之后，仍然有不少的互联网企业、传统媒体涉足团购市场。国内互联网七巨头——百度、新浪、腾讯、搜狐、网易、盛大、阿里巴巴均已涉足团购。中央人民广播电台推出了团购网站“幸福团”。

团购本身是一种促销手段，互联网巨头和央广等等涉足团购网站，靠的就是大流量、高人气，庞大的受众群体。这是前提，是可以在团购市场长远发展的基础。

团购网站前期发展需要疯狂的圈地扩展，没有资本确实淘汰了不少的团购网站。但也不完全是这样，资本固然是一部分，淘汰掉的这部分团购网没有真正的用户群和产品，只是跟随和模仿。中国团购市场如何去黏住用户，精准化团购产品才是王道。