网络视频应该建立基于本土的商业模式
文/王易见

    中国的互联网很喜欢“崇洋媚外”，在当前主流的互联网商业模式中，或多或少我们能看到国外互联网的影子，例如门户网站模仿雅虎、搜索引擎模仿谷歌、即时通讯模仿ICQ、SNS交友网站模仿Facebook、团购模仿Groupon，这种模仿固然能降低一些风险，但某在程度上，也让中国的互联网开始陷入死胡同。

    在各种各样的互联网分支行业中，网络视频也不例外，早期依靠模仿Youtube，国内一度诞生了上百家视频网站，不过随着行业竞争的加剧，大家也认识到了Youtube模式的局限性，因此，视频行业又出现了一些新的玩法。

    目前，国内的视频网站大致可分为如下几类：

    第一类是优酷、土豆这类，他们在走视频分享路线的同时，也通过不断的对外合作获取优质的内容资源，例如和地方电视台合作，购买电视剧版权。至于盈利模式，也主要靠积累的用户和流量去产生广告收入，事实证明，优酷和土豆还是很成功的，并且优酷已经成功上市。

    第二类是像新浪、腾讯等门户推出的视频网站平台，对他们而言，由于资金实力颇为雄厚，不用考虑靠视频服务去赚钱。同时，由于服务的多元化，以及在用户规模方面的优势，这些门户对视频服务的拓展也要容易得多，例如，他们可以将视频嵌入到内容页中，通过这种方式提升网站的整体流量，从而带来更高的回报。

    第三类是激动网这样的视频网站，从表面上看，激动网和优酷土豆没有什么不同，不过激动网的商业模式却更为多样化。目前激动网旗下有三项主要的服务，第一是主站激动网，提供包括新闻、财经、娱乐等视频内容，已经获得首张民营视频牌照和新闻牌照；第二是VOD付费点播激动派，包括正版高清影视和好莱坞剧场；第三是3G手机视频门户，主要内容为要闻趣闻、赳客原创视频、影视等，目前日访问量已经超过300万。激动网有一个很大的特点，就是模式基本都走在行业前列，比如首个提出“三屏合一战略”，首个涉足视频新闻、首个推出付费视频独立品牌等。

    目前，各大视频网站纷纷效仿激动网，推出付费点播业务，这对曾经以分享为主的视频网站来说无疑在单一广告盈利的基础上增加了新的盈利渠道。目前大多数视频网站主要是以单片点播的行为为主，不像激动网将点播付费规模化运作。

    不过，从长远来看，笔者认为付费这一块在行业的共同培育下，形成一定规模。有统计数据显示，国内盗版光碟市场一年有450亿人民币的规模，足以堪称国内最大的付费影像市场了。虽然盗版光碟价格便宜，但缺点也是显而易见的，买卖双方的信息不对称性对买家不利，而且盗版也不合法。如果存在付费的视频网站，单片点播1-5元的价格基本和盗版光碟差不多，如果30元包月可以看数百上千部电影，120元就能无限制地看全年所有内容，用户何乐而不为呢？

    书归正传，从目前视频网站的格局来看，Youtube的影子或许已经淡化了许多，毕竟，对大家来说，基于本土市场才是最重要的，只有通过对本土市场进行准确分析与判断，才可能获得成功。

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