最近读了一些关于“核心竞争力”与“商业模式”的文章。为尊重作者起见，本人在此不便引述，而且我也相信大家各有见解。
    而我请大家考虑一下：“核心竞争力”与“商业模式”这两个词的出现要基于一种什么样的考虑？答案是：是否可复制。我们的专家进行的关于核心竞争力是什么什么技术，是什么什么高效，是怎么怎么沟通的论述，我想请问，你有没有想过你说的这些都是废话呢？按着你的逻辑，一个企业的核心技术、沟通与效率难道不是必要的吗？难道你是在基于我们广大企业的管理层都毫无作为的情况进行深究吗？商业模式、盈利模式等更是如此，而且我相信全世界也就是我们把这些当作了高深的理论，再向公众显摆。
    而关于模式的唯一意义就是，不断参考以往的模式，不断修正我们的纸上谈兵。
    在此，我想说的是：企业最应该多花时间考虑的是，为别人创造价值。而关于核心竞争力与商业模式发展下来的结果就是这样：为顾客提供了真正价值的产品和企业存活。
    既然是做企业，我请求放开功利心，别人的成功，根本无法复制，我们能选择的，就是如何为别人提供便利，就是用你的产品告诉消费者什么样的生活才更舒适，就是把企业想象成社会的一员来和你的消费者和公众共处。
    最后，我再借此机会讲一下什么是品牌。品牌一词源于希腊语brand，意指烙印。那么我请问，我们的广告是不是在做品牌？答案是，不是。我们也许根本就不理解，如何才能把品牌烙印一样打在产品上。如同我们根本就不了解“核心竞争力”与“商业模式”的本质一样。

    本人谨借此文阐明现今商业环境中企业家的诸多功利性，绝无不敬之意，冒犯之处还望谅解！