一直有个愿望-希望能够在中心召开妇女大会。3月11日，我们在上海组织了一个一天的会议。这一天属于中心的女同胞们。公司的老大很给给力。总经理李映，总监He Ning，Leo，Kenny，Hong作为男性成功人士，和我们分享在男性的视角如何看待女性员工的职业发展。Jenny, Jie分享了作为成功女性的经历。

我们在下午请了外面的培训公司，分享了Gender-communication,不同性别的沟通特点。也点评了一下女性职业着装的要点。看起来，这才活动的效果还不错。

在分享中，问得最多的问题是：

1）如何事业家庭双丰收。

2）在IT这样一个由男性和男性领导者为主导的行业，您认为女性领导者，管理者的优势是什么？怎样运用这些优势使自己做得更好？

3）女性在管人领域还是技术领域会更成功？

对这些问题，我们的嘉宾都给出了很多他们的理解。

家庭是需要经营的，和经营事业一样。

在IT这样的一个男性领导为主的行业，女性的细腻，善于沟通，善于流程管理，关注细节都是成为管理者的优势，尤其作为一线经理，这些特质非常合适。正如Jie说的，家庭主妇就是最好的管理者。试想，还有什么比管好不听话的孩子，处理婆媳关系，管理夫妻关系更复杂的了。如果你能做一个成功的家庭主妇，你的情商就满足了做好一个女性主管的需要。但是，女性的过于关注细节，可能会忽略大局，沟通中容易情绪化，对家庭关系的过分关注又是会成为女性员工进一步争取高管发展需要特别留意的。至于女性在技术还是管人方面更擅长，其实并无定论。关键是自己的小宇宙。如果你把自己定位就是只能做这个，你就只能做这个。态度决定一切。