指导和促进企业转变发展方式的培训
（文月）
2011年3月15日
2011年3月14日，国务院总理温家宝在北京人民大会堂与中外记者见面，并回答记者提问；其中，温家宝在回答新加坡《联合早报》记者提的问题中讲到：
转变发展方式知易行难，最难难在什么地方？我以为难在两个方面：一是观念；一是创新机制和干部考核的标准。
对于企业来讲，同样也面临转变发展方式的问题，同样也面临观念的难题以及创新机制和绩效考核的难题。可参考：
1、温总理与刘先明讲的“两难”近相同
2、转变经济发展方式，先从转变观念开始
精细管理工程创始人刘先明主讲的一些课程，深入地涉及到理念、创新、考核、执行等问题，对一些希望转变发展方式的企业，具有很强的针对性、实用性、指导性。
刘先明主讲的课程类别及题目
一、精细化管理类：
1、精细管理工程
2、精细化管理
3、迎战危机、追求卓越的精细管理工程
4、精细化管理是企业迎战危机、追求卓越的利器
5、自主管理与科学管理
二、创新类：
1、管理创新
2、管理创新与精细管理工程
3、管理创新与企业文化
4、自主创新与管理创新
5、强化创新思维，促进创先争优
6、用好创新方法，加强和改进思想政治工作
三、企业文化类：
1、如何构建卓越的企业文化
2、有效创新建设企业文化
3、创建有特色的企业文化
4、企业安全文化
5、项目文化
6、建好科室文化，提升企业文化
7、如何搞好主题活动策划
四、执行力类：
1、如何提高和保障执行力
2、企业理念与执行力
3、团队建设与执行力
五、人力资源类：
1、打造高绩效团队
2、高绩效团队与绩效考核
3、人才队伍建设
4、部门经理、班组长的人力资源管理
5、员工应有的十大正确认识
6、从“岗位主人翁”走向“岗位将军”
六、品牌类：
1、文化营销
2、打造强势品牌
七、营销类：
1、建筑施工企业的营销之道
2、品牌特征的客户服务体系
附一、有关刘先明培训的部分文章或报道
1、新华网：推进管理创新 提升核心竞争力吉林市举办2010企业家大讲堂
2、人民网：民企注重文化塑造企业形象
3、中国共产党新闻网：通过培训提高广大党员的创新能力
4、国务院参事室：要加强“岗位主人翁”新观念的宣传和教育
5、中国质量新闻网：第一期全国质检系统后勤经营管理高级研修班成功举办
6、国家安全生产监督管理局：皖北煤电集团前岭煤矿举办精细管理工程讲座
7、国家粮食局：河北省粮食局举办粮油仓储企业精细化管理专家讲座
8、中国航空网：东航重视对新晋管理人员的精细化管理培训
9、中国石化新闻网：江苏油田拉开“青年职业素质提升”活动帷幕
10、中国化工报-中化新网：鲁西化工的培训与年度工作方针相结合
11、中国公路网：安徽交通集团重视中层管理人员创新能力的培训与提高
12、中国电力网：南通天生港发电有限公司高起点培训精细化管理
13、吉林市国资委：吉林石化矿区服务事业部重视对科级干部的精细化管理培训
14、湘企网：《精细化管理工程》－清华大学领导力提升研修班在长沙举办讲座
15、长兴新闻网：一场“有效创新”的培训犹如一场“及时雨”
16、婺城新闻网：婺城区举行企业精细化管理培训 推动企业转型升级
17、华中科技大学管理学院：宝业集团班《精细管理》与《授权管理》课程圆满结束
18、淄博新闻网：刘先明为山东理工大ＥＭＢＡ总裁班讲授管理创新
19、齐鲁晚报：一家请“师傅” 200老板受益
20、黄山新闻网：《管理创新》培训在黄山成功举办
21、中建三局新闻：创先争优 助推精细一体化管理
22、大庆燃气公司：大庆燃气公司举办精细化管理讲座
附二、刘先明简介：
精细管理工程创始人，武汉工程大学客座教授，襄樊学院客座教授，苏州胥城大厦、书香连锁酒店等单位的企业文化顾问。湖北省企业文化促进会学术顾问。
2001年创立了“精细管理工程”、首创性提出了“岗位主人翁”的新概念； 2005年首创性提出了煤矿领导“捆绑式下井”的新观点。上海铁路局、九寨沟风景区等40多家单位借鉴了精细管理工程。2002年在天津、东莞两民营企业首创实践了“签约总裁”和“签约总经理”的咨询新方式。
曾为大庆油田、中国人民革命军事博物馆、海尔、海信、美的、红豆、中国兵器工业集团、中国兵器装备集团、中国空间技术研究院、航天三院、中国人民解放军第5720工厂、北京空军十总队、中船重工船舶材料研究所、中储粮、中平能化集团易成新材料公司、胥城大厦、书香连锁酒店、长庆油田采气一厂、辽河油田、中原油田、大庆燃气、上海石化、吉林石化、天津石化、首都机场、上海铁路局、北京京煤集团、山西焦煤汾西矿业集团、山东农行、吉林邮政、四川电力、深圳卫视、潍坊报业集团、潍坊地税局、新华联集团、中建三局、中铁四局、中十冶、安徽交通投资集团、湖北路桥、内蒙古移动、北京贝尔、北京朗姿服装、上海医药、海南永青、安徽和威、锦州航星集团、黄山永佳集团、陕西北元化工集团、山东鲁西化工、北京怀柔医院、北京平谷医院、徐州中医院等百余家单位提供了企业文化、精细管理工程、管理创新、文化营销、品牌推广、人力资源管理、客户服务体系等方面的咨询、培训服务。
曾被中国企业评价协会（隶属国务院发展研究中心）聘为第二届中国人力资源管理大奖活动的评审工作专家；2004年被评为中国十大培训师；2006年被评为中国十大企业管理咨询大师；2008年入选“中国改革开放30年行业百名功勋人物”；2009年被推荐为“中国优秀民营企业家或建国60周年创新人物”；入围2010“创业中国年度十大创新人物”；2010年被授予“中国经济建设特殊贡献人物”荣誉称号；2011年3月被特邀为“功勋中国系列人物”提名候选人。2011年3月被中国民营商业联合会推荐为“中国优秀民营企业家”荣誉称号。享有“红色咨询师”的雅称。
电话：13910823978；QQ：275399245；MSN：[email protected]。E-mail：[email protected], [email protected]。
精细管理工程创始人，武汉工程大学客座教授，襄樊学院客座教授，苏州胥城大厦、书香连锁酒店等单位的企业文化顾问。湖北省企业文化促进会学术顾问。
2001年创立了“精细管理工程”、首创性提出了“岗位主人翁”的新概念； 2005年首创性提出了煤矿领导“捆绑式下井”的新观点。上海铁路局、九寨沟风景区等40多家单位借鉴了精细管理工程。2002年在天津、东莞两民营企业首创实践了“签约总裁”和“签约总经理”的咨询新方式。
曾为大庆油田、中国人民革命军事博物馆、海尔、海信、美的、红豆、中国兵器工业集团、中国兵器装备集团、中国空间技术研究院、航天三院、中国人民解放军第5720工厂、北京空军十总队、中船重工船舶材料研究所、中储粮、中平能化集团易成新材料公司、胥城大厦、书香连锁酒店、长庆油田采气一厂、辽河油田、中原油田、大庆燃气、上海石化、吉林石化、天津石化、首都机场、上海铁路局、北京京煤集团、山西焦煤汾西矿业集团、山东农行、吉林邮政、四川电力、深圳卫视、潍坊报业集团、潍坊地税局、新华联集团、中建三局、中铁四局、中十冶、安徽交通投资集团、湖北路桥、内蒙古移动、北京贝尔、北京朗姿服装、上海医药、海南永青、安徽和威、锦州航星集团、黄山永佳集团、陕西北元化工集团、山东鲁西化工、北京怀柔医院、北京平谷医院、徐州中医院等百余家单位提供了企业文化、精细管理工程、管理创新、文化营销、品牌推广、人力资源管理、客户服务体系等方面的咨询、培训服务。
曾被中国企业评价协会（隶属国务院发展研究中心）聘为第二届中国人力资源管理大奖活动的评审工作专家；2004年被评为中国十大培训师；2006年被评为中国十大企业管理咨询大师；2008年入选“中国改革开放30年行业百名功勋人物”；2009年被推荐为“中国优秀民营企业家或建国60周年创新人物”；入围2010“创业中国年度十大创新人物”；2010年被授予“中国经济建设特殊贡献人物”荣誉称号；2011年3月被特邀为“功勋中国系列人物”提名候选人。2011年3月被中国民营商业联合会推荐为“中国优秀民营企业家”荣誉称号。享有“红色咨询师”的雅称。
电话：13910823978；QQ：275399245；MSN：[email protected]。E-mail：[email protected], [email protected]。