如果细心留意，就会发现“结构”一词在这中国经济飞速发展的今天出镜率算是挺高的一个词，比如“防止价格的结构性上涨演变为明显的通货膨胀”，“经济发展力求结构平衡”等概念的经常性。

　　话说药店商品结构的合理性，结合零售业态，那是彰显重要。因为零售的本质要求是所属经营范围内的商品必须全面兼顾，合理搭配。这当然是泛概念下的综合陈述。具体到业态的细分，那就当有诸多，结合自己的经验，受做药店朋友的委托，在这里简单谈一下药店商品结构的合理性问题。

　　充足的商品，也许是所有药店经营者的经验积累。而商品结构的合理性却是大多经营者努力追求的方向。

　　没错，充足的商品是满足很多不同消费者需求的至胜法宝。因为也只有这样才能给予生意的兴隆。一家药店品种达3000多种以上，往往也就可以吸引更多的顾客，因为留给顾客选择的空间大。当然，满足其需求的概率也大。这样的布局对于大面积零售商场（商店）来说是非常合适的，相对于小药店来说优势明显很多。我们知道，麻雀虽小五脏俱全，诚然，药店不论大小，其共同的商品结构要求是一样的，只是数量上倒可以有所差异。

　　撇开专业术语上的分类，我们从纯市场需求的角度来加以说明药店商品结构的合理性问题。一般来说，要做到商品结构合理，应该要保证下类商品不能缺货，不能断货：慢性病和常见病的常规性品种；大品牌品种；靠广告拉动的品种；自有品种和高毛利的品种。这四方面的工作应该是可以数据考核的，作经常性范畴。

　　一、慢性病和常见病的常规性品种，是药店必须具备的品种。比如：慢性肝病，高血压，糖尿病，心脑血管等方面的经常性用药；又比如：感冒，咳嗽，发热，轻度外伤等品种是要求面面俱到的常规性品种。这方面的品种应该要占到所有品种的55%以上。

　　二、大品牌品种，是药店应该具备的品种。比如：葵花牌护肝片，感康，新康泰克等品种，这是装点药店品牌不可勿缺的品种，是能给于药店本身品牌忠诚度的力量源泉之一。

　　三、 靠广告拉动的品种。是药店力求和上游厂商建立战略合作的媒介，也是药店本身为了增强满足特别消费者需求能力的极好策略。同时还可以促进现金流量，比如：专柜品种。

　　四、自有品种和高毛利品种。这一类品种要特别注意结构分布的均匀，数量比重上可以控制在占所有品种的35%左右，同作用同类别的品种不宜多且宜精。所谓的结构分布均匀指的是按需求品类来计划，做到各种疾病用药的基本具备，不能一味的强调感冒还是咳嗽类。所以这一部分是真正的要求商品结构务必合理化。因为往往有的经营者为了追求所谓的高利润而忽略这样的要求。一味的认为终端推介能起关键的作用，殊不知如果控制不好度性，恰好适的其反。

　　 可以看出如上讲的四方面，并不是可以粗略算术相加的四方面，因为其中各有兼容，具体的运用还得具体事情具体分析，这里只是给予一个探索的方向，实为一个努力把药店商品结构布局合理的工作思路和具体范围。其实，商品的结构性合理化问题是一个要逐步揣摩和完善的问题，是一个要经常动态调节的范畴。我希望的是我们的经营者不仅仅局限于停留在这一单纯概念层面上就万事大吉了。