赵本山精彩台词重播时被删的原因


赵本山精彩台词重播时被删的原因
精细管理工程创始人刘先明
2011年2月4日
 
2月3日,央视重播春晚,一些看过春晚直播的观众会发现,赵本山小品《同桌的你》结尾的几句台词被删掉了,这几句台词是:
王小利:“哎,那个一会看赵本山的小品啊”。
赵本山:“拉倒,别提他了,我最不爱看他,年年都出来,挺大个脸”。
(观众掌声和笑声)
赵本山:“我不喜欢他啊,咱们喝酒啊好吧。”
王小利:“我们都喜欢”。
赵本山:“你喜欢啊,你像我们这些高雅的人看他那玩意儿太俗,受不了。”
 
央视为什么要删除这几句台词呢?我以为,看了2月1日《新闻联播》中的“中央电视台春节联欢晚会准备就绪 李长春看望慰问演职人员”这一新闻,就好理解了。“中央电视台春节联欢晚会准备就绪 李长春看望慰问演职人员”的报道中讲到:
中共中央政治局常委李长春31日下午来到中央电视台春节联欢晚会彩排现场,亲切看望正在紧张工作的演职人员,向大家致以节日祝福和诚挚慰问,勉励大家精心排演,为亿万电视观众奉献一台精彩纷呈的文化盛宴,努力营造欢乐祥和、喜庆热烈的节日氛围。
 
 
从中央领导与演职人员握手和合影的画面中,我们看到,在演职人员中,赵本山是排在第一位的。
既然,赵本山是排在第一位的,那么,赵本山绝对是“高雅”的玩意儿,怎么能说赵本山“太俗”呢?这明显是矛盾的。另外,比赵本山脸大的,多了去了,“挺大个脸”,怎么能成为缺点呢?
 
不难看出,赵本山小品《同桌的你》结尾的几句台词,与2月1日《新闻联播》里的“中央电视台春节联欢晚会准备就绪 李长春看望慰问演职人员”这一新闻,很不和谐,必须删掉或“和谐”掉。
 
我认为,不论是全国人民喜欢看的春晚,还是企业自办的联欢会,都是应该有先进的文化理念、鲜明的文化主题和丰富多彩的文化内涵的,如果有的节目及其演员与这三者不相符,那是不能上台表演的。
 
赵本山在舞台上演小品,经常有即兴发挥的内容。小品《同桌的你》结尾的几句台词,也许是彩排时没表现出来的内容。小品《同桌的你》结尾的几句台词与先进的文化理念、鲜明的文化主题有一点冲突,因此,删掉或“和谐”掉也是很自然的事。

央视在电视节目重播中,删改电视直播中的片段,其实,并不是仅此一例。例如:2009年央视重播60周年国庆大阅兵的时候,也删掉了电视直播中的片段。详见:
60周年国庆是甄别精细化管理专家水平的试金石
http://www.chinavalue.net/Blog/669865.aspx
10月1日,本人第一时间指出2009年大阅兵电视直播中因为不精细而惊现日本企业商业广告牌的事情,并及时向央视等部门报告。很快,央视在后来的重播里,做了技术处理,删掉60周年国庆大阅兵电视直播中出现的日本企业商业广告牌,国家有关部门后来还为此发了有关文件。香港《成报》在《阅兵画面现东芝广告 教授狂轰央视离谱》的报道中写到:
http://www.singpao.com/NewsArticle.aspx?NewsID=56330&Lang=sc
最先就当日央视直播片段作出投诉的,是自称为“精细管理工程创始人”的湖北武汉工程大学客座教授刘先明。他谓自己在10 月1 日在电视前观看阅兵式後,就撰写、发表了《国庆阅兵电视直播惊现日本企业广告牌》一文,翌日又发邮件给国务院新闻办、国家广播电影电视总局、中央电视台、人民网,希望有关部门妥善处理。他谓在10 月4 日再在网上看大阅兵的“视频回放”时,当日电视直播中出现的“TOSHIBA东芝”广告牌已经做了技术处理,再没有出现了。
 
2009年10月1日,央视在直播60周年国庆大阅兵时出现了重大差错,央视后来并没有向全国人民道歉。与这一差错相比,赵本山在小品《同桌的你》结尾处几句台词的不和谐或差错,那是小巫见大巫。
 
链接:
1、国庆阅兵电视直播惊现日本企业广告牌
http://www.chinavalue.net/Blog/BlogThread.aspx?EntryId=211936
2、国庆阅兵里的广告牌场景已被处理掉,三机构也应受处理
http://manage.org.cn/Article/200910/67881.html
3、阅兵画面现东芝广告 教授狂轰央视离谱 
http://www.singpao.com/NewsArticle.aspx?NewsID=56330&Lang=sc
4、精细化管理专家刘先明有关60周年国庆的两个咨询
http://www.chinavalue.net/Blog/483855.aspx
5、刘先明维护国家形象和民生尊严的咨询案例
http://www.chinavalue.net/Blog/434005.aspx
 
附、刘先明简介:
精细管理工程创始人,武汉工程大学客座教授,襄樊学院客座教授,苏州胥城大厦、书香连锁酒店等单位的企业文化顾问。湖北省企业文化促进会学术顾问。
2001年创立了“精细管理工程”、首创性提出了“岗位主人翁”的新概念; 2005年首创性提出了煤矿领导“捆绑式下井”的新观点。上海铁路局、九寨沟风景区等40多家单位借鉴了精细管理工程。2002年在天津、东莞两民营企业首创实践了“签约总裁”和“签约总经理”的咨询新方式。
曾为大庆油田、中国人民革命军事博物馆、海尔、海信、红豆、中国兵器工业集团、中国空间技术研究院、中国人民解放军第5720工厂、北京空军十总队、中船重工船舶材料研究所、中储粮、中平能化集团易成新材料公司、胥城大厦、书香连锁酒店、辽河油田、中原油田、上海石化、吉林石化、天津石化、首都机场、上海铁路局、北京京煤集团、山西焦煤汾西矿业集团、大庆燃气、山东农行、吉林邮政、四川电力、深圳卫视、潍坊报业集团、潍坊地税局、新华联集团、中建三局、中铁四局、安徽交通投资集团、湖北路桥公司、内蒙古移动、北京贝尔、北京朗姿服装、上海医药、海南永青、安徽和威、锦州航星集团、黄山永佳集团、陕西北元化工集团、山东鲁西化工等百余家企业提供了企业文化、精细管理工程、文化营销、品牌推广、人力资源管理、客户服务体系等方面的咨询、培训服务。
曾被中国企业评价协会(隶属国务院发展研究中心)聘为第二届中国人力资源管理大奖活动的评审工作专家;2004年被评为中国十大培训师;2006年被评为中国十大企业管理咨询大师;2008年入选“中国改革开放30年行业百名功勋人物”;2009年被推荐为“中国优秀民营企业家或建国60周年创新人物”;入围2010“创业中国年度十大创新人物”;2010年被授予“中国经济建设特殊贡献人物”荣誉称号;享有“红色咨询师”的雅称。
电话:13910823978;qq:275399245;msn:[email protected]:e-mail:[email protected], [email protected]