谈到生意我们首先要了解二十一世纪商业运作的四大模式：
第一是量贩式，如沃尔玛，家乐福等以量制价，以品种齐全吸引顾客，你知道吗？比尔盖茨在成为世界首富之前他是排名第二的，当时的世界首富是沃尔玛百货公司的总裁山姆威顿沃尔顿，甚至现在美国那边的十大首富还有三个是沃尔玛家族里面的，所以说沃尔玛的这个商业运作模式非常非常成功是不容质疑的。
第二个商业模式是连 锁 店：如麦当劳，肯德基，7-11等以店面小，营业时间长降低成本.他们是一摸一样的复制，一摸一样的管理，一摸一样的成功。麦当劳，肯德基的成功就不用说了，大家都看得到了。我来讲讲7-11，在大城市里面7-11这样的店铺是非常多的，非常受人们的欢迎。她是一种全天24小时营业的便利店。就是说你常用到的东西，急需要用到的东西在这里面24小时都能买得到，非常方便。在这里你能随时买到你想要的东西。比如：早餐，报纸，杂志甚至还有一些7-11还可以让你交水电费非常便利。在台湾那边还代替大家接收包裹和发送包裹非常方便，这也是社会发展的趋势，资源整合层层联合。在日本7-11的总营业额比日本的沃尔玛的总营业额还要高，已经超越沃尔玛，所以说她是一个很成功的商业模式。像星巴克，麦当劳，肯德基不用讲我们都看得出是一个很普遍的成功模式，基本上每一个城市都有她们的连锁店。但7-11在中国内地开的还不是很多。
第三个商业模式是人际网络：为什说她是一个成功的商业模式呢？我们来看一下美国，在美国百万富翁里面，也就是白手起家的百万富翁里面有20%的人是通过人际网络这样的公司或者事业做起来的，做到百万富翁的。所以说是一个非常成功的商业模式。
人际网络的代表有房地产，保险，直销等一对一服务，透过一对一能够传达无微不至的关怀。她的特点是有一个很人性化的奖励计划，多劳多得的奖励计划，另外一个特点是上班比较自由，因为是看业绩的，很多没有固定的办公地点。
第四个商业模式是网际网络：电子商务，电子商务不用说我们都已经感受到她的魅力，我们利用电子商务这个便利的方式加盟ECOSWAY，运作ECOSWAY，并且有很多的领导人的收入非常高，这一切都是透过电子商务做到的。
我不知道大家是否看过陈安之的一个培训课程，叫做电子商务改变我们的未来。这一节课是陈安之在台湾1999年讲的一个课程。他举了两个例子来阐述了互联网这个电子商务的魅力，他举了两个人物：一个是王永庆先生，王永庆相信大家都熟悉，他是台湾之前的经营之神。非常富有，他二十几岁开始创业一直到99年好像84岁了，个人财产就达到了20亿美金，也是非常多了，工作了六十多年。另外一个是亚马孙网站的老板杰夫·贝索斯，他是94年开始创立亚马孙网站，然后他通过互联网，通过电子商务把他西亚图的图书买到全球去他就成功了。到99年的时候5年时间，他的个人资产就达到了100亿美金。所以从这两个数据的差别我们可以看得出来，后面的亚马孙的老板利用了互联网和没有利用互联网的王永庆先生成功的速度要快很多很多对吗？这是一个说明了互联网的市场无限大的例子。
这四种商业模式你只要拥有一种你都会很富有，比如说你开了一个像沃尔玛一样大的超市你肯定很富有，但是如果你的身家没有好几个亿的话估计你都不敢开这么大的超市。第二个像麦当劳，肯德基普通的加盟费都要一两百万，这不是普通人能创业的机会，就像深圳的7-11的加盟费也要35万所以传统的商业模式不一定适合我们每一个人创业。
相比之下ECOSWAY是结合了以上四大商业模式的公司，并且她的门槛非常低，普通百姓都能经营的事业。首先她有专业的调研小组，她派出强大的采购精英到世界各地的知名品牌生产商进行调查了解试用，她看到哪些产品销售最旺的，最具市场人气的，最好卖的就会去洽谈去代理或者接受推荐。目前她已经代理了全球20多个国家和地区的名优产品，全球有6000多种产品（包了地面和网上的），她也是以沃尔玛这个理念来经营，也是以量压价，品种集全。举例：ECOSWAY前段时间代理的一款卫生巾产品，是台湾的一个生产厂家，ECOSWAY把价格压得非常低，为什么能压得那么低呢？因为ECOSWAY一次的采购量就是2000万人民币，所以她的价格非常低。所以她浓缩了沃尔玛的理念。
第二个连锁店ECOSWAY也有，她每进入一个国家和地区开业的话，她都会在当地开很多的连锁店，让大家方便购买产品，容易购买产品。如果你们懂得直销的话，这里有很大的区别，因为传统的直销公司他是不会开很多的店铺的，直销的理念就是你是经销商你是直销人员，那么你一定要向公司进货，囤货，然后再把产品推销出去这叫直销。这样一来经销商直销商面临很大的风险，你要进货成本，货屯回来了，如果你不能在有效期之内卖出去你肯定会亏钱或者是降价卖出去扰乱市场。所以成本非常高，还有送货成本都是你自己承担，非常麻烦。这就是传统直销公司的弊端。而ECOSWAY就是吸取了这个连锁店的优势，她说我自己承担所有一切开店的费用授权你们业主开店，让我们的顾客直接来我们公司的店铺直接购买产品，非常方便，让我们的业主仅仅真正只做口碑的广告，把顾客介绍到店铺里面主动买东西。就可以完成我们这个复制了，就可以完成这个服务动作了。不需要传统的直销公司屯很多货，送很多货，所以ECOSWAY能够在台湾，香港，马来西亚及东南亚地区做得那么好不是没有原因的，不是没有道理的，对吗？这是连锁店铺的优势。
她的连锁店铺有两个特点：1.选在人流量非常高的地方，人流量非常多的地方。比如说她在台湾：她的店铺就开在家乐福，沃尔玛的门口或者旁边，因为ECOSWAY她拥有她一定的优势和实力，她不怕大卖场抢她的顾客，她反而希望透过这个人流量来抢一些大卖场的顾客，这就是她的一个开店方式。第二个方式：你们如果拥有了一定的顾客群，一定的网络架构，一定的销售量，你们可以向公司申请开店铺，交一定的保证金就可以开店铺。然后公司会帮你把店铺租下来，交押金，交租金，装修，铺货还有所有的售后成本都由公司承担，你就负责管理，第二个特点就是零风险开店，这在任何一家直销公司里面闻所未闻见所未见的，这是ECOSWAY的优势，很少公司有这样的实力。那么你有什么好处呢？
举例：你在市中心申请开店，公司帮你开了，你是那里的店长，那么这个城市中心肯定会有很多陌生的顾客，陌生人群看到你的店铺，走进你的店铺看到你的产品想买东西。但是她对ECOSWAY一无所知，都不了解都不清楚，他看到产品很好想买东西的话，他肯定要一个顾客或业主编号才能够买东西，因为我们的店铺在全世界都是会员制的，你没有会员号码是买不到的哪怕是顾客号码，所以顾客要注册成为业主或者消费者的话一定会注册到你下面去，这样你就拥有很多的陌生人群当你的部门当你的顾客，这样是不是很好，假如说不是陌生顾客买东西，即使是旁部门其它团队的人来买东西你也可以享受5%的补贴，因为公司会给你5%的销售额补贴的，这就是ECOSWAY的两大特点。
第三个ECOSWAY在吸收了人际网络这个优势之后她制定了一套非常人性化的奖励计划，让我们消费获利推荐获利，有了这个人性化的奖励计划我们就可以把这个生意当成是你自己家开的店铺一样，我们就很愿意很积极的介绍朋友来买东西，我们介绍朋友来打六折，我没有赚到一分钱但是ECOSWAY会根据你推荐出去的市场，推荐出去的业主，按照他们以后在ECOSWAY消费或者是网络店铺消费，还有其它一些商业模式的消费都跟你有关系。这就达到了人际网络和人际关系的一个特点。让我们轻轻松松不开任何店铺，不请任何员工就可以创业，并且成本非常低，三个店才1350就可以做这么一个生意了，这就是人际网路的优势。
第四点：ECOSWAY吸取了网际网络电子商务的优势，ECOSWAY在东南亚，马来西亚架设了一个互联网，一个购物网站，然后面向全世界的人开放，开放给你们注册加盟，开放给你们网络购物。然后在香港，台湾，澳门也架设了购物网站，让这些地区的人也能更快更方便的买到产品，这就是她电子商务的优势。有了这个优势我们就可以在家办公，能够把这个生意宣传到全世界的每一个角落，因为互联网是没有时间限制的，互联网不过年不过节，你全天24小时都可以在网上做免费广告，吸引更多的顾客更多的人才加盟你的事业，互联网不是某一个人的专用工具，它属于全球的每一个人，只要你想要在它的平台上做事业你就可以。
ECOSWAY她是吸取了这些优势来做的，所以她的格局非常大。她跟你以前见过的一切传统直销公司和盈利模式都不同，所以你一定要好好研究她，并且她这个平台会无限延伸，她的业务可以无限宽，因为她没有在产品上赚太多钱。她主要是做通路做服务的做品牌的，什么叫通路什么叫服务？也就是收过路费的一个动作，就好像沃尔玛有没有生产任何一款产品，没有，世界第一。国美电器它有生产任何一款产品？没有，（国美电器的老总黄光裕前两年还是中国的首富，现在好像排名第二）。戴尔手提电脑也没有生产任何一款产品，阿迪达斯和耐克公司也没有生产任何一款产品（耐克公司是世界第一名的体育运动品牌商，阿迪达斯第二）这些公司都没有生产任何一款产品，但是这些公司在全世界都做得最大最出名，因为这些公司都在做通路做服务，做品牌。ECOSWAY就是做通路，做服务，做品牌的，所以她可以收我们的过路费。一个培训界的亿万富翁林韦贤在培训时讲，现在最会赚钱的公司和人士都在收过路费。比如：雅虎，香港电信，香港电信每个月包月34块钱随便打国际国内电话表面看是不是亏？还有雅虎邮箱在全世界随便免费申请多少个都可以表面看是不是亏？但这些公司真正赚钱都是在赚负增价值。比如说雅虎是在赚股票的钱，林伟贤讲到它每增加一个顾客就赚一百美金。所以E科士威跟雅虎一样，跟香港电信一样。几乎不在产品上赚钱，然后搭一个很大的舞台吸引最多的消费者，吸引最多的经营者，然后就收管理费。这样是不是多赢双赢？
下面我讲讲她所拥有的产品产品线，我们可以从她的产品线里面得到什么好处得到什么优惠，然后通过ECOSWAY的产品线能够吸引那一些人是我的顾客是我的市场。现在我讲讲ECOSWAY她所代理的20多个国家的产品特点：
第一个是多元化的产品，品种繁多。通俗一点来讲也就是ECOSWAY所代理的产品都是我们民生必须品，大家生活中经常看到用到的产品，并不是一些我们见所未见问所未闻的产品。ECOSWAY几千种上万种产品都是你生活中所必须用的，即使你今天不在ECOSWAY买产品你一样会去超市买同类的产品。只不过你今天在ECOSWAY买的话，第一你购买更方便，因为大超市大卖场在每一个城市开得很少而ECOSWAY开很多的连锁店。
第二ECOSWAY还开通网络订购。第三你消费获利。第四你推荐还获利。第二个：平民化的价格，也就是物美价廉的价格。你在这里买肯定得到实惠，所以ECOSWAY才能够吸引那么多的顾客主动重复消费，如果产品不便宜的话我们为什么要在ECOSWAY买呢？我们到超市买就算了对吗？
下面我们来了解一下ECOSWAY的公司她的背景，我们不管做任何的行业和公司都要了解她的背景跟实力。其实我们现在就业，选择工作单位也都要看工作单位的前景，她的福利好不好，她能不能稳，能不能给我工作好几年锻炼一下对吗？目前有很多名牌的大学生都喜欢选择一些世界五百强的公司，就希望二十几岁就开始在这里工作一直到老，对吗？同样我们今天选择一家直销公司我们一样要考察她的实力，一个公司的实力是否大，她的平台是否好是决定我们是否成功或者失败对吗？并且还要考虑她是否浪费你的时间。如果一个公司的实力不好，她是一个皮包公司是一个炒作公司，她只打算做两年的话，即使你的能力再强建立的团队再大，公司一旦倒闭那么你做的这个事业也是失败的。
接下来我们讲她的公司实力与背景，讲公司的实力分两部分：第一是讲ECOSWAY本身的实力，第二讲ECOSWAY母公司的实力。我们先讲ECOSWAY的实力，ECOSWAY首先在马来西亚1979年就成立了，至今已经有28年的历史了，并且她28年来的业绩都在不断攀升从来没有下跌过甚至亚洲两次大的经济危机都没有下跌过，因为她所卖的东西都是民生必须品，都是人们常用到的产品，不管外面怎么乱都要用的对吗？所以说ECOSWAY能够保证业绩攀升。她在马来西亚的业绩非常好，她在马来西亚占领了700万的顾客，马来西亚有2600万的人口，说明有四分之一的人在用ECOSWAY的产品，她的接受度是非常非常高的，而且她在马来西亚开了500家的店铺说明了大家买产品的时候非产方便，非常的便利，并且开通了网络订购，她能够有效的留住了95%的顾客也就是每100个人购买产品就有95个会重复购买的，并且在马来西亚她的业绩是做得最好最大的公司（“直销第四波”这本书的147页可以得到证实，并且这本书讲到了E科士威是一个令人期待的直销公司，从e科士威2005年在台湾开了实体店铺后，台湾科士威会员有突飞猛进的增长可以看出其在大陆发展后的市场膨胀现象。和“商天下”这两本书里面都能得到证实，“商天下”的28页这本书讲到科士威以最少的资金倍增最大的财富）。
第二个为了适应全球的发展2001年采用了电子商务，因为电子商务是未来发展的趋势。她把她地面的产品能够全球发送的产品，比较轻便的产品，售后服务不是很麻烦的产品把她放到空中来，ECOSWAY做全球市场。所以说2001年之后她的海外市场做得非常好，像菲律宾，泰国，新加坡，印度尼西亚，墨西哥，文莱等等很多地方都相继开业，并且都开了专卖店，台湾是2005年开业，香港是2006年11月份开业，澳门是2007年6月初开业，澳大利亚是2007年七月初开业，所以说她的市场做得非常快。中国大陆的开业应该跟我们所做的市场有很大的关系，她在中国开业的话会考虑两个条件：第一要有一定的顾客群，如果她的运费补贴超过了开店铺所用的成本，包括人事，关税各方面的成本，她就会考虑开店。第二个她会根据中国的直销法开放的那一刻，她马上会在全国各地开设她的店铺，这是她开设店铺的两个条件。ECOSWAY本身她的业绩就非常好了，她的实力已经非常大了，在很多的直销公司里面。
她的母公司成功集团实力更加庞大，成功集团是马来西亚的三大财团之一，上市代3395（网址http://www.klse.com.my/website/bm/index.jsp）她的旗下经营证劵业，保险公司，40几个度假村，建设公司，物流事业，购物中心，7-11，及星巴克咖啡等等，总计超过150家分公司，其中有13家公司在世界各地上市。麦当劳、星巴克咖啡、7-11，现代汽车等世界著名品牌在马来西亚都由成功集团代理。同时，成功集团在中国投资非常巨大，
比如，与南京政府总投资32亿建南京长江第二大桥，中国第一，世界第三。石家庄成功（中国）大广场总投资4.8亿美元（首期2.6亿美元）建成之后是亚洲最大的购物和娱乐广场（http://hebei.mofcom.gov.cn/aarticle/sjshangwudt/200508/20050800271834.html http://yanjiaokfq.mofcom.gov.cn/aarticle/dongtai/200512/20051200977558.html ，在沈阳苏家屯投资5000万美元建立塑料模具生产基地和购物中心（http://www.syd.com.cn/syrb/2002-10/13/content_162524.htm）等。集团总裁陈志远多次受到国家领导人接见，比如商务部部长薄熙来，为中国经济发展做出了杰出的贡献。薄熙来先生是中国商务部的部长，是专门管直销公司牌照的，可想而知成功集团与中国的关系有多好，现在ECOSWAY是成功集团的全职子公司。这一切都证明了成功集团的实力很强很大。这一切都证明了成功集团向中国发展的趋势，她对中国的决心和信心。所以ECOSWAY的实力是不容质疑的。
第二个她的产品与通路，有两个特点，第一是多元化，第二是平民化的价格特点。多元化和平民化的价格会决定了我们销售ECOSWAY的产品会非常容易对吗？如果一个公司一个企业你的产品不好销售不好卖的话你就没有业绩，没有业绩你就没有收入对吗？但是你会发现我们ECOSWAY的产品会非常容易销售，假如你今天不说你是做直销的不说你做ECOSWAY的，你拿我们任何一款产品跟别人分享，只要你分享到这个价格其它的什么都不用讲为我保证会有很多人向你购买产品。但是假如你跟一些没有直销观念的人讲是直销的产品她反而会怀疑便宜没好货。
举例：
1.我们的水机，有两种：一种是大水机，一种是小水机，这两种水机可以说的上是市面上最好的活水系统之一，好水有六个特点：1清洁纯净2充满维持生命的重要能量3.含有大量的氧气4.富含营养素（也就是含离子矿物质及人体所需的微量元素）.5分子结构呈六角型小水分子团。而且取得了十几个国家和地区的权威认证：比如说：美国的环保局(EPA)和美国的食品药物管理局（FDA）,很多国家都不相信中国的品质认证，但都相信美国的EPA和FDA的国际认证。瑞典的SGS检测水质，德国的莱茵产品使用安全认证，英国的水质化验局认证，台湾国立清华大学测试为小水分子团等等，像我们的小水机在市面上可以卖到三四千甚至一万，比如：日本过来的水机也是∏水机，比我们的还小，分子团是50几个赫兹，而我们的水分子团是42.3赫兹，水分子越小人体越容易吸收，越容易加速新陈代谢，对人体越好。喝了我们这个水之后你会感觉到很快要上洗手间，因为他吸收更快嘛。我们的小水机才仅仅890块钱啊，太便宜了。那么我们是业主才490多块钱啊，难怪我们的水机在城镇都销售得非常好，我之前认识一位业主。。。水灵
2.我们的蛋白质粉，她的含量是84%，她的氨基酸校正比例为1，可以完全吸收消化，那么市面上的蛋白质粉的价格是180到300左右，而且含量一般是80%，我们E科士威的蛋白质粉仅仅是98块钱，如果会员价才68多块钱啊，最近促销两罐才115元！安利公司的蛋白粉的含量是80%，氨基酸校正比例为1，零售价256，我们的含量比安利的高，我们的是18种人体必需氨基酸，他的只有9种！但价格比她便宜几倍，是不是很物美价廉。
3.我们的深海鱼油是代理美国的产品，它的EPA是300，DHA是200，比市面上很多的鱼油含量都要高，市面上的鱼油一般都买到一百多块钱，甚至三四百都有。那么我们E科士威的鱼油零售价才99块钱，如果是会员可以卖到两瓶。是不是很物美价廉呢？安利公司是的鱼油它的EPA是180，DHA是120，比我们的少很多的含量，那么它的零售价是350，会员价是280，你买一瓶安利的鱼油可以买我们E科士威的差不多六瓶啊，是不是非常的物美价廉等等。你可以随便拿任何一款ECOSWAY的产品和其它公司的同类产品对比你就会发现真的是太物美价廉了。所以你稍微对比一下你就明白ECOSWAY为什么会赢，为什么能有效留住那么多的顾客，为什么能做得大。
第二，她的通路.四大通路，各位全世界最厉害的人士是不是在收过路费？做网路，拥有通路，顾客群。我们有电子商务，地面店，联会商家，白金卡，四大营销通路，全方位立体式的赚钱，现在生产出来的产品多不多，好产品多不多？关键是卖不卖的出去你同意吗？关键是有没有通路对吗？E科士威的厉害之处就是她的通路做得非常厉害，她的高速公路做得非常厉害。她可以整合直销，整合传统。现在最厉害的公司最厉害的人士都在做资源整合，你能够把人才资源整合，你能够把产品资源整合，你能够把所有的公司都整合是不是很厉害。
首先电子商务这个通路，电子商务是无国界的，我们可以向全世界任何人销售我们的产品。目前我们有两个购物网站：一个是马来西亚的购物网站，是面向全球的，另一个是香港分公司购物网站，是面向国内的。第二个通路是地面实体店，她的特点是：1第一，.选在人流量非常高的地方，人流量非常多的地方。
第二个特点就是零风险开店，这在任何一家直销公司里面闻所未闻见所未见的，这是ECOSWAY的优势，很少公司有这样的实力。你们如果拥有了一定的顾客群，一定的网络架构，一定的销售量，你们可以向公司申请开店铺，交一定的保证金就可以开店铺。然后公司会帮你把店铺租下来，交押金，交租金，装修，铺货还有所有的售后成本都由公司承担，你就负责管理。
第三是ECOSWAY的联会商家，她在台湾，马来西亚有很多的联会商家，衣，食，住，行，娱乐，休闲等等这些行业都有很多的商家和ECOSWAY联盟结盟做联会商家。联会商家的意思是层层联合，资源整合。只要商家跟ECOSWAY签约了，我们拿我们的会员卡去这个商家消费会打折还有业绩。比如说如果这家麦当劳，肯德基，电影院或者其它的娱乐场所是ECOSWAY的联会商家的话，那么我们在这些地方消费会有打折还有业绩积分，所以说通过联会商家层层联合我们的消费估计都跟ECOSWAY都有关系，所以说在台湾，马来西亚他们买保险，打电话，小孩上学还有所有的开支几乎都跟ECOSWAY有关系，这就是联会商家通路的优势，通路的厉害。这已经超越了传统直销的理念，几乎所有传统的直销公司都没有这种理念，甚至根本不打算这样做，但是ECOSWAY很早很早就已经做好了这种模式。
第四个是白金信用卡的通路，白金信用卡估计现在很多人听起来很陌生，因为是近几年在国内才有的办理，它是银行卡里面等级最高的卡，百万富翁都不一定办得到，不信你可以银行打听一下，在香港的招商银行办理白金卡必须要有100万的存款，而且每年都必须交1500块的年费才给你办卡。这样的卡为什这么贵呢？因为这个卡的本身银行机构就已经跟全球的很多商家洽谈了这个联会了，只要你出示白金卡你就能够享受很多的优惠和福利跟保险，但是我们今天是ECOSWAY的业主你就可以免保证金免年费办这样的白金信用卡，你享有白金信用卡原有的一切优惠的同时ECOSWAY再送你两大优惠：
第一你刷卡的1%的金额作为团队业绩给你发放奖金，只要能刷卡刷得过的地方消费都有业绩积分，ECOSWAY就厉害到这里。所以白金卡一旦跟ECOSWAY链接我们的生意就不单单是东南亚地区的生意了，她就是全世界全球的生意了，因为全球都可以刷白金卡。
第二个是你每刷卡的两百块钱里面公司给你送一个CVP积分，CVP是刷卡的积分，这个CVP积分有两个作用：第一你可以拿来买打折的产品，第二个你可以拿来参与马来西亚网站的竞标活动，豪华竞标活动，每一个季度有一次竞标活动，都是用刷卡积分的不用一分钱。产品有劳力士手表，手机，电视机，手提电脑等等很多名贵的产品给你竞标，这是马来西亚总网站的竞标。
当然我们在香港分网站也有竞标活动，在香港分网站每购买一百块钱的产品就得到一个RP积分。RP的积分有两个作用：第一你可以拿来买产品打折，打六折。第二个你可以累计起来参与每一个季度的RP豪华竞标活动。目前我们国内已经有两次的竞标活动结束可，第一次中劳力士的是我们团队的，是湖南的业主，他用了76个RP积分就把劳力士手表拿回来了，也就是他才消费了7600块钱就拿到了一个劳力士手表，这个手表当时是24800块钱，非常少的积分就拥有了两万多块钱的手表。
所以ECOSWAY的四大通路能够锁住每一个角落每一个行业的消费者，即使他不想在ECOSWAY消费他也可以办卡在ECOSWAY的联会商家消费，有打折。他也可以办我们的白金卡提高一下身分让你刷卡有返还有业绩，所以ECOSWAY的营销通路是传统直销无法比弥的，也是传统公司不能够马上修改马上模仿的，因为ECOSWAY她的奖金拨出和奖金发放已经超越了单纯依靠销售产品得到的那一个层次，她已经达到了层层联合的层次。再加上她的豪华竞标活动会吸引很多的顾客很多消费者很多刷卡消费的人来重复购买产品，所以说她的通路很大。
目前她只是做了电子商务这一个通路而已，也就是说目前我们只做了ECOSWAY25%的市场生意，但是我们拿这25%的生意和全中国很多的直销公司比较就已经有很大的优势了。第一我们的产品是最多的物美价廉的，第二我们是有竞标活动的，他们是没有的对吗。所以我们只拿25%就已经打败所有的直销公司了，如果公司的所有业务都进入中国的话我相信各位也主都会笑得哭。所以我们很期待公司进来，但是在公司进来之前一定要把你的组织架构建立得足够大，让你的团队在倍增的时候爆发得更大更强。
下面来讲ECOSWAY的奖励计划，ECOSWAY的奖励计划有这几个特点：第一个全球统一计算，也就是我们申请的ECOSWAY的号码，这个号码你可以推荐全球的每一个人加盟，你可以在全球的每一个专卖店买东西算同样的业绩，因为我们的积分是用EV来表示的，一个EV等于一个美金，不管你在那个地方消费ECOSWAY都会把你的消费转换成EV来计算，这是第一个特点。
第二个无限代，不脱离，不封顶是非常厉害的，也就是说你在ECOSWAY里面你只需要做两条线，并且这两条线无限倍增的话，你的收入都可以不封顶的领取。她不像其他公司，比如说安利公司的奖金拨出率也蛮高，但是你要做很多条线，你要向很高的聘位才能拿全部的收入全部的奖金。举例：假如你在安利里面一辈子只做两条线那么你收入是很少的，因为它拿翡翠的奖金最低要求是三条线，拿钻石是六条线，皇冠大使是二十条线以上，所以说你做不到那么条线的话就拿不到其他的收入，享受不了更高的收入。
但是ECOSWAY这里即使你只做两条线无限做大的话你都可以拿她三个表格四种奖金全部都拿完。无限代，不脱离，不封顶才能真正实现世袭，也就是很多直销公司都说我们的制度是无限倍增的是真正实现永久收入的，是可以传给下一代的。但是如果它的制度是脱离的，要封顶话你就拿不到长久收入的目的。
比如刚才的举例假如你在安利只有两条线传给你的下一代，你的下一代一辈子都不想做直销，也没能上台演讲去发展第三条线，第四条线，第五条线，第六条线，那么她的收入是很少的，微乎其微的。你传给她的这个组织网是没有多大意义的。但是你今天在ECOSWAY这里建立了两条线的组织网，即使你把这两条传给你的下一代，她会根据你这两条线的无限延伸拿不封顶的奖金，是可以无限倍增的。
举例：我们的李振军先生就是一个非常大的受益者，他才做了短短几年的时间2006年月收入就超过了百万，我们有一些马来西亚的家庭主妇是十几二十年前加入公司的，她们就发展了几个人，现在什么事都不做照样拿几万十几万马币的收入
第三我们的责任额很低，责任额很低的话我们就不需要传统的直销公司大量囤货，冲业绩拿奖金，然后怕过期削价销售扰乱市场。所以在ECOSWAY这里你看不到任何一个领导人为了冲业绩然后削价销售一台水机的，削价销售一个平底锅的，这是由制度决定的对吗？
为什传统的直销公司：安利，完美，玫琳凯等遇到互联网就死掉呢？因为互联网很透明很公开，因为互联网有很多他们的削价产品。他们是碰到互联网就怕，碰到互联网就麻烦，我们ECOSWAY碰到互联网是层层联合，如虎添翼，如鱼得水这是截然不同的。目前为止你找不到比ECOSWAY更好理想更人性话的制度。
第四点团队，一个很好的事业，公司的实力没有问题，产品很好销售，业务也很多，通路也很多，制度很人性话很容易赚钱，最后你还要找对团队找对领导人才能把生意做得很好。因为团队是否好，配合是否够，资源是否多她会决定我们做这个生意是快还是慢对吗？单打独斗肯定做得很慢对吗？但是依靠团队做就会很快对吗？我们团队有几年的电子商务的经验，我们以前做科士威的时候就是全国最大的团队，我们做ECOSWAY也是全国最大的团队，并且我们有一套在家办公的系统网站与ECOSWAY结合的，还会有一些出版的刊物来支持我们做这个生意，到时候我们这个小组就是恒信王者团队里面最大最强的小组。朋友通过上面的介绍相信你已经对ECOSWAY已经有一定的了解了，如还有疑问请联系我，我一定会一一帮你解答。请留下您的联系方式。我期待与各位有志之士合作，共创辉煌。
成功的关键在于选择:
1、公司的实力，理念（永续经营）、时机；
2、容易让人们接受吗？
3、人们会主动重复购买产品吗？
4、是否确保现时收入及永久收入吗？
朋友，ECOSWAY是您最正确的选择！
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