（注：本山——指本山传媒）

　　中央电视台春节联欢晚会，赵本山参演的小品连续14届被评为第一名，这本身也算是一个奇迹，至少将是一个传奇。赵本山本人已经不仅仅是个小品演员，而且是个集团老板、是一个有自己“本山”号专机的社会名流。春节晚会的批评声一年比一年多，而且不绝于耳。春节晚会上最长久的“演员”是黄宏，最成功的演员是赵本山。黄宏几乎就是演出而演出，赵本山却由此成为亿万富豪，这成功背后支持赵本山近20来的文艺创作、演出动力是什么？本山传媒作为一个输出“文艺节目”为商品的企业，企业文化是什么？信仰又是什么？

　　赵本山从一个社会主义中国的公社农村社区的“二人转”演员，开始其从艺之路。其早期的作品大都是以搞怪（演老太太）、哗众取宠（说一些俏皮话、骂人的话——当然这也是我们北方人的风格）、说一些男女打情骂俏的话等，用一些东北农村提炼出来的素材组成戏剧性作品引起观众的兴趣。与此同时，赵本山也从中逐渐意识到演员与其现实生活是分不开的。赵本山经历了人为“搞”笑观众的初级阶段之后，开始了其正面形象演员的慢慢征程。首先就是演出一些有婚恋情感进步意义、生活时代意义、人生积极意义的小品，以歌颂党的政策、农村富足、倡导文明、社会新形象、重大事件宣传、讽刺挖苦社会不良风气等等，例如：老蔫相亲、红高粱模特队、卖拐、小崔说事、送水工、奥运火炬手、不差钱等等。赵本山这些小品作品都是以正面宣传为主，符合央视春晚主题要求。除此之外，还有他的电影作品，也都是歌颂农村新文明、新风尚、致富等改革开放新形象。

　　从赵本山小品搭档来看：早期是高秀敏、范伟、中后期是宋丹丹，其中有央视主持人崔永元、毕福剑和相声演员牛群曾经客串过，这今后可以预料到的新搭档将是本山传媒集团内部演员——小沈阳、王小利、鸭蛋等，再之后，赵本山将退出春节晚会，其徒弟们或者他的学生们将成为春晚的主力小品演员。这也可以看成是本山传媒本身已经具备了独立经营的条件，从搭档的变化就可以看出赵本山经营思路：独立经营。对于高秀敏和何庆魁夫妇来讲，他们早期和赵本山合作，是文艺上一拍即合的事情。高秀敏的演出也是建立在何庆魁的编剧才华上的，而赵本山则是已经有了发展自己更大事业的想法。这其中包括赵本山演正面角色的选择，配角演反面人物的安排。和范伟、宋丹丹也都是同样的原因，因为赵本山开始着力于自己的本山传媒事业，包括连续剧的制作、艺术学校的建立、布局刘老根大舞台、电影合作录制、赵本山招收徒弟等。

　　本山传媒集团完全是家长式管理模式，赵本山与合作搭档的分手不能说与赵本山独立发展思路没有关系。对于本山传媒这样一个大的集团公司，赵本山的威严和江湖义气相得益彰。赵本山作为集团的老板和艺术总监，他的权威是不容的质疑和挑衅的，他采取的这种老师和学生称谓及老板与员工的管理模式，其文化即是权威+听话。这种权威的持续前提是赵本山威望的持续，而赵本山威望的直接来源即是他在春节晚会上赢得的“小品王”。为了集团的发展，赵本山本人必须借助央视这个平台把自己传播的更远、更多、更久一些，以给本山传媒汲取更多的养分、奠定更加牢固的基础。而宋丹丹之所以多次提到自己不想上春晚了、经过多次反复之后，还是暂时告别了春晚，其根本原因就是宋丹丹没有像赵本山那样有更远大的理想或者更大的事业心。而顽强的赵本山，在没有了宋丹丹的情况下，凭借着小沈阳和毕福剑的“不差钱”成功的过渡到了赵本山与自家人王小利、小沈阳的新组合，也就是原汁原味的本山传媒集团的作品走向了春晚的前台，这也说明了从14年前赵本山“一个人”行走于春晚开始，到今天的春晚已经演变成了本山传媒集团的节目成为了春晚的主角。在春晚这个舞台上，不能没有赵本山；现如今是不能没有本山传媒的节目，如果2012年春晚的节目还有王小利上，几乎可以肯定的是未来赵本山在春晚的接班人就是王小利，或者说未来本山传媒在春晚上的主力将是王小利。

　　在企业管理方面，赵本山的思路非常清晰：就是处理好整体与个体的关系。小沈阳依靠“不差钱”一炮走红，一年后迅速走入了“平淡”。媒体关于小沈阳单飞的报道甚多，而赵本山关于集体利益高于个人利益、集体利益是个人荣誉的基石等理念非常牢固，这也是本山传媒的基石。赵本山深知个人荣誉必须建立在本山传媒的团结之上，为了维护集团利益，集团每个员工在演出中的利润分成中不是想象的那么高，媒体对此有些微言。其实，赵本山用心良苦：就说今年和去年的春晚，赵本山都是不弃不离的把小沈阳“带”进了春晚小品，其用意就是维护本山传媒的整体利益。如果按照媒体反映的那样，赵本山在小沈阳一夜红之后，不再帮衬启用小沈阳，对本山传媒将是釜底抽薪的打击。这样一来，小沈阳将和王小利在合适的时候，撑起本山传媒在春晚的一片天。今后我们关注的将是：赵本山何时、以何种方式淡出、退出春晚；反之，王小利、小沈阳、鸭蛋等本山传媒的人何时能够替代赵本山担当起本山传媒在央视春晚的“宣传”工作。

　　赵本山作为一名从基层的基层走出来的演员，他的成功是艰辛的、是有含金量的。赵本山从一名成功的演员转变成一位企业老板，有其成功的基因。这个基因就是来源于多年来，以文艺为桥梁与北京及地方各级领导部门打交道的经验。赵本山在原来辽宁足球队总经理的鼓动下，曾涉足足球圈，引起轰动。那也是赵本山自信能够处理好各种关系的一次信心体现，虽然很识趣的赵本山最终退出了足球圈，但是赵本山对辽足队员的威严还是好好的表现了一把。总而言之，赵本山对处理好社会各种关系有足够的信心；对于本山传媒来讲：稳定团结在赵本山的领导下就是最高要求；至于本山传媒的未来发展，是本山传媒的一道坎，因为本山传媒本身就是依靠赵本山个人威望建立起来的，她制度的建立和发展的持续，需要从一个强势人物过渡到集体领导，是一个极其艰难的转变。

　　赵本山在春晚的演出或者说赵本山与央视的关系，是本山传媒集团的广告、公关、品牌宣传、人才培养等本山集团发展动力的直接来源。这种能量输送的桥梁和启动就是赵本山本人，这种近乎于母亲和婴儿的关系，使得本山传媒集团的发展营养充分、市场广阔、人脉丰富、实力雄厚。

　　央视春节晚会在民众的批评中艰难前行，赵本山在“不被看好”的情况下，继续担当春晚的小品王；如果没有了春晚，你是否会感到习惯已经形成？如果没有了赵本山，你是否觉得没有了批评的对象？本山传媒将担当起赵本山的重任，春晚将在传递新年到来的时刻继续歌舞、小品、相声、大合唱、杂技、魔术……。
　　

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