以往有《态度决定一切》、《细节决定成败》。从自己所做的几个咨询项目看，我觉得实战胜过一切。为什么呢？实战就是解决问题，就是搞定。实战中针对一个专业问题，往往要用到很多非专业领域的知识。比如做战略项目，涉及到战略知识，组织结构知识，人力资源知识，行业知识，等等，一个项目所综合的知识太多了。这些知识还应是活的知识，不是死的知识。所谓活的知识，就是要触类旁通的，是能针对实际问题的。可见，实战决不是照搬理论教科书上所讲的知识，而是对各种知识的综合应用，是一个创造的过程。

　　实战中，人往往有不同于学习理论的一些深刻体会，这就是实战的最大收获——理论提升了，经验丰富了，思想升华了。这个收获甚至大于项目本身的价值。通过这种实战的不断积累，个人的价值就会快速提升。实战另一个大的收获是快乐。创造是一个非常快乐的过程。咨询实战中，人的大脑一直沉浸在兴奋中，工作不再是辛苦，而成了一种享受。

　　此外我体会，对于一个智商比较高的人来说，学习理论是一个很快的过程，也很轻松。比如，我曾经把自己10年前的文章拿出来再看，自己都很惊讶：怎么理论水平这么高？但回想起9年来的实战经历，我所收获的又不知道多了多少倍。自己心里忽然发虚了，理论的知识看起来新鲜，但却是那么的浅薄，9年前就认为自己的理论知识、管理思想很牛B了。那是多么的轻狂无知？！

　　目前，一些同行朋友热衷于学习理论，谈论人生体会，给企业进行培训；一些网上的朋友热衷于发布一些理论见解。我觉得这固然好，但因为作者实际经验不足，导致在理论理解上出现偏差，一旦去培训就可能产生误导，或者为了保证培训效果而采取一些技巧，用技巧制胜，这会给客户的价值打折扣；一旦去发表文章，则会误导读者。另外，这种做法也会使自己丧失学习提升的机会。特别是，浮游在理论的浅水湾自鸣得意，满足于名声，会阻碍自己的进步。

　　正如德鲁克所说，管理是实践，在于行而不在知。