《南方周末》12月8日刊发“解密海航”系列文章，其中谢鹏的“两个掌门人”写的是海航掌门人陈峰和王健的故事，看后颇有感慨。兹罗列其经典者如后。

　　1.信佛

　　在海口看过海航大厦的人，会发现那是一个奇特的建筑。按照海航集团董事长陈峰的解释，那是一个盘腿而坐的释迦牟尼佛造型。

　　海航集团董事长陈峰和副董事长王健都是信佛的人。据海航内部人士介绍，58岁的陈峰几年前开始信佛，研修密宗。这几年，陈峰越来越多的时间花费在研究佛学和老庄上，常跟普陀山、法华寺的僧人交往。

　　海航内部的说法是，每个员工的胸牌吊带都是找高僧开过光的。曾经有一段时间，海航员工之间，甚至见客户，都是单手施佛礼。而海航机长的工作牌背后都印有佛像。陈峰还喜欢相面，喜欢大脸盘的长相。所以在海航的空乘人员中，东北人比较多。

　　2. 宣贯

　　在管理上，他工作时间的1/3都会用于员工“三为一德”的培训。

　　在海航，每个员工都被要求能熟练背诵“同仁共勉十条”。陈峰随时可能抽查。有一次在飞机上，陈峰让一个女空乘当场背诵。结果没背诵出来，陈峰将她发配到边远地区去了。

　　一位离开海航的员工说，他刚去的时候，参加转正考试就要考“同仁共勉十条”，错一个字都不给转正。

　　除此之外，海航的管理干部都被要求学习陈峰编撰的《精进人生》小册子，由陈峰亲自讲。高级管理干部要读《大学微言》。

　　3. 独尊

　　在海航，陈峰是“神”一样的人物。业界传说的一个故事是，有一次一个叫做陈峰的人来海航应聘，被要求改名。对方打算改成陈小峰，但又因为陈峰的儿子叫陈小峰而遭到拒绝。

　　4. 双头
　　在海航内部，王健叫陈峰“陈总”，陈峰叫他“王健同志”。他们之间的关系很微妙。海航内部有一个潜规则，陈峰用过的人王健不会再用。比如说陈峰把某个员工指派到哪，这个人王健以后不会再动。

　　两人脾性很不一样。海航一位前内部人士说，陈峰和王健都信佛。但陈信佛是表现在面上，每天要抄经，写日记。王更多的是在内心向佛。比如，出差在外，会偷偷捐助。

　　5. 找钱

　　面对底下人向海航集团伸手要资源，王健常说：“你们记住，不许找我要钱，如果你们找我要钱，我就往你们的脑子里塞白纸，当塞到你们清醒的时候，你们再去做生意。”

　　他还曾经给员工讲过一堂课，内容是“死去吧”。课程的中心内容很简单：管我要钱的时候我就让你们“死去吧”。“不要天天老盯着财务公司那点钱，要看到外面广阔的天地，纽约有上万亿美元，伦敦交易所、香港交易所有那么多钱。给你们发工资，你们永远成不了百万富翁，你们要去拿投资人的钱。”

　　上述海航前内部人士说，王健的经营理念，对海航的影响极其深远。海航今天有如此的规模，以及背后潜在的风险，都跟这一经营理念指导下的海航跃进模式有关。

　　6. 招兵

　　而在海航的文化中，电视剧《亮剑》里独立团的精神备受推崇。海航的扩张，有时候就是给一个招兵名额，谁能招来兵，就组建公司接着干，否则就解散。祥鹏航空、西部航空、大新华航空、金鹿航空等都是这样发展起来的。