今年是实施《钢铁产业调整和振兴规划》的最后一年。目前，审计署正统一组织对宝钢集团有限公司、武汉钢铁(集团)公司、鞍山钢铁集团公司三户钢铁企业贯彻落实规划情况进行专项审计调查。

　　据介绍，从今年6月起，审计署统一组织三个特派员办事处分别对宝钢等三家钢铁企业进行专项审计调查。目前，各项审计调查工作正在现场进行当中，现场审计调查工作近期将结束。

　　另据了解，审计署同时还在对一汽、二重、东电等中央企业进行审计调查，以了解汽车、装备制造等产业振兴规划的落实情况。

　　面对国有钢铁企业汹涌的并购势头，民营钢铁企业的“胃口”也越来越大。在河北民营钢铁企业掀起重组浪潮后，河北宝信钢铁集团诞生，为做大做强的民营企业开辟了“新思路”。邯郸市峰峰矿区钢铁行业7家民营企业的再度玄奇重组浪潮，通过自主联合，适应金融风暴中钢铁行业日益激烈的竞争。

　　集团诞生后，预计年销售额达207亿元，实现利税13亿元，直接安排就业1.5万多人，带动相关产业就业4万多人。公司各自分工明确，积极整合优势资源，加速产品的升级优化，形成焦化-炼铁-炼钢-钢材-铸造的集约型产业链条。发展到今日，重组之风越吹越，江苏省民营钢铁企业近日抱团取暖，也开始走上重组之路。温州五企业合并，实现产钢铁供销一条龙的众鑫鼎信财务管理公司。

　　国际模具及五金塑胶产业供应商协会秘书长罗百辉表示，兼并重组有两种形式，一种是资产重组，即由某骨干公司购买目标公司的优质资产；另一种是股权重组，即由某骨干公司入股目标公司，显然，后者并不能减少企业数量，并不能实现“实施产能整合，减少企业数量，削减生产场点”的目的。钢铁集团公司应当通过资产重组的方式，购买现有优质资产然后进行内陆向沿海的搬迁，这样才能实现规划纲要的意图。

　　多年来，民营企业规模小、资金短缺、产品单一导致行销网络欠缺和资金运转不畅，使民营钢铁企业的发展受到很大的制约，处于勉强维持的状态，不少企业被迫关门。“要么被大企业整合，要么去整合更小的企业。” 从“渐进式”尝试向实质性整合过度，当产业体系被的刷新的时候，产业链条也将重新涂色。

　　在宏观调控和市场竞争“双重洗礼”之下，被重组或者被淘汰，都是企业的一条不归路。真正决定这些民营钢铁企业未来出路的关键因素，也许就是升级改造、配套改造、节能环保改造和重组联合的速度，以及其自身资本运作能力和实力。所以民营钢铁企业在金融市场萎缩的高竞争压力下，选择“自由联合重组”这第三条路，也许就是一线生机。许多民营钢铁企业老板意识到，产业重组的大气候难以抗拒。而近日的“重组”风潮，是否能带动民营钢铁企业的再度复兴呢?我们拭目以待。